大國金融 第613章 沈老闆哭窮

    下午,沈輝去了一趟市里,到張領導辦公室坐了一會。

    張領導是個熱心的,為了星海投資的事業拼圖可謂是費心費力,不辭辛勞,接盤滬星工具機就是張領導給牽的線,眼看有了起色,就想跟沈老闆聊一聊。

    「一定要做好基礎創新和研發。」

    張領導一直在關注滬星工具機,對滬星工具機還是比較了解的,但還是忍不住交待:「我們現在並不缺中低端工具機,甚至產能已經嚴重過剩,缺的是高端工具機,而受限於市場,許多企業缺乏研發動力,都不肯在高端工具機領域投入資金搞研發,滬星工具機要挑起這個擔子,只有這些底層技術領域突破西方的技術封鎖,我們的製造業才能真正強起來。」

    沈輝耐心聽完,點著頭:「領導一直在關注滬星工具機,應該知道我們的目標。」

    張領導笑著說:「這不是不放心嘛,所以才給你們堅定一下信心,說實在話,我們的企業現在缺的就是這種不撞南牆不回頭的精神,不過從企業經營的角度來說,這又是個繞不過去的問題,畢竟企業第一個要考慮還是生存,也就只有你們才有實力不計回報的投入。」

    沈輝立馬哭窮:「我們有追趕西方和日本的決心人信心,可以不計回報投入,但星海投資畢竟也只是一家企業,現在承擔了不少只投入而看不到回報的項目,壓力不小,其他股東們都有意見了,國家每年那麼多的經費,領導能不能給多撥一點,與其把錢撥給那些不干實事的單位,還不如多給我們一點,我們的決心有多大領導應該知道。」

    「……」

    張領導想吐槽,想想不合適,又忍住了,道:「這個回頭我讓下面研究一下,儘量給你們爭取,你們那個研究所搞的挺不錯,我上次參觀了一下,挺有雄心的,你回頭讓人整理一下資料,現在國家對這種高精尖的基礎技術領域支持力度很大,應該能報個項目。」

    沈輝點頭:「正在做呢!」

    張領導挺驚訝,但卻沒再說這個,說起另一件事:「你跟滬東電子再談談?」

    沈輝一愣,當初沒談下來,這都過去兩年了,又舊事重提,道:「什麼情況?」

    張領導道:「市里準備引入戰略資本。」

    沈輝問道:「不是任務吧?」

    張領導道:「不是!」

    沈輝沒啥興趣:「不是任務就算了,星海投資現在開劈的戰場已經夠多,光是滬星工具機立項的攻關項目就二十幾個,姑蘇製造集團那邊五十多個,南安的汽車基地更多,能維持住這些燒錢的項目就很不錯了,半導體行業就算了,總得給其他人留個戰場。」

    張領導揉了揉眉心:「沒興趣就算了。」

    沈輝問道:「問問華為,他們應該有興趣。」

    張領導道:「華為撐不起這一塊。」

    沈輝不敢說了,怕引火燒身,主動轉移了話題。

    坐了一陣,就趕緊開溜,免得又被薅羊毛。

    從市里出來,又順道去了趟滬星工具機。

    去的時候沒打電話,進了廠子,一打電話才知道楊姍在車間。

    直接去了車間,在車間門口下車四下張望一陣,楊姍才急匆匆的跑出來。

    「你在車間幹嘛呢?」

    沈輝有點驚訝,這是什麼畫風?

    居然穿著車間的工作服。

    車間的工作服有好幾種,平時下車間也要穿工作服,但穿的都是常規工作服,楊姍現在穿的是一線崗位幹活時穿的工作服,畫風實在有點詭異。

    楊姍道:「研究了下設備改進。」

    沈輝就一皺眉:「你一個總經理研究這個?不務正業啊!」

    楊姍自有道理:「我覺得您應該轉變一下觀念,我覺得曹得旺有個觀點挺有道理,造玻璃的就得守著爐子,造工具機的就得守在車間,我這個總經理要是整天四處亂跑,把時間和精力花在應酬和跑項目上,我估計再過三十年也實現不了目標。」

    沈輝一愣,認真思考了一下,才露出了笑容,點了點頭:「也算有些道理,但凡事過尤不及,你這個總經理要做的主要還是引導,而不是親自赤膊上陣。」

    楊姍點頭:「我就是時不是下來現場盯一下,不會胡亂指揮。」

    沈輝嗯了一聲:「走吧,進去看看。」

    楊姍忙讓人拿來工作服,讓沈老闆現場換上。

    沈輝套了一件上衣,戴了一頂安全帽,跟著進了車間。

    保鏢們也一樣,穿上工作服,戴上安全帽跟進去。


    車間裡一片忙碌的景象,這裡是加工車間,到處都是機器的轟鳴聲,各種顏色的加工設備看著挺整齊,綠色的環氧地坪擦的油光反亮,看著就挺舒服。

    沈輝重點觀察了下工人的狀態,發現一些細節問題。

    從車間出來後,才問楊姍:「我發現工作比以前投入和細心了。」

    楊姍道:「這是薪酬制度改革後慢慢轉變的,以前都是大鍋飯,干好干壞對工資的影響不大,現在基礎工資是固定的,拿多拿少全看績效,績效的指標很明確,只看成型率、合格率這些東西,指標完成的越好,拿的錢越多,誰也不會跟錢過不去。」

    「執行的怎麼樣?」

    沈輝不置可否,制度不是關鍵,關鍵在於執行層面。

    楊姍道:「執行的還好吧,能量化的執標全部量化,不能量化的也儘量制定合理的評價標準,激勵制度是百分百執行,有一個女車工上個月指標達到最高一級,工資加上獎金拿了五萬,惹的不少人眼紅,現在都在卵足了勁追趕呢!」

    沈輝問道:「最高一級指標是什麼?」

    楊姍道:「廢品率為零,各種質量指標達到誤差允許的最小值。」

    沈輝點了點頭,沒有再問,去了下一個車間。

    在幾個車間轉了轉,總體上比較滿意。

    至於員工的工作狀態不錯,不像以前,明明白白的混水摸魚,只要機器正常運轉,操作工壓根就不管加工出來的零件合格不合格,完成任務就行了。

    抱著這種態度,加工出來的零部件合格率要能上去就見鬼了。

    解決起來其實不難,只要有一套合理的激勵機制,不打折扣的執行下去就行了。

    可說起來簡單,做起來卻很難。

    就像以前在隆興時,激勵制度放在那裡,可就是執行不下去,每月核算工資時,要先看效益,指標完成的再好,沒有效益,激勵制度就是一張廢紙。

    特麼的效益好不好跟操作工有毛的關係。

    轉完車間,又去研發中心看了看。

    這個就有點高端了,別說看不懂,就連聽也聽不懂。

    研發中心負責人是個有點死板的技術宅,戴個眼睛斯斯文文,給沈老闆介紹的時候一嘴專業述語,都不知道把那些專業的東西說的簡單易懂些,聽的沈老闆一陣蛋疼。

    從研發中心出來已經下午六點了,沈老闆吃了頓工作餐,才離開廠子。

    隔天沒去公司,睡起來直接去巡視幾家子公司。

    先到星海資本,再到星海基金,最後去了星海證券。

    幾家子公司都在放養,在野蠻成長的過程中,慢慢都有了各自的特點,比如星海資本的比較騷包,在謝婧那個誰都不服的女人的帶領下,連親爸爸都有點不瞧不起了。

    當然,不是瞧不起沈老闆。

    而是瞧不起那些只會在沈老闆指引下進行基本操作的工具人。

    全世界還沒一個同行從業者敢瞧不起沈老闆。

    星海基金沒那麼騷包,屬於悶聲發大財類型,偶爾鄙視一下星海資本,聽說私底下時常較勁,誰都不服誰,謝婧還在一下雙方的聯誼活動上跟費寧打賭。

    星海證券比較沒有存在感,雖然是個大塊頭,卻沒什麼肌肉,股權結構比較複雜,員工對星海投資也沒有什麼歸屬感,都盯著自己碗裡的肉,有好處就上,沒好處拉倒。

    星海證券今年發展的還算不錯,雖然證券經紀業務一直在萎縮,但在證券承銷和保薦業務上卻有重大突破,參與了幾次規模較大的ipo,吃到好幾塊肥肉。

    在工作區轉了一圈出來,沈老闆交待劉世光:「理順了就把薪酬制度給調整一下,今年利潤還行,多給員工發點錢,讓大家都過個好年,別三天兩頭抱怨同工不同酬。」

    劉世光嘴上答應著,心裡卻在叫苦。

    星海證券跟其他子公司不一樣,那些股東沒一個善茬,沈老闆看不上那幾個小錢,可其他股東不行啊,給員工多發錢就等於要從其他股東口袋裡掏錢,股東們能願意?

    班子會上肯定又要扯皮。

    劉世光很頭疼,巨頭疼。

    沈輝交待完就走了,可不管劉世光會遇到多大的阻力。

    這點事都解決不好,這個ceo就白幹了。

    星海證券股權複雜,股東們都想多分錢,可每年利潤就那麼多,能拿出來分紅的又能有多少,分的那點錢還不夠沈老闆給員工發紅包的錢,實在沒啥意義,還不如多給員工發點年終獎,讓星海證券的員工提升一下對星海投資的歸屬感,不然老覺得自己是後娘養的。



  
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