對不習慣曬日光浴的人來說,海邊的夜,總是愜意的。
月光如水,沙灘、海浪、花樹,都罩上了一層銀灰,朦朧柔和而又親切,宛如夢境一般。
喧囂聲小了,風也柔了,海浪聲卻清晰起來,但是在海邊,要的不就是枕著濤聲入眠嗎?
不過,這麼好的地方,這麼好的時候,馮一平在沙灘上逛了沒一會,就決定打道回府,無它,夜晚的海灘,就像是一些公園夜晚的長凳一樣,都是給情侶們準備的。
來這都是度假,本來心境就不一樣,左近又都不認識,所以沙灘上的這些情侶,都很親昵。
&算是明白,為什麼說孤獨的人是可恥的,」看著那一對對鴛鴦,馮一平小聲說。
&還知道這歌?」金翎問,不過她這一問,卻也暴露了她的年齡,「這麼多人,你還覺得孤獨嗎?」
&多,不還是只能左手牽右手?」他們這一行人,美女不少,奈何,此時大家都只能左手牽右手。
&不回去吧,」方穎芝說,「我應該是被蚊子咬了一口,好癢,」
&說了不要靠著樹和草叢走,」海邊蚊子是少,但是,咬一口是一口,一頂一的厲害。
馮一平不由得又想起同樣愛招蚊子的肖志傑來,從這一點上說,方穎芝和肖志傑還挺像的。
&這麼大的包,」吳倩馬上把身子縮了起來,「還是回去吧,」
她警惕的看著周圍,「為什麼電影電視裡,都把夜晚的沙灘漫步,表現得那麼浪漫?」
&娘,浪漫這事,就和你在餐廳里吃到了心動的美食一樣,都不能太較真,」
&然,我們酒店餐廳的美食除外,我保證,不但美味,而且都非常衛生,」
才到酒店門口,就看到李琳拿著個文件夾,「一平,你原來在這,現在有時間嗎?我有事跟你談,」
看來富豪這事,也不能較真,較真起來,很多時候比普通人還辛苦。
…………
梅秋萍大約是很喜歡看兒子跟人談工作,端上來一盤又一盤水果,「先吃著,不夠了再叫我,」
&謝伯母,」幾個人忙站起來。
&總,金總,」馮一平一聽李琳這話,就猜到她要說什麼,果然,她馬上說,「我首先要檢討,我對下面有些公司的財務監管不嚴,對公司交辦的一些事項,完成得也不是太積極,」
&說了我是第一責任人,這些話以後不用再提,」馮一平勸道。
當然,他們都能有這樣的態度,他自然是滿意的。
就是要讓這些現在隱隱有些自大起來的高管們,偶爾也出出冷汗,讓他們意識到自身的不足,從而端正他們的工作態度。
&對談到的問題,你已經有了方案?」馮一平也打開本子準備記錄。
&些我還在完善,現在想談的,是關於激勵方案的問題,」她拿出兩份文件,遞給馮一平和金翎,「月前,金總給我安排了一件任務,針對便利店員工積極性不高的問題,讓我們效仿星巴克,做出一份激勵方案來,這是我們認為最佳的方案,」
&旨也是和星巴克一樣,讓便利店的每一位員工,都能跟便利店的發展緊緊的聯繫在一起,雖然時間和數量不等,但是他們都有機會得到便利店的股份,」
&錯啊,」金翎說。
&之所以現在才上交,是因為我覺得,這個方案再好,但是公布出來後,肯定會引發一些問題,」
問題?馮一平想了想,「你是擔心其他公司的員工有意見?」
&我擔心的就是這個,集團的那些優秀員工,有機會買到上市公司的原始股,這個大家還能接受,但如果只有便利店的員工,能得到公司股份,自然會引發其它公司員工的不滿,」
確實,這是嘉盛和星巴克不同的地方,星巴克的主業,就是咖啡店,它只要制定合理的方案,讓從臨時工到高管,都有機會得到公司的股份就好,員工都會支持。
但是嘉盛不一樣,下面公司眾多,憑什麼只有便利店的員工,都有機會得到便利店的股份,我們其它公司的,為什麼就不能得到公司股份?
這還真是個問題。
總之,提高員工的積極性,降低員工流失率,這並不是件容易的事,最完美的方案,就是兩手抓,兩手都要硬,企業文化建設和物質方面的獎勵,同時進行。
你只抓企業文化建設,不行,太蒼白無力,是人就都要吃飯的。
只抓物質獎勵,也不行,長此以往,企業的價值觀都會有問題,留下來的人,更關心自己的價值,而不會重視如何實現客戶的價值。
&你有什麼方案?」馮一平問。
李琳看了他一眼,「我也沒有什麼好辦法,」
但她顯然是有些想法的,只不過馮一平猜測,她有些話不太好說。
&實只在一個公司推行這個制度,確實不行,」馮一平看著夜幕下墨綠色的大海,和青灰色的天空在遠處結為一體,其實,具體成功的例子他知道,估計李琳也知道。
只不過這樣的提議,李琳確實不好說。
&要不,就考慮全員持股,」馮一平拍了一下桌子。
華為的經驗表明,這確實是一條非常可行的路子。
這樣做的好處很多,首先,自然是讓員工和企業的發展息息相關,因為個人薪酬里,分紅占了很大部分的比例,公司效益好,大家收入才高,所以,積極性,那自然是沒得說的。
同時,這樣的股權激勵,能留住核心人才,讓這些和核心人才,即使在企業經歷困難期的時候,也能選擇和公司風雨同舟。
更重要的一點,這樣的激勵方案,等於開啟了技術和管理兩個職務方面的雙向通道。
在一般的企業里,往往只有管理崗位能拿到更高的薪酬和福利,技術骨幹則拿著較低的收入,這對企業的發展,顯然是不利的。
而股權激勵,能保證這兩個方向的收入基本持平,員工從而可以根據自己的喜好,選擇管理人員或者技術專家,作為自己未來的職業發展道路。
這樣做,不但保證了員工的發展空間,同時也使得企業的人才結構更加穩定。
雙向通道的開啟,也能一定程度地弱化管理者的權利,開發通暢的溝通渠道,有利於企業內部的競爭環境。
而弱化管理部門職能的另外一個附帶功能,就是有利於績效考核的公平性。
績效考核方案再好,總要由人來評定,而任一間辦公室,都會有辦公室政治,這是導致一些考核不公平的主要原因。
…………
還有一點,人人持股,其實也相當於馮一平能變現很多資金,不說多,十來個億肯定沒問題。
&人持股?」金翎有些不確定問。
&我覺得這可以作為一個方向,你想想,我們去上市,不管是國內還是國外,總要把股份賣給一些機構,或者跟我們不相關的人,那還不如讓自己的員工享受這樣的福利,」
這麼一說,讓金翎也很贊同,企業只要做大了,總不可能股份全是屬於自己的。
&們集團和各公司,有著先進的管理制度,從技術上說,支持這樣的方案,」李琳說。
顯然,她應該早就有過這方面的思考。
雖然財務方面的工作,同樣存在一些問題,但是,作為集團現有的除金翎之外的另一個首席,作為cfo的李琳,積極性非常高,雖然她沒有在知名大公司從業的經歷,但是現在還是能跟上集團的發展步伐,這說明她在私底下,同樣在堅持學習。
&總,你先成立一個薪酬委員會,制定科學完善的薪酬激勵方案,」
&總,你們現在就開始研究這樣的方案,我不設定最後期限,總之,一定要科學合理,還要考慮將來如何順應趨勢進行調整,」
這樣大的方案,馮一平估計,一年之內能有個大概,就很不錯。(未完待續。)
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