四合院:反腐先鋒,痛擊惡行! 第158章 也不是不可以

    二叔二嬸感情深厚,二嬸過去也曾是一名演員,儘管後來放棄,但曾參與拍過的四大經典著作中,唯獨她一人。

    過去的顏值無人能及。

    自己對事業有著野心,在此同樣能夠大展拳腳。

    每年僅拍攝一部,並且都是全球同步發布。

    而第一部長片女一號的地位更是彰顯了自己主角地位的非凡之處。

    現在的經濟條件無需她擔憂,追求的是聲名鵲起,對於京城乃至港圈的關係她已不再過分在意!因為她有了亞洲影視傳媒集團這樣的資本,在未來,完全可以在此擔任重要職位。

    何雨柱爺爺想必不會有所反對,關鍵是要確保何家能有男丁。

    這才是她所期待的!

    聚會時當然會有談公事,但更多的是關於生活的瑣事。

    何文佳的孩子自然而然成為大家關注點,畢竟他是年齡最小的一個。

    對此,何雨柱還是提醒道:「對他的嬌縱不宜過度,我們何家雖非嚴格的管教,但也要培養正確的教育原則。」

    "我們要做榜樣教育!"韓春明補充道。

    "爸,請放心,我會教育他的。"年紀不小的韓春明雖然直到現在才得子,但他深知過於溺愛只會妨礙孩子健康成長。

    口頭教育和實際行動都是至關重要的,孩子需要有自己的發展空間,但作為父母要守好底線。

    何雨柱輕輕點頭。

    就在何家喜氣洋洋的時候,有訪客突然造訪。

    何雨柱回來還不滿三天,除婁曉娥及其孩子,別的人不會有這樣的禮數。

    像溫子仁、徐錦江等人,平時也只有工作原因才來訪何家。

    令何雨柱有些意外的是來人是小馬哥。

    小馬哥的到訪對他來說並不意外。

    年初他曾聯繫百捷集團策劃一次網購節,但這個活動需要強大的物流支持。

    可最後百捷集團卻拒絕了。

    國內的倉儲與物流大部分歸於國家或是百捷集團,沒有百捷的援助,馬先生舉辦購物節會很困難。

    由於物流不順暢,買家下單的商品無法迅速送達消費者,而國家物流也不是很快。

    馬先生無法可施,不得不暫時中止計劃,所以他決定親自造訪,用他的伶牙俐齒說服何雨柱接受這一計劃,這將是電商行業至關重要的一環,將提昇平台的知名度。

    開場時他說:「何先生,早有耳聞您業界威望卓著,一直渴望能有機會拜謁。」

    「不必謙虛了,你來此的目的我清楚得很,但這項提議,我不以為然。」

    何雨柱微笑著搖頭,直接予以回絕。

    馬先生急促道:「舉辦購物節對百捷集團來說無疑是福音,不光是我電商平台嶄露頭角,也將推動網購的浪潮。

    未來的商品流通將增加,對於物流倉儲,也是巨大機遇。」

    然而,何雨柱回應道:「首先,百捷已在國內物流界稱雄。

    初衷在於助力百花齊放,確保食品運輸效率,是它的立足之本。

    現在的百捷還涉獵日化等行業,其他業務次之。」

    他接著強調,購物節短期內可能加大物流壓力,且商家包裝混亂,問題將悉數落在百捷頭上,一旦大量退貨,責任主要還是在物流和商家,對馬先生的平台影響則相對較小。

    馬哥聞言,有些啞口無言,畢竟,購物節雖對他大有助益,但風險與收益不成正比。

    對於穩定運營,百捷的選擇合情合理。

    但現在若得不到支持,對馬氏電商簡直是致命打擊,因為節日促銷有望使其直接躍升為電商巨頭。

    藉此龐大的一日交易額提升聲望、策劃一場購物活動,其推廣效應將不可估量。

    因此,這個策劃馬先生籌備良久,不願輕易放手。

    他緊跟著說:「何先生,這正是轉型消費模式並惠及製造業的時刻,您明白的。

    小型製造企業需要這樣的平台展示自己,但若想異軍突起,還需依靠質量和設計,單純依賴平台並不能一蹴而就。」

    何先生笑了,繼續反駁:「小企業確實需要平台,但他們需要的不僅僅是通道,還得有品質保證,你的平台僅負責控制資金流動,並不能確保產品品質,退換貨流程的問題也很複雜。」

    「甚至商品價格過於低廉,實際上這種消費行為就像是碰運氣一樣。」

    「我覺得穩妥起見,應該慢慢發展,讓優秀的商家有機會積累自己的品牌口碑。

    如果太急於求成,萬一他們不做正經生意,豈不是自食其果?」

    「...小馬哥聽無言,這個人物真厲害?什麼事一眼就看透了呢?」

    何雨柱在心裡暗暗嘲諷:商家那些假貨視頻騙過他多少次了呢?『智商稅』這詞難道不是這麼來的嗎?


    可是這對消費者的需求理解又是什麼影響呢?還不是虛假宣傳作祟。

    畢竟線上購物方便快捷的背後,是更大的陷阱,且隱藏著不小的風險。

    其實何雨柱本人不太欣賞網購,他更偏好實體店的發展,對於地方經濟來說是件好事。

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    然而現實卻是無可扭轉的網絡趨勢。

    利弊並存的情況他也無從決定,畢竟網際網路會帶來附屬產品,循序漸進當然是件好事。

    但如果是突飛猛進的爆發式增長,則可能會產生扭曲的商業模式。

    在他看來,那些購物節就像這樣,瘋狂湧入的商家裡魚龍混雜,好的商品也許會被淹沒。

    甚至會有刷單、刷好評的惡劣行為,催生出全新的職業門類。

    還有商家用贈送或返現的方式獲取好評,這無疑讓優秀的商品在虛幻聲浪中占主導。

    這樣的操作太荒謬了,評價系統的作用幾乎失效,買家們最後還得靠問用過的人判斷,但他們提供的信息可能又不可靠。

    網絡購物的一大問題是商品質量缺乏穩定性,難以掌控質量把關,商家照樣售賣殘次品。

    實體店有直觀性的優點,顧客不容易受營銷攻勢所迷惑,能安心買到品質有保障的東西。"好吧,你該走了。」

    何雨柱不再耽擱時間,態度已明。

    小馬哥只好無可奈何地離開。

    但他是那種不甘寂寞的人,在離開了何園後,開始思考對策。

    畢竟別人態度明確不願合作,難道要強行推動嗎?

    咦?也不是不可以。

    畢竟發貨公司到時候難道不肯承擔嗎?商家到時候能把問題推卸給運輸方,但這只會引來何雨柱的反感,他又有什麼可怕的呢?他們的利益線完全不在同一個點上,即使何雨柱實力強勁,彼此也只是在運輸需求上有交接。

    想明白這一點後,他興奮起來了:當初還想尋求合作,此刻他反而打消了念頭。

    他立刻回內地,著手籌備,想搶先進入這個領域,早早就推出購物節活動。

    ……

    最初始時,何雨柱對這件事還不甚了解。

    內地宣傳展開後,反應最快的是百強集團——它們清楚明白,購物節能帶來物流高峰,早知道老闆不願意參與,所以當時一口回絕。

    但現在購物節宣傳起來是什麼情況?於是百強集團主動打了電話諮詢詳細情況。

    聽了何雨柱解釋,他們微感意外,隨後釋然道:

    「我們知道了。

    這是電商行業的內部事務,我們按照自己的步伐行動,但要注意別亂攬訂單。」

    何雨柱提醒,「首要原則還是要確保打包規範,並重點運輸百花集團與百潔集團的產品。」

    "第二,宣布不再參加購物節活動,並表示公司的物流流量將保持穩定不變。"

    "第三,定價沒有任何優惠,依舊維持原價策略。"

    "明白了,總裁!"百捷集團無人姓何的掌管,管理層人員都源自原子公司的晉升。

    百捷集團由何家和婁家共同持股,而何雨柱坐擁大部分股份,本身無需為額外利益操勞。

    因此,百捷從未因為追求利潤而損及信譽。

    一直以來,他們的物流公司以嚴謹著稱,所有的貨物都有嚴格的包裝標準,從未發生過破損的情況。

    至今的良好口碑不能因一季購物節功虧一簣。

    若為了節日活動犧牲服務質量,以往的努力就都可能前功盡棄。

    緊接著,百捷快速做出回應,公開宣布節日促銷將會使得物流量急劇上升,但他們將堅守原速運作與服務質量。

    因此,拒絕大幅度接受訂單,不會放鬆裝箱要求,亦不會降價運輸。

    馬哥看到這一聲明時內心驟冷。

    對方行動迅猛,但他不肯退卻,仍在全力推進宣傳活動。

    同時,馬哥發現了一個機會的破綻:在新聞發布會上的百捷,公眾關注度並不高,一般公眾不太關心企業新聞。

    相反,他的購物節熱度在不斷攀升,於是他咬牙堅持,不惜巨資加大宣傳力度,希望藉此脫穎而出。

    對於何雨柱來說,這些並未過多牽扯精力,他靜觀其變,春節期間本來就需求旺盛,如今再舉辦購物節是否太冒險?

    確實,節前購物熱情高漲,但物流系統的壓力也隨之劇增。

    既然百捷無意參與,那剩下的競爭對手只有郵政了。

    郵局服務覆蓋面廣泛,無論在哪裡都能送達——這便是真正的國營郵務。

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