重生科技狂人 第0714章 電子遊戲淘金熱復興

    就發展現狀來講，光是銷售額便足以說明一切問題了——在上一財務年度，仁科的營業收入達到了50億美元。

    這個數據是什麼概念呢？

    在過去的1985年，老牌計算機霸主——ibm的營業收入超過了400億美元；矽谷的老大哥——惠普，營業收入為60億美元左右；摩托羅拉的收入水平，也大致在這個區間。

    與更具可比性的同時代業內創業公司相比，仁科的銷售額是蘋果公司的數倍、微軟公司的30多倍，可以排進財富500強前150名以內。

    創立時間最晚的仁科，取得如此驚人的成績，一點都不奇怪，這是其產品的自身特點決定的。

    早在1970年代末，個人電腦平台上出現的財務管理、庫存管理等功能簡單的企業應用軟體，就能賣到2000美元以上了，遠遠不是什麼電子表格軟體、文字處理軟體、basic編譯器之類的產品能夠相提並論的。

    蓋因，如此的成本已經很親民了，大型機、小型機系統價格昂貴得只有大型企業和機構才能用得起，同樣有需求的中小型企業則只能望洋興嘆。

    何況，仁科有著唐煥打造的先進而又成熟的計算機硬體平台、資料庫平台、應用開發平台、網絡架構，以及更為重要的全新解決方案概念，來做為後盾，一點不比那些運轉了幾十年、已經十分成熟的大型機、小型機系統差。

    就在今年一季度，仁科推出了最新版本的旗艦產品——ent，宣告自己所採用的c/s——客戶端/服務器架構已經完全成熟，全方位支持局域網，以及撥號連接網際網路上的電子數據交換。

    仁科的產品有一個顯著的特性，那就是經過這幾年的發展，形成了一套自己的開發體系——peopletools，它在前端有完整並友好的圖形用戶界面接口組件，後端有可靠而強大的業務組件，甚至還有自己的腳本語言—>

    這種腳本語言基於哲儒開發軟體之一zerourbopascal，保留pascal編程語言原有的優美語法結構，百分之百兼容哲儒資料庫ebase的本地化結構化查詢語言zeronesql，以及americannationalstandardsinstitute——美國國家標準學會即ansi即將正式發布的sql86標準。

    這意味著，仁科的產品具有相當大的平****_立性，完全可以在某個時候，支持哲儒ebase之外的資料庫，比如ibm的db2、甲骨文的oracle等；甚至可以通過peoplecode的腳本語言編譯器，讓開發平台peopletools製作出的應用軟體，能夠運行於方圓電腦標準之外的計算機硬體平台。

    值得一提的是，peopletools具備一個噱頭，那就是唐煥在一篇討論軟體開發過程課題的論文裡，所提到的rapidapplicationdevelopment——快速應用程序開發即rad概念，雖然實際效用還不好說，但確實能在二次開發等支持環節上，顯得比同類產品反應迅速、運轉靈活。

    此外，做為新人，為了追趕那些老牌的業內先行者，仁科除了不斷增強自身的行業專家隊伍，還通過尋求與專業會計事務所的合作，來讓it技術和行業需求完美融合，八大會計師事務所之一的亞瑟·楊會計師事務所，便被發展成為了外部的戰略夥伴，極大地挑戰了ibm和安達信的合作業務。

    而經過ipo，成為上市公眾公司後，仁科的業務可以更方便地向政_府、機構等特殊目標群體滲透。

    凡此種種，無不表明著仁科股票的優秀，高盛根本不敢在發行環節上玩貓膩。不說唐煥這面早就成了老油條，以及彼此之間多年的合作關係，光是仁科自己就絕對算得上一個眼裡不揉沙子的「行家>

    ……

    &日，欣賞完墨西哥世界盃，心中陰霾一掃而空的唐煥，來到了紐約，召來路易斯·郭士納、大衛·達菲爾德、肯·莫里斯等人聽取ipo的最新狀況。

    和在哲儒、方圓、ea里的最大股東地位不同，唐煥在仁科的個人持股比例並不高，其股份被分散到了各類機構，算是一種財不外露的藏拙吧。

    與此對應的是，唐煥只是仁科董事會的成員，董事長為路易斯·郭士納，首席執行官為大衛·達菲爾德，總裁為肯·莫里斯。

    &成功上市後，仁科將會一舉成為我們旗下僅次於方圓、哲儒的第三大公司。」一向以冷麵閻王形象示人的路易斯·郭士納，難掩興奮地說道。

    &來最近你不怎麼關注e煥笑了笑，沒再多說什麼。

    ……

    &年7月3日星期四，仁科的股票在納斯達克掛牌交易，每股發行價為24美元，最高達到元，最後收於元。

    如此熱鬧的景象，也反映出了目前美國的經濟大形勢有多麼美好。

    轉過天來是7月4日，美國的國慶節，再接下來是周末，這個緩衝期足以保證做市公司和投資者們進一步消化仁科的價值了。

    不過，路易斯·郭士納所判斷的仁科全面超越ea，遇到了些許抵抗，因為1983年美國遊戲業大蕭條的陰霾已經徹底散去，整個市場重新被激活了，從業者也都紛紛活躍起來。總算熬到頭的ea，當然不會錯過這個復興的電子遊戲淘金熱。

    二代小霸王遊戲機再也不用像以前那樣小心翼翼地試探市場的反應，大張旗鼓地率領著眾多遊戲，浩浩蕩蕩地從日本市場殺了回來。

    這次「還鄉」，ea在硬體和軟體兩個方面都做了精心的準備。

    硬體上，二代小霸王遊戲機經過優化，推出了全新的二代小霸王遊戲機198>

    實際上，此舉也是應對競爭者的挑戰。

    一代小霸王遊戲機堪稱把8位家用電視遊戲機的潛力挖掘到了極致，任何擠進來的人都是跟在ea屁股後面吃土的下場，生不逢時、境遇悽慘的任天堂fc遊戲機，就是血淋淋的生動例子。

    所以，在前面那場遊戲業大蕭條當中倖存下來的遊戲主機公司，把產品研發方向轉到了16位家用電視遊戲機，雖然二代小霸王遊戲機已經在這個領域搶了先機，但空間仍然足夠大。

    再加上經過ea的屢次試探，北美市場的復甦趨勢表現得越來越明顯，早把這一切看到眼裡的有心人們生恐錯失良機，搶不上槽子，在產品研發上更是躍馬揚鞭。

    速度最快的當屬nec，在個人電腦領域pc—9800系列被方圓個人電腦淘汰出局後，它在電子遊戲機方面還不死心，今年展示了16位的pcengine原機，並計劃於年底前全面上市。

    不得不說，這個名字多多少少反映出了，nec在個人電腦市場被方圓個人電腦打得毫無還手之力的深深怨念。

    世嘉也透露了自己的16位家用電視遊戲機研發計劃——megadrive，但要等到明年上半年才能發布。

    至於任天堂，則稍微有點神秘，可從它砸鍋賣鐵、籌措資金的行動來看，肯定也沒閒著。

    在這種山雨欲來風滿樓的情況下，ea推出二代小霸王遊戲機1986版，可以打亂競爭對手們布局的節奏。

    軟體上，除了在宣傳上仔細介紹這幾年美國市場錯過的電子遊戲佳作外，ea還隆重推出了體育遊戲類型的兩款全新大作——《nbalive1986>

    僅從名稱上就能猜到，這兩款新遊戲得到了nba和fifa的官方授權，要不然ea縱然是電子遊戲業界一哥，也要免不了沾惹麻煩。

    事實確實如此，而且由於體育遊戲是一個較新的類型，並且有其特殊性，ea甚至專門為此成立了一家子公司——easports來負責專門的運營。

    &早前便推出了橄欖球大聯盟系列和棒球大聯盟系列，尤其後者，在棒球運動非常流行的日本，取得了極大的成功。

    在這個基礎上，《nbalive》項目研發的各個方面都進展得十分順利，其遊戲背景也同樣放在季後賽的環節上，畢竟現在的主流遊戲存儲介質是卡帶，內容的大小有一定的限制。

    可以想像，雖然還無法真正挑戰洛杉磯湖人、波士頓凱爾特人等現階段的nba強隊，但已經穩定躋身於季後賽的金州勇士隊，還是在不知不覺之間受到了青睞，包括邁克爾·喬丹在內的球員們，除了參與現實當中的市場宣傳，還在遊戲裡有著某些「絕活」。進而被玩家津津樂道。

    比較起來，《fifa》的推出過程稍微有點曲折。

    因為足球運動在美國的流行程度大大遜色於籃球運動，所以《fifa》的真正市場目標在美國之外，進而分成對應於意甲、英甲、西甲，以及歐錦賽、世界盃等版本，以至於對應的許可證談判就扯皮了很長一段時間。

    與此同時，《fifa》早早地就出現了競爭對手，比如英國那邊的《matchday》——《比賽日》。

    雖然運行的硬體平台略有不同，但這款一冒頭就得到英國金手柄獎的遊戲，和《fifa》屬於真正的同行冤家關係。

    &首席執行官特里普·霍金斯曾經計劃借著墨西哥世界盃的熱潮，推出《fifa1986》，一舉搶占市場，擊退競爭對手們，但easports的研發團隊突然發現一個嚴重的ai問題，並堅持延後發布。

    特里普·霍金斯大為惱火手下的跳票行為，唐煥倒是很讚賞這種精益求精的表現，於是寬慰道：「世界盃的商機趕不上了，那就等年底的聖誕商機嘛，而且諸如迭戈·馬拉多納等等的代言人，到時候還可以發揮更大的宣傳推廣作用。」

    可以說，《fifa1986》在ea返鄉行動當中，有點只聞其聲不見其人的意味，遊戲cg放出去了，可謂激動人心，但它只接受ea玩家俱樂部範圍內的預訂。

    總體而言，雖然仍然有眾多家用電視遊戲機廠商挺過了那場美國遊戲業大蕭條，並摩拳擦掌地要在16位主機平台上大幹一場，但格局已經和原本時空大不相同了，光是「硬體虧本賣、盈利軟體帶」的模式，就能一次性淘汰掉不少的野心家；而且接下來還要面對2d加速技術這隻攔路虎。

    簡而言之，這一波電子遊戲淘金熱，復興勢頭喜人，但准入門檻已經大大地提高了，像以前那樣食品公司都敢空降過來搶食的情況，幾乎不可能出現了。

    現階段的競爭，遊戲主機只是一方面，真正成功與否，還要靠有沒有類似ea那樣的《俄羅斯方塊》、《吃豆人》、《馬里奧》、《大富翁》、《三國志》等等標誌性招牌來引人入勝，以及更大範圍內的生態圈。

    比如唐煥旗下的好萊塢已經和ea走得越來越近了，最近的例子就是5月16日上映的電影《topgun》——《壯志凌雲》，北美票房大賣，橫衝直撞地闖過了1億美元大關，進而使得同名電子遊戲不用如何宣傳，一經推出便大獲成功，銷量輕鬆突破100萬拷貝，並且根據各方面的數據匯總和評估，今年的這波行情達到220萬拷貝不成問題。

    電子遊戲《壯志凌雲》的熱賣，無疑給ea反攻北美市場來了一個開門紅。在矽谷紅木城——ea總部和ea園區所在地，來來往往的人流明顯增多，其中不乏朝氣蓬勃、滿懷夢想的年輕入行者。

    既然北美市場已經復活了，那ea怎麼可能甘心讓仁科這位弟弟一抬腿就騎到自己的脖子上——你的企業應用再如何高大上也不行啊！

    ?(未完待續。)