我就是這樣漢子 第八百六十五章 明白又如何

    測試廣告1        大學城一號店裡,穿上馬甲,掛上工牌,站在收銀機後的肖嶶,看起來就是一個收銀小妹。讀書都 m.dushudu.com

    她業務也相當熟練,不但掃碼、裝袋、報單、收錢、找零都一氣呵成,開關收銀箱也乾脆利落,和禮貌用語搭配的笑容,也很是到位。

    可能只有相關的專業人士才會留意的站姿,都無可挑剔。

    其實她並沒有參加相關的培訓,一個高中學生,時間確實太緊,然而,有些事,確實是做著做著就會懂。

    包括今天巡店的最後,她為什麼會收銀,而不是當售貨小妹,也是因為她對相關的業務越來越精通。

    這個精通,不是說她做售貨小妹,會比店裡的售貨小妹還要厲害,而是她清楚,因為一些原因,自己做售貨小妹,絕對沒有那兩個售貨小妹那麼厲害,所以她才收銀。

    從開第一家店後不久,她就非常切實的明白了一家店最核心的主要有三點:拉新、復購、提客單。

    也就是發展新客戶,讓新客戶成為老客戶,讓老客戶從原來僅僅購買幾個單品,變成買新品,以此提升客單價。

    拉新這方面,小鋪子目前進行了很多有益的嘗試,包括利用網際網路進行宣傳,但針對特定區域的用戶,比如大學城,反而是一些老辦法更有用,在這裡發傳單,就比網上的促銷活動拉新的效果明顯。

    而對老客拉來新客給予獎勵,效果也是相當明顯。

    這是因為,零食銷售有一個特點,近九成的零食消費來自衝動性購買,決策門檻很低。所以,收到一個漂亮妹紙發的傳單,或者是同學、閨蜜的介紹,女生,也包括很多男生,說不定走著走著就會走到小鋪子裡來看看。

    在這之後,如何讓這些走進小鋪子的人,吃得停不下來,最好一停下來就渾身難受,是第一要務。

    這方面能發揮顯著作用的,是一些爆款的單品,像大學城的兩家店,一款甜辣味的鍋巴,一款來自大西北的果乾,以及,從周老闆家的好嗨食品定製的酸辣海帶片,最受歡迎。

    哪怕他們每次只買這三樣,或這三樣中的一兩樣,只要經常來,這些新客,也就成了老客。

    但如果只這幾樣大賣,顯然太不理想,最好要讓它們帶動其它單品,尤其是一些主推的,也就是利潤好的單品的銷售——也就是提高客單價。

    要達成這樣的目的,重點在於服務好每家店那20%忠誠顧客。這方面,經營數據很好的驗證了枯燥的專業書籍上的數字,這20%的頭部忠誠顧客,確實貢獻了店裡近60%的銷售。

    他們也最容易接受售貨小妹的推薦,嘗試爆款之外的單品,但肯定也不是所有的他們都會喜歡,這就要求售貨小妹要對這些忠誠的老顧客有足夠的了解。

    這個了解,就不僅僅只是口味的了解,還包括最近一次的消費情況、消費頻率、消費金額、習慣的購買時間,如是習慣中午還是傍晚到店等等等。

    這些情況,顯然不是肖嶶這個偶爾過來客串的小老闆所能完美掌握的。

    所以,她只客串收銀小妹,就是出於這個原因。


    當然,她也不需要掌握這些具體的資料,她現在思考的,是如何將老客中的那一部分底部忠誠用戶,升級為頭部忠誠用戶。

    這二者的主要區別,前者消費頻次可能和後者區別不大,但消費金額相對較低。

    如果用直白的話說,底部忠誠用戶和頭部忠誠用戶的區別,就在於客單價的差距,升級,就是讓底部忠誠用戶,每次能多買點。

    而這,是一個較難有完美的解決辦法的問題。

    比如,有些用戶,就是偏愛果脯,你就很難讓他們同時喜歡堅果。當然可以通過增加果脯的品種來相應提高客單價,那麼,是不是也因為有客戶鍾愛堅果,而增加堅果的品種

    顯然,都有一個上限,尤其是以小鋪子現在的規模,主要是銷量和資金來說,不可能每個品類的單品,都能隨心所欲的增加。

    資金方面,她不太擔心,雖然她目前沒有對爸媽表示過,但只要有需要,她知道,自己有可以求助的對象——並不是周晨,或者說,至少排在首位的,不是周晨,而是,余小美。

    她很清楚余小美對小鋪子挺看好,也知道,余小美是個實打實的富婆,她已經探過口風,結果也挺好。

    問題是銷量。

    擴大銷量,最直接的辦法,當然是新增門店,而東海市區,以及整個東海市的門店數,已經趨於飽和,雖然並不是沒有還可以開店的地方,但在那些地方開新店,宣傳效果肯定是不錯,效益方面,就比較難保證,不排除有長時間虧損,甚至因為經營成本,特別是高租金的緣故,大額虧損的可能。

    從小鋪子的現狀來看,當然是每一家新店,都能叫好又叫座最好,也就是,最好向外擴張。

    而向外市擴張,那就會帶來一系列的問題。

    以最基礎的產品口味舉例,你肯定不能指望其它地區的人,和東海市民眾的口味一樣。

    這就意味著,必須要進行相應的研發,推出微調或者改良的品種,或者研發適配面更廣的口味。

    這就不僅僅是需要整體增加研發部門的問題,還包括後續的生產安排。

    小鋪子現在和將來,應該都會採取定製生產的策略,新品種的推出,則意味著一系列新工作的推進,不說推進過程中的其它問題,只說一點,隨著銷量的增多和品種的增加,合作工廠相應的增加後,質量控制方面,就不可避免的會面臨越來越多的挑戰。

    在品牌的成長期,如果在質量方面,出現批量性的問題,那造成的後果,可能就是災難性的

    當然,這些問題,不是肖嶶一個人思考就能解決的,但這些問題,全都無疑說明了一件事,她確實應該就近上大學。

    小鋪子向外擴張是必須的,穩妥點,當然是從相鄰的縣市擴張,才在南方的東海市有了點基礎,就一下子跑到北方,還是首都去開拓,那難度,顯然更大。

    她越來越明白這一點,只是再明白,也不能讓她高興起來

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