於是,到了在送兒子去幼兒園的路上時,陳偉國便說出了自己想要開連鎖便利店的想法。一窩蟻 m.yiwoyi.com
小浩子聽了之後,只說了一句「爸爸加油」。
陳偉國有些茫然,不知道兒子這是贊同還是反對。
不過,快到幼兒園門口的時候,兒子才說道:「爸爸,利用資源是一種能力,整合資源也是一種能力,開發資源又是一種能力。開一家便利店和開多家便利店的思維是不一樣的。」
「哪裡不一樣呀?」
「就跟當初你去買電腦一樣,買一台和買五十台的成本能一樣嘛?同樣是五十台,你買的價格跟席老闆買的價格也有可能不一樣。還有你以後的發展模式,是像關姐姐那樣自己到處開店,還是說加盟的方式,這些你都得考慮清楚。」小浩子道。
說罷,小浩子便衝著幼兒園門口大聲喊道:「康老師!」
陳偉國看到,一名年輕的老師立馬朝著他們看來。隨即,小浩子邁開了那雙小短腿,朝著那位老師狂奔而去。
到了老師面前之後,聽到小浩子說「老師你比昨天又漂亮了」後,陳偉國忍不住直呼「好傢夥」。
隨後,在回朝6夕拾便利店的路上,陳偉國一直在揣摩著剛才分開前兒子所說的話。
首先,兒子最簡單的一層意思,說的便是成本控制。顯然,如果連鎖店越多,規模越大,採購成本就越低。
他想起當初在星光田園飯店上班時,開第一家店的食材採購成本跟開四家店的採購成本相差極大;
其次,是關於兒子所說的整合資源和開發資源,他不是很能理解。就是個便利店而已,還能開發什麼資源?還有整合資源,他還能整合哪些資源?
最後是發展模式,陳偉國清楚自營模式和加盟模式區別,就像奶茶連鎖店一樣,自營模式是賺的是顧客的錢,而加盟店賺的是加盟商的錢。
經過這麼一想,陳偉國才發現,原來開連鎖便利店不是砸點錢再開幾家店這麼簡單,
回到便利店後,陳偉國特意問了一下老母親,得知店裡面大多數商品都是從本地幾家做批發的商行那裡進的貨。
像可樂等飲品則是從廠家那拿的貨,冰箱還是廠商送到,前提是不得售賣競爭對手的競品。
陳偉國尋思著,若是自己將來的連鎖店多了,是否就可以跳過批發商直接向廠家進貨?
看著店裡面賣得熱狗、包子和關東煮等熟食,陳偉國又想:這些算是自己可以開發的資源嘛?
到了十點多的時候,見便利店不是很忙,陳偉國便開車前往等你下課網咖。
到了店裡,他便打開網頁,用電腦搜索了一下「便利店」三字,很快地他就發現了一家名字711的連鎖便利店。
瀏覽了一遍這家連鎖店的介紹和信息之後,陳偉國心裡直呼好傢夥。
可以看出,無論是裝修、陳列甚至店名,朝6夕拾都是借鑑著這家便利店。
區別在於,朝6夕拾做了很多本土化的改變,比如說賣起包子豆漿和關東煮這些熟食。
順著思路去想,陳偉國心想,應該還賣些臭豆腐、小龍蝦、泡菜和滷菜之類的。
兒子所說的整合資源,應該指的是這個吧?
一陣後,當陳偉國打算關閉瀏覽器時,他突然想到:對呀,我為什麼不能在網咖里加一個便利店?
三樓的門面已經差不多談下來了,到時候把二樓三樓都做成網吧,一樓現在無煙區的位置改成便利店,那不就兩全其美了嘛?
而且那家711便利店是24小時營業,而網吧也是24小時營業,如此一來便能提高人工成本效率。
此外,網咖里本來就賣熱狗、爆米花等熟食,也就是在這些基礎上加上包子、豆漿和關東煮這些東西。
想到這,陳偉國就興奮到覺得渾身充滿了幹勁!
他恨不得馬上就將三樓裝修好,晚上就把一樓的電腦搬上三樓,明天一天的時間就把便利店搞好。
冷靜下來之後,想到當務之急是先把三樓租下來,陳偉國便聯繫了房東。
最終,是他做出了妥協,同意以房東提出每月800的租金將三樓租了下來,原本按照他的想法,是打算以600甚至500的價格談下,最終還是一時心急敗給了房東。
如此一來,整個網咖的租金便從每月3000漲到3800塊,每年多出9600元。
當然,陳偉國雖然虧了,但是也不可能讓房東白賺。
他讓房東重新簽一份合同,將租期從原先的七年改到了十年。
房東最終算是咬牙切齒地答應了。
這波像是誰都沒賺,也像是誰也沒虧。
到了下午,陳偉國趕在放學之前來到了幼兒園。
在接到小浩子後,陳偉國便將自己打算在網咖里加便利店的想法說了出來。
聽了他這番話,小浩子直誇他格局大了,不過還說了一句:「不過,爸爸,現在相當於摸著石頭過河,到底能不能游到對岸就看命了。」
「嗯,盡人事、聽天命。」
「不過,」陳偉國話鋒一轉,「兒子,到底什麼是開發資源呀?」
兒子沒有回答,而是讓陳偉國帶他去百貨超市。
到了超市裡面,看著貨架上玲瓏滿目的商品,以及賣力在做推廣的工作人員,陳偉國一時間看花了眼。
「爸爸,商品的貨架是有講究的,為什麼有些商品放在醒目的地方,有些商品只能放在不起眼的角落裡?」小浩子問道。
「貨架這麼多,總得有商品放在醒目的地方,有商品放在不起眼的角落啊。」
小浩子翻了一下白眼,喃喃自語道:「究竟是誰把你帶到了你不屬於的高度上來了?」
陳偉國輕笑一聲,然後說道:「爸爸明白,這就是你所說的開發資源吧?」
「資源最重要的屬性——稀缺性,超市里,好的貨架和展示架就是一種稀缺的資源。我們得想辦法,將我們一些貨架、門店甚至是會員活動變成我們一種資源。不過,這些都只能等規模做大了再去考慮,只是必須得有這種思維先。」
陳偉國點頭,這些話都已經銘記在心。
確定了網咖的進化模式之後,陳偉國便決定等到學生寒假後再進行改造。
此外,他還計劃著,能在年底前再開兩家這樣的便利店,然後再建立一個中轉的倉庫,統一給其他便利店發貨送貨。
就在他又開始滿大街跑尋找門面時,他們店參與拍攝的節目在本地電視台播出了。
()
1秒記住品筆閣:www.pinbige.com。手機版閱讀網址:m.pinbige.com
html|sitemap|shenma-sitemap|shenma-sitemap-new|sitemap50000|map|map50000
0.0163s 3.1836MB