我就是這樣漢子 第四百零二章 ?突襲戰

    測試廣告1抱著電腦看的周晨抬起頭來，「你說的誰？」他還裝模作樣的評價名單，「加起來，份量還是很足的，畢竟無論在哪個圈子，中堅階層集合起來的力量，那都是決定性的。一窩蟻  m.yiwoyi.com」

    他這就純屬沒話找話了，他比誰都清楚，這方面，娛樂圈絕對是個例外，尤其是在引流方面，你可能拉來一小半的中堅階層，都沒有一個頂流能打。

    余小美見他又這樣一本正經的裝作聽不懂的樣子，本能的就想譏刺一下他，裝，你就裝吧。

    但周晨又嚴肅起來，「每天都要記得督促他們，一定要抓緊，一定要記得最後的期限，無論如何，最遲最遲，一個星期內，我們一定要上線。」

    是的，即便在發動明星方面不太理想，最遲一周後，安聯科技版微博也必須上線，因為這一啟動，派出去這麼多人，接觸到這麼多人，至少國內的網際網路公司，都會聽到風聲，聽到風聲後，不排除其中的幾家，會迅速下場，畢竟，社交，一直就是網際網路的大熱領域。

    而他們下場的結果，可能會給周晨帶來極大的挑戰。

    對眼下還火熱的web2.0，丁三石不是笑著說過類似的話嗎，「做得再好也沒用，門戶要抄過來用，只需要幾分鐘。」

    眼下這些剛從網際網路泡沫中緩過勁來，又攢了些錢的此時的網際網路巨頭們還在下本經營的博客，可以說是web2.0的代表產品，從這個角度來說? 微博也算得上。

    這才是周晨此時最擔憂的問題。

    他同樣比誰都清楚? 節操這個事，尤其是在網際網路領域? 無論是現在還是將來? 國內還是國外，那都是你用最大倍數的顯微鏡也找不到的玩意兒。

    大家都是你抄……你借鑑我我借鑑你? 借鑑來借鑑去，最初提出那個模式的人和公司無關緊要? 最後存活並發展壯大的那些公司才會被人記住——這是一個赤果果的以成敗論英雄的行當。

    而在這個年頭? 在國內，網際網路領域的創業生態自然就更差，不是丁三石這樣在國內的網際網路大佬里，算是憨厚的一個傢伙——至少看起來還是比較憨厚? 都公開說出了那樣沒節操的話——還是笑著說的。

    所以他毫不意外? 明後天，那些公司就有人會琢磨類似的產品。

    所以一定要抓緊，一定要儘早奠定在這個領域的優勢地位。

    當然，緊迫是緊迫，整體上? 他還是樂觀的，不僅是因為作為掌舵者? 在這樣的時候，一定要表現出極大的樂觀? 也不僅是因為，安聯科技這麼長時間的研發和準備的結果? 讓他感到樂觀? 主要是因為? 對眼下國內的這些網際網路巨頭的反應，他覺得樂觀。

    他相信，明後天，相關公司就會有人琢磨類似的產品，但他同時相信，他們中的哪一家，在短期內，都不會迅速拍板斥資研發同類產品。

    因為相關的技術的限制，舉例說，硬體，如網絡的鋪設和電腦擁有量等，導致網際網路此時在國內日常生活中的滲透程度，還不是太高，市場有限，導致從一個後來者的角度看，此時網際網路領域的競爭，遠沒有後來那麼激烈。

    一定程度上，相關技術的落後，也限制了這一領域的競爭速度，如後來的大廠，推出一款競品，可能只需要一個月，現在可能至少要一個季度乃至半年。

    還有，也是因為時代和相關技術的局限，周晨能清楚的感受到現在的這些網際網路巨頭的傲慢，就說丁三石的那句話，何嘗不帶有萬事都被我們掌控的傲慢？

    經過網際網路泡沫的血洗，他們這些生存下來，並已經回血的巨頭們，此時可不像後來那樣，有什麼流量焦慮。

    對流量，他們完全不焦慮，可能還覺得流量有些多，都不知道該怎麼用——他們的有些流量，現在確實派不上用場，因為現在的網際網路領域，翻來覆去，就那麼有限的幾個產品方向。

    因為這樣的傲慢，因為覺得自己無論是在用戶、資金還是技術方面的高度領先，所以難以被後來者超越，所以，他們的效率，多半不會像周晨想像的的那麼高。

    同樣是因為他們這些巨頭們想起還會心顫的網際網路泡沫，剛剛有回血些的他們，在投資——普遍的說法，叫燒錢，在燒錢這一塊，比網際網路泡沫破裂之前，要慎重得太多，哪怕是看到了一個新產品，看到了一個新方向，也不會不管不顧的就開始燒錢，都會像狼廠的羅賓李面對大熱的web2.0一樣，問一句先，「怎樣盈利？」

    穩妥起見，他們大多會在相關產品推出，並取得了一定成效後，才會正式跟進，沒辦法，現在誰家的錢都還是不太寬裕，另外，前兩年網際網路泡沫的時候，風一停下來，之前那些趕著風口起飛的豬，摔死的太多，死得還都很慘，他們這些僥倖逃脫的傢伙，也都還心有餘悸。

    這和十多年後他們的行事風格完全不一樣，十多年後的網際網路巨頭可不是這樣，他們都有錢，他們都有流量焦慮，所以只要一個領域被炒熱，不管拿不拿得准該領域將來是不是真會有發展，那是一定會投。

    投資打了水漂事小，萬一自家沒投，而對手投了，並且最後熱起來，那事情就大條了……

    綜上，對自己微博的發展，周晨最大的憂慮，就是這些巨頭們推出競品，但他同時相信，自己這處心積慮的準備的「突襲」式的創業，應該能為自己贏來至少半年的沒有競品的窗口期。

    按自己得準備，這半年的難得一家獨大的發展期，足夠讓安聯科技成為這一領域的話事人，因為他自忖，所有的準備那真是太無可挑剔，比如，他說上線，那就是正式上線，都不用走什麼「測試版」的流程。

    因為以他這個首席體驗官的體驗來說，現在的產品，已經完全沒有測試的必要，現在體驗，幾乎直追他後來的使用體驗。

    但樂觀歸樂觀，最好還是料敵以寬禦敵從嚴，也就是戰略上輕視戰術上重視，既然已經啟動，自然最好儘快上線，夜太長，夢就可能多……

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