聽了專家的建議,蘇然猶如在黑暗中看到了一絲曙光,決定立刻對公司的產品定位進行重新調整。
「大家聽著,我們要對產品進行全面的分析和改進,找出與市場需求的差距。」蘇然在會議上堅定地說道。
研發部門首先行動起來,對產品的功能和特性進行重新評估。
「蘇總,經過研究,我們發現目前產品的一些功能過於複雜,用戶體驗不佳。」研發主管說道。
蘇然點點頭:「簡化那些不必要的功能,突出核心優勢。」
市場部門也深入調研,了解消費者的真正需求和痛點。
「蘇總,消費者更注重產品的性價比和個性化服務。」市場經理匯報說。
蘇然思索片刻:「那我們就在這方面下功夫,降低成本,提供定製化服務。」
在調整產品定位的過程中,公司內部也出現了不同的聲音。
「蘇總,這樣大幅度的改變會不會太冒險了?萬一失敗怎麼辦?」有人提出質疑。
蘇然目光堅定:「如果不改變,我們才是死路一條!」
與此同時,公司的資金緊張問題愈發嚴重。
「蘇總,賬上的資金已經所剩無幾,供應商那邊又在催款了。」財務經理焦急地說道。
蘇然無奈之下,決定出售公司的一部分非核心資產來換取資金。
「雖然這很捨不得,但為了公司的生存,必須這麼做。」蘇然說道。
就在公司全力以赴進行改革的時候,合作方卻傳來了終止合作的意向。
「蘇總,你們的產品質量和交付時間都無法滿足我們的要求,我們不得不考慮終止合作。」合作方的話猶如一記重錘。
蘇然急忙說道:「請再給我們一次機會,我們正在努力改進,一定不會讓你們失望的。」
經過蘇然的再三爭取,合作方終於同意再給公司一個月的時間來證明自己。
這一個月里,蘇然和全體員工都憋著一股勁,日夜奮戰。
終於,新產品研發成功,質量和性能都有了顯著提升。
「蘇總,這次的產品一定能行!」員工們充滿信心地說道。新產品剛推出,市場反應卻並不熱烈。
「蘇總,這幾天的銷售數據不太理想,消費者好像還在觀望。」銷售經理拿著報表,憂心忡忡地說道。
蘇然皺起眉頭:「加大宣傳力度,多渠道推廣,讓更多的人了解我們產品的優勢。」
公司投入了更多的資金用於廣告宣傳和市場推廣,可效果依然不明顯。
「蘇總,我覺得可能是我們的銷售渠道還不夠廣泛,很多潛在客戶接觸不到我們的產品。」銷售主管提出了自己的看法。
蘇然點點頭:「馬上開拓新的銷售渠道,和更多的經銷商合作。」
在拓展銷售渠道的過程中,遇到了不少困難。
「蘇總,這些經銷商提出的條件太苛刻了,我們很難滿足。」銷售主管無奈地說道。
蘇然咬咬牙:「儘量和他們協商,找到一個雙方都能接受的平衡點。」
經過艱苦的談判,終於和一些有實力的經銷商達成了合作。
然而,此時公司內部又出現了管理混亂的問題。
「蘇總,各部門之間的協調配合出現了很大的問題,導致工作效率低下。」行政經理說道。
蘇然意識到,必須進行一次全面的內部整頓。
「從今天起,重新明確各部門的職責和流程,加強溝通和協作。」蘇然在公司大會上嚴肅地說道。
整頓過程中,一些員工對新的管理制度產生了牴觸情緒。
「蘇總,這樣的管理方式太嚴格了,我們有點不適應。」有員工抱怨道。
蘇然耐心地解釋:「這是為了公司的長遠發展,大家必須適應和改變。」
就在公司內部整頓初見成效的時候,競爭對手又推出了新的促銷活動,進一步搶占市場份額。
「蘇總,他們的活動力度很大,我們的客戶又流失了不少。」銷售經理著急地說道。
蘇然沉思片刻:「我們也推出更有吸引力的促銷方案,和他們競爭。」
經過一系列的努力,公司的產品逐漸受到了一些消費者的認可,銷售數據開始緩慢上升。
但蘇然知道,這只是一個開始,要想真正實現破局,還有很長的路要走。他能帶領公司繼續前進,徹底擺脫困境嗎?
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