女大堂經理日誌 資源決定權利大小

    前段時間與一位同事談及管理事務，他說：「你給我資源啊，多大的資源行使多大的權利，就像之前有人在群里要求收到請回復一樣，結果沒有一個人回復他，他以為自己像領導一樣，結果打了臉，沒一個人理他。樂筆趣 www.lebiqu.com」

    我當時還有點不大認同，領導安排的事情委託我具體負責，我當然要在群里下通知，要求回復等等，原本是一件極平常不過的事情，實際上不是這樣的。

    到了我負責某件事情的時候，我通過郵件、微信都下了通知，結果只有個別人有回音，我才知道人家說的非常在理，倘若領導來安排這件事情，回復晚了都不行，這就是資源問題，你的權利決定了你辦多大的事，辦到什麼程度，還是要逐個地打電話幾次三番地催促才行。

    群里明明有領導，通知大家都知道，但是就是不理你，你說你的，我做我的，你催我的時候晚不了，你不催我就當不知道，但是明明知道這件事，你能奈我何？

    同樣的事情領導一句話的事，你說一萬句也不頂用，因為你後面沒有資源啊，你的資源決定了你行使多大的權利，這個社會就這麼現實。

    這種現象當然在實際工作中往往使很簡單的工作辦起來阻力重重，很難順暢地完成，很大程度上形成企業的精神內耗。譬如要求各下屬單位上報數據，有的單位就是拖後腿，有的人就始終不知道，非得多次督促才行。

    一個人的精神內耗表現在猶猶豫豫，先預設出各種困難，然後是一個人在思想上進行纏鬥，我是干呢？還是不幹嘛？沒去乾的時候就已經壓力山大，所謂的困難都緣於自己的想像，而非真實的存在或發生。

    而一個企業的精神內耗表現在缺乏執行力，相互推諉扯皮，不是沒有看郵件和微信，就是壓根不知道有這件事，最後使一件極平常的小事，必須花費很大的精力和時間才能完成。

    這些都源自資源決定了權利大小，倘若領導賦予了你承辦某件事的資源，譬如耽誤一天罰款100元，譬如完成好的有獎勵，你就有了順利完成該項任務的權利，你的工作做起來就會很順暢，否則儘管大家都知道的事，你照樣面臨著千難萬阻，千萬不要認為你發發火、發個脾氣就能解決，只能是事與願違，反而讓更多人認為我脾氣大，能力小，反而會有越來越多人對你有意見。

    企業就是這樣，永遠無法按你預想的那樣，因為資源決定了權利大小，這是事物發展的必然規律。