1993年3日,日本。
受到日本股市低迷影響,新創業電子集團旗下的子公司新飛電子科技公司的市值跌破150億美元。
日本媒體和投資者,更上鋪天蓋地的嘲諷,認為新飛電子科技,將會成為一家失敗的科技公司。不少日本媒體,對於日本經濟還沒有幾分逼數,依然是覺得優勢很大,日本企業獲得了新飛的專利授權後,一定能青出於藍,搶走新飛電子科技的份額。
雖然,cd-rom技術已經被視為計算機的標配,台式機、筆記本電腦普遍都會預裝cd-rom光驅,使用光驅了安裝軟體或是讀取數據。每天僅僅是cd-rom光驅市場,出貨量就突破了3億套。市場規模超過200億美元!加上cd光盤市場也是超過100億美元規模,基本上,各大軟體廠商,還有消費者,都是需要採購光盤去刻錄軟體或是把輸入寫入光盤裡面保存。
如果是這一塊市場被一家公司壟斷,自然是前途不可限量。但是……新飛電子科技公司迫於美國政府的壓力,把專利開放,授權給歐美和日本一堆的競爭對手之後,雖然可以獲得一些專利費,但是自身的市場份額,已經降到30%左右。而日本幾家大型消費電子公司,則是奪走了50%的市場份額。
也正是因此,日本媒體蜜汁自信,紛紛覺得新飛電子科技公司藥丸。
林棋在香港也是看到了相關的文章,之後,沉默了半晌後,打電話給上島伢子:「伢子嗎?我是林棋!」
「老闆,我是上島伢子,有事嗎?」
「新飛電子科技公司的股價創新低了!」
「嗯!我知道,但經營是正常的,並不會因為股價波動,影響正常經濟。實際上,僅僅是日本股市整日低迷,所以,我們才會被帶入坑中。」
「我的意見是……現在股票較低的情況下,在市場買入更多廉價的股票,之後……私有化退市吧!」林棋很是淡然的說道。
「什麼……私有化退市?」上島伢子有點懵逼。人家都是搶著上市融資,老闆怎麼想要私有化退市呢?畢竟,私有化退市是要花一大筆資金,將市場上其他股東的股價買回來。
「是的!此前公司發展需要資金的時候,上市融資的正確的。但是,現在日本上市,已經失去了融資的功能,甚至,對於上市公司股票質押貸款,即使同意,也是給予很低的估值。」林棋淡然說道,「而新飛電子科技公司,我認為不止這麼點價錢,所以……現在市場股價低的時候,私有化退市是很划算的!」
「可是……」上島伢子有點猶豫……不少投資者可是還未帶有幻想,以後牛市的時候,連本帶利賺回來。但是,現在私有化退市的話,那些投資者,能同意嗎?
「沒有什麼可是!」林棋說道,「現在,日本分公司那邊那邊,籌集一部分資金回購一些股票。而新飛電子科技公司,也可以用自有資金回購股票,回購的股票,可以作為管理層的股權激勵,但是這個激勵是公司私有化退市之後兌現。市值200億美元以下,流通股能回購多少是多少,以免夜長夢多!」
「是!」上島伢子不再猶豫。
原本林棋並未作出私有化退市的計劃,但這次僅僅是因為不爽,所以要念頭通達私有化退市。
等到退市後,新創業電子集團公司就將黑科技dvd和dvd-rom授權給新飛電子科技公司。
實際上,dvd和dvd-rom,新創業電子集團的實驗室裡面,技術已經成熟了。之所以還未拿出來普及,主要是因為,cd-rom和vcd的市場,還能繼續獲利。舊技術的市場還未徹底的普及開來,就推廣新技術,其實並能利益最大化。
利益最大化應該是舊技術的市場潛力壓榨完,之後,再擠牙膏一樣擠出新技術。
歷史上,vcd和dvd相隔幾年時間就推出,導致vcd的市場還未開發好,就被dvd給擊潰了。所以,整個vcd陣營,沒一家真正能全身而退。
這個世界,新飛電子科技公司推出vcd和cd-rom技術,至少賺了十多年。早就連本帶來賺回來了,這些年在cd-rom和vcd領域的創新,基本上是假裝在創新的擠牙膏。真正的創新dvd技術,則是雪藏在實驗室中,秘而不宣。
這也是為了cd-rom和vcd產業能多賺一些,在市場的利潤被壓榨乾勁之後,才開始用更先進的技術去替代。
算起來,歷史上dvd也是90年代的產物,所以,現在已經是不得不發布的時間節點,如果遲發布了,被其他類似的技術取代了,那就的悲催了!
當然了,發布dvd技術,不是現在……而是新飛電子科技公司退市之後!
隨著林棋開始布局之後,一面將實驗室中的dvd相關的技術,紛紛註冊成新的專利。專利基本上都是新創業電子集團持有,等到新飛電子科技公司私有化退市後,再把這些技術專利的市場開發權,交給新飛電子科技公司來做。
……
相對於80年代的大牛市而言,90年代甚至是21世紀的日本股市,都是比較慘澹的。
如果從戰後1950年9月,日經225指數編制時算起,176.2元(日經指數數次變更統計方式,一開始是225家大公司的平均股價,後來模仿道瓊,改為指數)為基數算起,到1989年12月29日,一度升至38957.44點。
也既是說,戰後日本股市在短短40年時間,創造了221倍的回報率。截至89年12月29日前,在日本投資股票、地產等等任何資產,都是輕易能夠獲得超越其他市場的回報率。
但是……90年年代,畫風驟變!
90年~92年,頭三年最慘烈的下跌,直接讓日經指數跌至14309.41點,截至92年8月,跌幅高達63.2%。
其後日本股市一直都沒有重返89年那樣的高度。相反,整個90年代都是1萬多點盤桓,97年一度因為全球市場的景氣,一度突破了2萬點,讓不少日本投資者產生了幻想。認為2萬點僅僅是起步,今後一定可以捲土重來,重現當年的長期大牛市……
然而,在98年受到亞洲金融危機衝擊,日本股市再度報重啟暴跌模式,跌至一萬兩千多點。之後,2000年一度受到美國科技股泡沫的傳染,再回到2萬點,讓投資者再度燃起希望……然而,美國納斯達克泡沫崩潰之後。日本股市再度崩盤,2000年跌至1.3萬點,2001年跌破一萬點,創新低。2002年,再度跌至8000點……2008年,嗯,又是金融危機,日本股市當然得認慫跟跌,跌破7000點,最低6994.90點……
不過,林棋並不認為新飛電子科技公司到2008年最低點退市更划算。因為……未來新飛科技公司其實是可以成長的,跟日本大量的企業是業績幾十年停滯中擠泡沫是完全不同的。
即使是熬到21世紀,日本股市整體的估值更低再退市。新飛電子科技的市值,可能比現在要貴的多。因為,即使是日本經濟停滯期間,也是有一些高速成長的公司出現百倍千倍的市值增長。歸根結底,短期內決定市值是大勢環境,但是更長期決定市值和估值是公司自己的經營和成長。能夠持續增長的企業,即使幾十年長熊的市場,一樣是可以靠著自身的可持續性高速成長,來推動股價和市值不斷創新高。
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