我的一九八五 第一五一二章 凱馬特申請破產保護（上）

    「董事長，凱馬特公司剛剛宣布，今天下午在密西根州聯邦破產法院申請了破產保護，這是我們收集的相關資料。」

    1月22日傍晚，余建國和李華斌來到孫健的別墅，余建國雙手遞給孫健一本列印的資料。

    由於募集資金，註冊成立GcA EUV光刻機股份有限責任公司，需要孫健這個法人兼董事長親自出面，一直待在GcA總部，副總裁向冬萍一直陪伴左右，大家都知道前董事長夫人向冬萍和孫董事長的故事，離婚不離家。

    「李總，凱馬特的股價今天收盤多少？明天是否停牌？」

    孫健突然眼前一亮。

    前世，孫健知道進入中G市場的沃爾瑪，經常排名《財富》500榜首，對凱馬特、塔吉特和西爾斯不熟悉，是否破產也不知道？

    1996年8月，沃爾瑪在鵬城開設了國內第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員店，引起當地業界一片震動，「狼來了」的呼聲不絕於耳，當時有十幾家企業聯手，希望政府干預。據有關人士透露，避免樹敵太多，沃爾瑪儘量保持低調，甚至在開業前幾次將商品價格上調。

    在鵬城有7家淘寶電器商場和12家淘寶便利店，「淘寶電器天天低價」的淘寶電器商場在鵬城耕耘了14年，會員有530多萬，是鵬城家電銷售的老大，不懼怕沃爾瑪的競爭。

    「董事長，凱馬特的股價今天收盤1.2美元，放量暴跌35%，說明消息已經提前泄露，明日停牌，24日復牌。」

    余建國和李華斌眼前一亮，孫董事長對凱馬特有興趣。

    作為GpIc電子商務公司的競爭對手，大家對美國第一大零售公司沃爾瑪（wal－mart）、第二大零售公司凱馬特（Kmart）、第三大零售塔吉特公司（target）、第四大零售公司西爾斯（Sears）、第五大零售公司彭尼公司（J.c. penney）的經營情況非常清楚。

    GpIc電子商務公司2001年營業收入350億美元，利潤14億美元。

    沃爾瑪擁有4000多家連鎖店，營業收入1933億美元，利潤63億美元，市值2300億，位列《財富》2001年第2名；埃克森美孚以2104億美元的營業收入名列第2，第3、第4、第5是通用、福特和戴姆勒克萊斯勒，安然公司排名16，凱馬特排名100。

    1962年，凱馬特成為美國最大連鎖店時，沃爾瑪剛成立。

    30年前的沃爾瑪上市時僅有30家連鎖店，收入0.45億美元，淨利潤165萬美元，市值0.36億美元，是活在凱馬特這個有著70餘年歷史老字號陰影下的小把戲；10年前，凱馬特多少還能同沃爾瑪勢均力敵，打個平手；然而30年後的今天，沃爾瑪一騎絕塵，1995年沃爾瑪的利潤額超過凱馬特、西爾斯和彭尼三家公司之和；2000年沃爾瑪利潤額54億美元，三家之和才22億美元；2001年沃爾瑪利潤額63億美元，三家之和只有3.94億美元。

    2001年沃爾瑪的規模已是凱馬特的6倍。

    名不見經傳的塔吉特公司也憑藉其時髦漂亮的店面，時刻準備奪走凱馬特這個美國第二大零售商的位置。

    過去十年來，凱馬特一直處於半死不活的狀態，遭受了以沃爾瑪為首的一批競爭者的打壓不說，自己也是昏招頻出、失誤連連。

    西爾斯公司業績多年表現平平，5年前黯然丟掉了1928年以來一直擁有的道瓊30種工業股票之一的寶座。

    「你們喝茶，我先瀏覽一下你們收集的資料。」

    「好的，董事長！」

    凱馬特之於零售業，正如福特之於汽車業，綜合性零售企業的行業標準一度是由凱馬特創立的。世界最大的連鎖超市、世界最大的零售企業、世界首家使用了現代超市收款系統，是現代超市型零售企業的鼻祖。

    凱馬特是美國國內最大的打折零售商和全球最大的批發商之一，經營包括傳統的凱馬特和凱馬特大賣場以及凱馬特超市；在美國、波多黎各、關島和維京群島等地區的50個州提供方便的購物。

    2001年，為了應對沃爾瑪的強悍競爭，cEo查爾斯·康納威打算將其2113家凱馬特店鋪全部改造為全天24小時提供全面服務的購物廣場，這一年裡，康納威不得不花上整日整月的時間來考慮如何應對沃爾瑪的價格戰？降低了3萬多種商品的價格、把店鋪開到了沃爾瑪的老家堪薩斯州，甚至還挖來了沃爾瑪的不少將領，可是一年

    下來，購物廣場的數量只增加到了124家，而沃爾瑪的數量卻是在1000家以上。

    迫使凱馬特申請破產的導火索，是食品供應商弗萊明公司決定暫停向其供貨，因為凱馬特沒有結清過去一周的貨款。

    凱馬特的破產同安然公司的轟然倒塌也有著間接的關聯。首先，凱馬特和保險公司簽定了一種履約保證，根據這種保證，當凱馬特沒有履行合約時，保險公司會代其支付工人的賠償金以及槍支和酒類銷售所欠的債務，自從同樣依賴這種履約保證的安然公司破產後，保險公司出於安全起見而抬高了履約保證的價碼，要求保證方提供更多的現金擔保，因此凱馬特不得不掏光手中的現金去填補這個由安然公司掘出來的窟窿。

    由於安然公司引發了有史以來最大的公司破產案，這使得供貨商和銀行家們變得史無前例的小心翼翼，生怕自己發出去的貨和貸出去的款會收不回來，因此貨主們紛紛要求貨一到就付款。弗萊明一看到凱馬特這周沒有按合同把錢打進帳就急了，催逼之下，凱馬特的cEo查爾斯·康納威和董事會主席詹姆斯·亞當森連忙關起門來商議對策。然而遲遲沒有下文的密議更是引發了其他供貨商的恐慌，眾人紛紛表示要向凱馬特停運貨品。

    無奈之下，康納威和亞當森只好跑到當地法院申請了破產保護。

    凱馬特在全美擁有2114家連鎖店，雇員約25萬人。

    破產保護前，凱馬特有10億美元左右的銀行債務、23億美元的債券、8億美元的優先股、一些不值錢的普通股以及40億美元的應付賬款。