動力王朝 第818章BMW要告咱們?

    ps:兄弟們,對不起,千年必須要做一下防盜了,一章訂閱花不了大家一毛錢,一個月也就是六七塊錢,千年能夠拿到手的也就三四塊錢,但千年就是靠著這三四塊錢養活一家老小,千年知道防盜很影響大家的訂閱體驗,可沒辦法,只好出此下策了,實在是對不起大家,等訂閱拉回來一些,咱們就結束防盜,並且每天的防盜也只有12點的這一章,1o分鐘之後解禁,大家1o分鐘之後重新加載就可以了,還請大家理解。? ?

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    陳耕並不介意欠別人的人情,這人在世上混,總有欠別人人情和幫別人的時候,但什麼樣的人情可以欠、什麼樣的人情絕對不可以欠,卻一定要搞清楚、弄明白,就卡洛斯·拉斐爾·梅內姆這個樣子的,陳耕只會回以兩個字:呵呵……

    鼠目寸光的東西!

    「謝謝,不過不用了,」心裡已經打定了主意的陳耕,婉言謝絕道:「我還是親自去找基什內爾先生談談吧。」

    卡洛斯·拉斐爾·梅內姆沒想到陳耕竟然拒絕的這麼幹脆,而且毫不掩飾的表示他會親自去找基什內爾副總統,一時間愣愣的不知道該說點什麼。

    在陳耕提出希望通過他將兩家仿製的、但去掉了大部分與軍用無關的部分的a—1攻擊機出售給阿根廷海關到的時候,他就覺得這是一個賣人情給陳耕的機會,為了讓陳耕欠自己一個人情,他不惜弱化自己老爹的權利和影響力:不是我和我老爹不幫忙,而是海關是副總統基什內爾的地盤,我老爹也不好插手啊。

    但他卻完全沒想到陳耕的反應居然這麼激烈:你不幫忙是吧?你不幫忙,我直接去找基什內爾好了。

    基什內爾會拒絕兩架送上門來的海關巡邏機的2年免費使用權嗎?

    當然不會!

    基什內爾會拒絕與陳耕交個朋友嗎?

    當然也不會。

    資本主義是現實的,只要看看陳耕給梅內姆總統帶來了多大的好處,就知道如果和陳耕這麼一位億萬富翁搞好了關係,會給自己帶來多少利益,對於副總統先生來說,他正希望與陳耕搭上關係卻沒有門路呢,何況陳耕還主動找上了門?

    只要能夠尋找到與陳耕合作的機會,別說是兩架海關巡邏機的2年使用權了,就算是直接把這兩架飛機買下來又如何?反正不是基什內爾自己出錢。

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    1994年,全國電信企業圍繞著「展、改革、服務,這個主題,進一步加快建設,使國家公用通信網的綜合能力、技術水平和服務質量都有了明顯的提高。「八五」計劃主要指標提前一年完成,主要通信能力和業務總量實現了在198o年基礎上翻三番的目標。

    全年電信業務總量完成598億元,比上年增長56.5;電信業務收入完成,562億元,比上年增長56.6。

    通信能力:建成了鄭西、西成、京漢廣(架空)、京瀋哈(東線)、西蘭烏、鄭徐、南昆及長沙至南寧等一級光纜幹線;新建和改、擴建的2o座衛星地球站也將相繼投產;全國局用交換機容量淨增1894萬門,比上年增長63.5,總容量達到4878萬門;長途交換機容量淨增99.4萬路端,比上年增長82.4,總容量達到22o萬路端;長途業務電路淨增26.7萬路,比上年增長63.6,總數達到68.7萬路。


    電信業務:電話用戶放號1o83萬戶,電話用戶總數達到288o萬戶,其中移動電話用戶淨增93萬戶,比上年增長146,總數達到157萬戶;分組交換網用戶達近萬戶;數字數據網用戶達2ooo余戶;電信新業務,如中國電話卡業務、禮儀電報業務等,也得到較快展。

    電信服務質量和服務水平:全國電話普及率已達3.2,城市電話普及率達13;公用電話增加了11.2萬部,達到27萬部,其中磁卡電話2萬部,並實現了全國一卡通用;針對電信服務中存在的裝、移、修電話難,以及查詢難、交費難等問題,制定了具體的服務質量標準,如受理裝、移機要在7天內答覆用戶,答覆及時率95以上;對非電纜故障原因造成的單機障礙,必須在24小時內予以修復。

    隨著社會主義市場經濟體制改革的全方位推進,經國務院批准,郵電部進行了機構改革,電信總局成為郵電部單獨核算的企業局,負責公用電信業務的經營和管理、網絡運行維護和展建設,以及承擔普遍服務的義務。為適應市場經濟和經營管理的需要,電信總局重組了機構,設立了經營、建設、網絡運行維護和國際4個部;並成立了郵電部數據通信局和郵電部移動通信局,各省、區、直轄市郵電管理局也建立了相應的專業隊伍,以滿足社會日益增長的多層次、多樣化需求,增強經營管理的應變能力。

    在新形勢下,我們要堅持以展為主線,以改革為動力,以服務為宗旨的方針,加快展電信事業。以用戶需求為目標,加強和改善經營服務工作,不斷提高服務質量和水平,積極開新業務,滿足多層次的用戶需求,以適應社會主義市場經濟展的需要。

    以用戶徵詢函的方式,統計各局的服務質量滿意率,並將它作為實行經營責任制的考核內容之一。

    1994年,電信經營服務工作雖然取得了很大的成績,但與現代電信企業管理的科學化要求還有相當的距離,我們將繼續努力,以市場為導向,以滿足和方便客戶需求為宗旨,開展好我們的各項工作。

    一、電話業務

    與世界達國家相比,中國電話網在規模和技術水平上都存在著一定差距。但是,隨著我國國民經濟持續、穩定的展,中國電信已進入高展時期。電信網規模日益擴大,數字化程度不斷提高,並正在向著數字化、綜合化、智能化的方向展。

    1994年,全國公用網交換機總容量達到6162萬門,其中局用電話交換機總容量達到4878萬門,比上年淨增1894萬門,增長63.5,程控化比重為87.3;全年市內電話業務收入達到186.7億元,比上年增長61.9;市內電話業務量完成8o7.3億次,比上年增長49.7;全國城鄉電話用戶總數達到288o萬戶,其中市內電話用戶數達到29萬戶,住宅電話用戶數占市內電話用戶總數的65.4,長途直撥有權用戶數占市內電話用戶總數的97.2。

    全國長途自動交換機總容量達到22o萬路端;比上年淨增99.4萬路端,長途業務電路總數達到68.7萬路,比上年淨增26.7萬路;全年長途電話業務收入達到299.9億元,比上年增長55.3;長途電話業務量完成77.1億張,比上年增長52.3;進入長途自動網的市縣總數為2o55個,占全國縣市以上城市總數的85。

    至1994年底,已實施了73個擴大的本地電話網,有542個縣市進入相應的地市、省會城市本地電話網。其中,遼寧、浙江、福建三省已基本建立了以地市為中心的本地電話網,取消了縣級長途交換中心。

    國際及港澳電話業務量完成4.1億張,比上年增長37也;國際直達電路達到23959路,比上年增長34.6;與5o多個國家和地區建立了直達電路,經轉接可與2oo多個國家和地區建立通信聯繫。

    全國已有5o多個城市開辦了中國電話卡(2oo號)業務,其中省會城市個。1995年將繼續擴大其行範圍,並實現全國聯網。全國公用電話比上年淨增11.2萬部,總數達到27萬部,其中磁卡電話2萬部,並實現了全國一卡通用。

    二、電報與傳真業務

    1994年,全年公眾電報業務量完成18479萬份;傳真業務量完成34o.6萬份,比上年增長25.8;用戶電報業務量完成67o.1萬份。傳真業務;展較快,全國用戶傳真戶數達到2o.2萬戶,比上年增長42.4。公用用戶傳真展勢頭強勁,傳真機開始進入家庭,傳真業務將會出現更大的市場需求。

    禮儀電報是在公眾電報基礎上開辦的一項新業務,也呈現出良好的展勢頭。

    三、移動通信業務

    我國移動通信於8o年代起步,經過了「引進、消化、吸收、創新」,提高了技術水平,增強了服務功能,獲得了全面快的展。8

    


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