針對她的這種緊張心理,我把自己的那點經驗傾囊相授,告訴她,其實呢,等你慢慢的開多了,就知道怎麼辦了,譬如,在等紅綠燈的時候,特別是你在第一位,你一定要認真的觀察紅綠燈的時間變化,在還剩5秒左右的時候,你就要開始準備了,該換擋換擋,該松剎車就松剎車,該給油就給油,等綠燈一亮,你不要管其他的,就按照正常的情況慢慢起步就可以了。要知道,你現在作為一個新手來已經開的很不錯了,你現在面臨的最大障礙就是要儘快的突破心理層面,只要過了這一關,就絕對沒有什麼問題了。實話,開車很簡單,熟能生巧啊,這我和講英語一樣的啊,時間長了不講,嘴生,開車也是,時間長了不開,手生......
為了鍛煉她的心理承受能力,我特意抽晚上車少,人少的時候帶著她開車進了關內,在關內紅綠燈多的路口走了那麼幾個來回之後,然後再慢慢的往人更多的地方去,很快,她就能操作自如了,再接著我就不用每次都要跟著她了,這樣在才能讓她自己放開手腳,隔三差五的就自己出去跑一圈再回來,如此漸進,大功告成......
自從上次我在醫院把丁世申狠狠地罵了一頓之後,他就再也沒有打過我的電話,我以為他已經知錯了,再加上最近確實沒有閒心去管他,我心裡還想著呢,如果他就此服個軟,願意繼續合作的話,那我還是可以再次給他一個機會的,畢竟都是本鄉本土的,同學了四年,真的鬧僵了也沒有什麼必要啊,要知道我們倆可是有不少共同的朋友的,到時候不好看啊。
為什麼我又改變主意了呢?其實啊,最近一段時間待在家裡,我慢慢的平靜下來之後,這心啊,也漸漸變得明朗了起來,也算是看透了這件事,這傢伙確實是處理不了這件事的,他要想解決這個難題,唯有兩個靠山,一個是我,一個是他們公司,也可能在他心裡認為我是更可靠的人呢,認為我是他的好朋友呢,遇到了困難不找朋友,又去找誰呢?
實話,我氣就氣在他不考慮我的處境,一門心思的總想著通過找我讓我去給他解決問題,而不願意去向他們老闆報備,或者依靠自己的努力去解決。而從我這幾年的歷練來看,在我的理解和認知里,這分明是你的責任啊,那你就要主動承擔起來才行啊,需要我協調的,我當然會盡力而為的,甚至可能偏向你一些,可如果你事事都靠我,事事都找我,那我絕對不能慣著你啊,否則你還做什麼事啊。
也許是我上次罵得太狠了,也許是我把話得太死了,丁對我是不報希望了,失去了我這個靠山,他無計可施,黔驢技窮了,無奈之下,只有選擇向他們老闆報備了。但是,可想而知,他報備的內容肯定是把責任都推給了客戶和工廠,這也符合他一貫的處事原則,至於還有沒有其他的什麼更讓人不可理解的辭,我就不得而知了。反正他們老闆直接給bill電話了,交談內容也很簡單啊,就是這訂單正常出了,不過呢,這齣聊那點問題也並不全是他們的責任,所以呢,這扣除的貨款需要和英特利平攤。
呵呵呵,諸位,你們想一想,首先,bill根本就不知道事情的經過,這件事我根本就沒有和他過,主要是我自己能處理好啊,再了,我就算給他了,又能起到個毛作用啊。其次,就bill這樣的人,別扣你這個錢是應當應分的了,就算是有些不合情理,那我估計丁的老闆也休想從英特利這裡要回去,根本就是白費口舌,我料定了他談不出什麼結果來的,要知道之前的厚佳泰就是個明顯的例子啊。
可能是bill忽悠的更厲害吧,有可能是丁他們老闆還真有一套呢,後來聽bill他們倆居然相談甚歡,然後沒過幾,丁陪著他們老闆還專門來了一趟深圳登門拜訪英特利。這讓我很是驚訝啊,這肯定是表明事情已經妥善地解決了啊,不然怎麼可能會出現這個結果呢。其實,我一早就多次給丁世申過了,實在不行就趕快把這件事上報,上報,可他就是不聽啊,現在看來啊,對於老闆層級的人來,那根本就是很很的一件事而已啊。
為什麼這件事能這麼順利的解決了呢?除了上面我的兩個人互相忽悠之外,我猜測啊,還有其他原因。
首先,他們老闆是公職人員,既然能做到現在這個副處的位置上,那肯定年紀也不了,經歷的事也不少了,人家一定懂得這做生意啊,千萬不能撕破臉皮,有大的事都要好聲好氣,心平氣和的坐下來談,還有,這別沒有虧錢了,就算是虧了,那也是公家的錢,這兩萬,三萬的又算得了什麼啊,還不是他大筆一揮,就完事了啊。
其次呢,這客戶是美國公司,辦事處又在深圳,雖丁老闆是公家人,可這深圳特區也不是每個人都有機會來逛一逛的,這不,此事正好給了他一個好機會,美名其曰拜訪客戶,成績來個公款消費,公款吃喝,多爽啊。關鍵是,他來了之後,人家bill根本就沒有讓他花錢,又是請他吃了飯,又是請他去了夜總會。
有朋自遠方來,不亦樂乎啊。bill給全包了,捫心自問,人家供應商從彭城那麼大老遠的地方跑上門來親自拜訪,那顯得自己多厲害啊,花點錢也是應該的,再了,就算沒有人來,他也是要去的啊,這正好,有人陪他,豈不是一舉兩得啊。當然了,這晚上叫妹的錢當然要自己出了,發票也很好辦啊,去華強北隨便花上那麼幾十塊錢買幾千塊發票就是了,這也是丁的強項和作用啊。
事情解決了,我應該高興才是,可讓我始終搞不明白的是,你丁世申難道就真的從心底認為這件事是我做的不對嗎?就算是這樣好了,那你既然來到了深圳,咱們是同學,又都是最直接的當事人,請問你為什麼都不和我一聲呢?是不是有些走偏了啊?是的,你們來的時候我出差了。可是,如果你真的有這個心,提前和我一聲,我本著解決事情的角度也會等著你啊,而且,我無論如何也不會在你們老闆面前一句你的不是啊。奧,你就這麼選擇走上層路線了,那請問你又是否知道這件事情的處理決定權在我,而不在bill呢?就算是他有最終的決定權,那操作的過程也是由我來主導啊,難道你就不怕我給你暗地裡使個絆子,下個套啊。
算了,算了,一切都過去了,既然你子如此待我,看我,那我也就沒有任何理由再把你放在心上了,我以後是不敢,也不願意再和你打交道了,如果這樣子多做幾單的話,我就算是不毀在你手上,也不會有什麼好果子吃的。
我本以為這事就此徹底的了結了,可是讓我沒有想到的是,更精彩的還在後面呢......
6月28號,我查看了一下公司2001年度上半年的業績報表,截止到本月月底,包括已經下出去但還沒有出貨的訂單,總額是278.56萬美金,比去年同期提高了將近200萬美金,這充分明了我們這個團隊還是做的很不錯的。既然團隊得力,那麼保持團隊的穩定性就勢在必行了,為此我寫了一份詳細的報告給給美國公司這邊,提出希望能在公司增設一份年中獎,以此來籠絡住人才,進一步保持公司的競爭力。
沒有想到美國公司的效率真的很高啊,第三就回復了我,沒有問題,公司董事會就此已經開會討論過了,接受這個提案。
其實,這也在我的意料之中,近一年來,公司的一切運轉順利,營業額大幅的提高,團隊的執行力初步顯現,公司的利潤額也在提升,而且,從長遠趨勢來看,下半年,甚至明年,後年,這種大幅增長的勢頭也會持續保持的。那公司要做的就是讓深圳公司保持住這個勁頭,再接再厲,那靠得是什麼啊難道每個人發一張獎狀啊,呵呵呵,當然是直接發獎金來得實在了啊。在發這封郵件之前,我是有算過的,公司20多個人,年中多發一個月的工資,充其量也不過八九萬塊錢,一萬美金出頭,隨便一張稍微大點的訂單,我們隨便那麼努力一點,這個錢就給省出來了啊。
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