我的一九八五 第一二九一章 提前布局（上）

    「各位股東，鯤鵬網際網路公司除了占據中國國內70%的網際網路市場外，還有一個最大的亮點，中國其他任何一家網際網路公都沒有的優勢，鯤鵬網際網路公司如今還是中國網際網路網絡股份公司並列的第二大股東，投資37.5億元人民幣，占股25%；中國聯通公司也占股25%；第一大股東是占股50%的中國電信公司；中國網際網路網絡公司不僅擁有國內163網絡、169網絡的商業權利，還是中國衛星通訊股份公司占股50%的第一大股東，中國網際網路網絡公司和中國衛星通訊公司的商業前景遠大，投資者願意成為鯤鵬網際網路公司的股東，將會享受中國經濟長期發展帶來的巨大紅利，十年左右，中國網民將超過美國網民，人口眾多的中國將是全球最大的網際網路市場，投資鯤鵬網際網路公司就是投資中國的網際網路市場。」

    啪啪

    眾人眼前一亮，華人首富語出驚人，預測中國的網際網路市場將是全球最大的！

    機會就在眼前！

    孫健的講話如同Ipo路演，送給參加pENG全球股東大會的股東們一次發財的機會。

    1991年5月20日，鯤鵬軟體公司出資5000萬元，在東湖高新區成立鯤鵬網際網路公司（pIc），與世界同步。

    1997年7月28日，鯤鵬網際網路公司（pIc）以25億元的投資，同郵電總公司（75億元）在京註冊資金100億元，成立了中國網際網路網絡股份有限責任公司（簡稱中國網絡）.

    中國網絡按照股本份額和協議，於1998年3月17日完成了增資擴股，註冊資本金增加到150億元，第一大股東郵電總公司電變更為中國電信，出資75億元，持股50%；中國聯通出資37.5億元，持股25%，並列第二大股東；pIc出資37.5億元，持股25%，並列第二大股東。

    孫健當時就決定在99年上半年，從pENG分拆pIc，到納斯達克上市融資，利用國際投資者的錢建設163、169骨幹網。

    為了pIc的長遠發展，也為了達到分拆到納斯達克上市的要求，通過pENG董事會決定，1998年3月27日，pIc在工商總局變更為鯤鵬網際網路股份有限責任公司（公司簡稱還是pIc），註冊資金30億元人民幣；以公司淨資產18.65美元折算成總股本18.65億股，每股淨資產1美元。

    pENG持股16.785億股，占90%，第一大股東；中國網絡公司出資5595萬美元，持股5595萬股，占3%，並列第二大股東；pIc員工持股會出資5595萬美元，持股5595萬股，占3%，並列第二大股東；國智電腦公司出資3730萬美元，持股3730萬股，占2%，並列第三大股東；鯤鵬助學扶貧基金會出資3730萬美元，持股3730萬股，占2%，並列第三大股東。

    中國網絡公司、pIc員工持股會、國智電腦公司和鯤鵬助學扶貧基金會購買股份出資的1.865億美元歸pENG全體股東所有。

    因為pENG是上市公司，pIc現有的管理層和普通員工不能以零成本得到pIc的原始股，6475名管理層和普通員工持有的股份（5595萬股）是根據職位、貢獻大小和工齡等，以1股1美元認購的。

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    去年11月25日，證J會發布《關於停止發行公司職工股的通知》，通知表明股份有限公司公開發行股票一律不再發行公司職工股。

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    pIc從pENG分拆上市獲得股東大會通過後，還需要得到中國證J會和美國證券委員會的批准。

    為了保護投資者的利益，兼顧市場公平，將在鯤鵬網際網路公司Ipo時，pIc書面承諾，pENG持有的股份在pIc上市二年期滿後才能流通，其他原始股東持有的股份在上市一年期滿後才能流通。

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    納斯達克網絡科技股這段時期的瘋狂，GpIc也是最大的受益者之一！

    1994年11月30日，據Idc統計，GpIc註冊登記上網人數和廣告收入全面超過AoL，綜合排名，第一次超過AoL，晉升全美網際網路公司第一，AoL屈居第二。

    1995年1月5日，GpIc上市後，又投資20億美元，建設分公司和大型基站。

    到1998年4月，GpIc前後共投資近40億美元，經過4年多的建設，提前二年，完成在全美50個州和華盛頓特區建立51家分公司和24

    5座大型基站的規劃，員工總數達到8000多人，擴建資料庫，繼續購買音樂、電影和書籍等的版權，可以滿足6000萬美國人同時上網的需求。

    1995年6月8日，GpN利用網頁服務器peng Net6.0，推出在線銷售圖書業務，在線訂閱模式開展音樂、小說和電影dVd租賃業務，利用已經建成的分公司和大型基站，藉助於UpS，率先開啟了電子商務；同日，GpIc同花旗銀行合作，率先推出了全美第一張電子商務信用卡-GpIcVISA卡，當人們持有這種電子商務信用卡時，購物和訂閱將變得更加方便。

    GpIc當初以優惠價購買的大批有版權的音樂、電影和小說書籍等被派上了用場。

    1996年5月，支持在Internet上聊天、發送消息、傳遞文件等功能的pENG tALK（pt）3.0如日中天，GpIc的註冊用戶達到3000多萬人。

    市場潛力巨大，廣告商蜂擁而至。

    1996年，GpIc的總收入92億美元，增長62%，淨利潤1.28億美元，增長57%，每股收益0.14美元，每股淨資產4.56美元。

    1997年，GpIc的總收入150億美元，增長64%，淨利潤2.7億美元，增長71%，每股收益0.29美元，每股淨資產4.65美元。

    GpIc股價從1995年1月5日上市的發行價（6.5美元），漲到1997年12月底的125美元，漲幅18倍；1998年3月，GpIc實行1拆2的分紅方案，總股本增加到萬股。

    1998年，GpIc的總收入258億美元，增長72%；淨利潤5.7億美元，增長114%，每股收益0.31美元，每股淨資產2.42美元。

    GpIc昨日的收盤價是84.75美元，市值1260億美元，市盈率273倍！

    Aiwa corporate Investment、花旗集團、富國集團、摩G大通、KKR、高盛集團、摩根史坦利、美州銀行等長期投資的股東賺得盆滿缽滿。

    孫健預測，到網絡科技泡沫破裂前，GpIc的股價將超過300美元，股票總市值極有可能超過pENG。