我的重生不一樣啊 第274章 加速啟動

    「公司發的手機，說是以後方便工作聯繫。」紀小雨回答道。

    好友瞪大了眼睛，不敢置信地問道：「發的？免費的？」

    「當然是免費了，家樂又不是賣手機的，再說了，我又買不起。」紀小雨好笑地說道。

    「真好啊！剛入職就發手機，這公司太豪氣了吧。」好友羨慕地說道。

    「快看看是什麼手機。」她又好奇地說道。

    正好紀小雨也要研究一下這手機怎麼用，就打開盒子，取出了裡面的手機。

    「啊！多普達686！」好友驚呼出聲。

    「你認識這手機？我都不知道怎麼用，剛才看了一下，連按鍵都找不到。」紀小雨苦惱地說道。

    「這……這可是賣八千塊的手機啊，我老爸剛買了一部，你們公司竟然免費發……」好友滿臉的不敢相信。

    八千多？

    這個價格把紀小雨也嚇了一跳，她原本以為這就是兩三千塊的手機呢。

    手一抖，手機都差點掉到地上，紀小雨連忙抓緊。

    同學家里條件相當不錯，才用了一個西門子s57，小巧可愛的直板手機，價格也就兩千出頭。

    以前紀小雨可是羨慕過好長時間，她那時的夢想，就是等自己工作了，也買一部屬於自己的手機。

    就像好友那樣的！

    沒想到，這還沒真正工作呢，這只是去實習，就實現了這個夢想，而且是比朋友的手機要貴了許多。

    紀小雨找到了一份實習工作，並且這個公司非常土豪，就連實習生入職，都免費發一部手機，而且是近萬元的手機！

    這個消息，很快就被傳遍了整個女生宿舍。

    然後，就有人在學校論壇上發帖說了這件事。

    「我隔壁的一個女孩子，剛找了一份實習工作，公司給她發了一部多普達686，連話費都報銷哦。而且她只是去做實習生，工資都五千塊了。這樣的好公司，為什麼我就找不到！」

    這個帖子幾乎瞬間就成了熱帖，「手機五千塊」成了熱詞。

    今天去家樂面試的，並不只是紀小雨和好友，魔都交大也有別的同學去面試，當然，有沒有被錄用。

    大家討論了一會後，發現這次家樂實習生，整個交大好像就只有紀小雨一個人被錄用了。

    大學的論壇，都是互通有無的，很快，大家從復旦、同濟、華東師大那邊了解到。

    復旦有四個人被錄用，同濟有一個人被錄用，華師竟然有五個！

    而交大只有一個……

    這個發現，讓交大的學生很是不滿。

    最近幾年，魔都交大也在快速崛起，學校在魔都可能也就次於復旦，對於同濟和華師是有點看不上的。

    雖然交大很久之前輝煌過，但確實沒落過一段時間，現在來看也只能屬於「新貴」。

    新貴普遍有個習慣，就是什麼都喜歡和別人比。

    交大也不例外，從學校管理層到學生，處處要和復旦、同濟、華師比個高下。

    在魔都，也就這四所大學算是同一檔次吧。

    但這次，雖然只是一家公司的實習生招聘，但交大竟然落後其它三所學校了，這讓大家有點不能忍。

    不過這也不能怪家樂的人事經理。

    她在面試時，並沒有刻意看學生是哪所學校的，因為能進入面試的，全部都是這四所大學的學生。

    華師之所以能被錄用這麼多，因為華師的漂亮的優秀女生多啊。

    交大本質上還是一個工科為主學校，經管系還沒真正崛起。

    工科生嘛，大家都懂得，真的不是很適合家樂這樣以零售為主的公司。

    …………

    八月底，家樂公司魔都分公司招聘基本完畢，金茂大廈第50層，已經擁有近兩百名員工。

    同時，漢中那邊，任志文也走完辭職流程，飛到魔都順利入職家樂。

    這個核心部門領導的到來，加速了家樂的各項籌備工作。

    任志文不光是一個人過來，他還帶了五個得力助手，都是在家樂福採購系統工作多年的老手。

    有了這些人，基本上家樂的採購體系就完善了。

    在歡迎晚宴上，宇文飛對任志文提出了幾點要求，這也是家樂超市與普通超市不同的地方。

    「任總，家樂的採購，我們不追求數量，只要質量！第一家兩萬平的大店，sku要控制在一萬以內。」宇文飛笑吟吟地說道。

    任志文有點不理解，他問道：「飛總，兩萬平的店啊！安裝正常的超市陳列，sku能達到兩萬以上，如果擺放密一點，三萬都可以的。沒多一個sku可都是錢啊。」

    他在家樂福工作久了，當然會感覺sku越多越好。

    因為這不光是意味著超市裡的貨品豐富，更是每多一個sku，就能多收一筆入場費和上架費。

    在家樂福那邊，當然是巴不得sku越多越好。

    宇文飛搖了搖頭，「我們家樂不一樣。我們追求的是貨物的快速流轉率，在家樂裡面，我們只賣各個品類里最暢銷的那幾個品牌。任總做超市這麼多年，應該知道，在超市里，如果有三萬個sku，但真正能賣得動的，可能也就一半不到，也就是一萬多sku是能產生銷售的。很多商品，擺在貨架上一兩個月甚至更久，可能都賣不出去一個。」

    任志文點點頭，確實是這樣，很多東西擺在那裡幾個月，查查銷售記錄，可能一件都沒賣出去。

    「所以，我們的超市，以後任何一個店，哪怕面積再大，sku也要控制在一萬以內。凡是能擺上我們貨架的，都必須是能賣出去的，是暢銷品！大家都明白，超市雖然賣的東西品類很多，但是一萬個sku，足夠了！我們要達到這樣一個效果，也就是，以後供應商以能進入家樂銷售為榮，顧客要感覺到在家樂買到的東西全都是優質商品！凡是在市面上流行的、暢銷的、或者搶手的商品，家樂裡面必須有！如果家樂裡面沒有，那就說明這個產品確實不行。」

    這就是宇文飛對採購系統提出的要求，也是他對家樂超市特色的一個塑造。

    先定個小目標，比如1秒記住：