我走過的20年職場之路 49章：馬斯洛需求。全員晉升獎勵機制

    測試廣告1    如果從馬斯洛的需求理論。文師閣 www.wenshige.com這是人資最擅長提及的「經典理論」。但是，馬斯洛也是中國古人早就說過的一句話。就可以簡單覆蓋！

    「溫飽思」。

    這句話。其實。並不要把它當做反面。其實他也是一種比喻。溫飽。是人類最基礎生存的需求。我們國現在執行扶貧。「兩個滿足基礎。」就是溫飽滿足。

    而，中國古人早說過。「思」。就是因為這後半句。這句中國古代經典的「最早的需求理論。」成了反面教材。其實，古人說的「思。」可以看做一個廣泛比喻。

    它其實說明。當人滿足了基礎溫飽。需求就要進一步提升。這就是「欲」。但是每個人的欲望都相同。

    所以，「淫」古代也是泛指女色。中國古人習慣把女色乃至於情愛。都一概看做不恥。但是，這也是人的基礎生理需求。溫飽滿足。解決生存問題。

    那麼作為人類。就要進一步考慮自己的繁衍也就是下一代。和叫下一代如何更好。那麼就要選擇自己的配偶。但是這在古代。就是「」一個範疇。

    而現代。這是單一指出來「」就是「淫亂」。一種超越正常的色慾。

    我是按照這個理論延伸。首先員工求職需求是什麼？2個發展。賺錢。而發展什麼？難道只是證明給tv去看？發展也是為了更好地生存。

    而發展一個方面就是可以使得人，更加賺錢。當然，現在升官可不是再說「升官發財」。那就離著秦城不遠。

    所以，「賺錢=發展=賺錢」這是一個循環模式的馬斯洛理論。所以，我覺得員工入職民營公司，所求。沒那麼偉大。「為了新中國前進？」

    「他們只是為了自己家人生活。為了今後過得更好。」所以。他們沒必要為了任何私人老闆去「獻身前進」。

    所以。我的思路就是。每個崗位都要進行職級和技能兩條管理晉升路線。當時。這是公元2000年。兩條路為員工提供。

    如果員工喜歡走。個人路線。也就是我只管我自己。我做一個技術或者能力的員工。那麼就是叫他走低-中-高-資深專家。這條晉升路線。

    這條路線。沒有職級。沒有管理權限。但是。員工的薪資，獎勵，獎金。甚至分紅。股權。都是按照技能職級來走。

    而管理路線。那就是按照標準的員工晉升路線。進入到部門級別。可以開設新部門。所以，這樣的雙線發展。滿足不同員工需求。

    無需我們網際網路高管天天給員工畫餅。

    開董事長辦公會。我就按照這個計劃思路。把相關計劃。上報會議。張懂對此感到滿意。但是，看得出來。老闆還是有些顧慮。

    甚至帶著疑惑。這個我不能在這裡馬上去與老闆掰拜撤。因為任何新事物。在那個時代。都是可以。但是都會受到懷疑。

    這次。趙總基本沒開口。張懂看著他說道：

    「老趙。你們那邊技術部門。怎麼看王總這個計劃？」

    「董事長。這個我也是第一次聽到。目前。還不好做判斷。」

    聽到這裡。我立刻插話說道：

    「董事長。我覺得暫時不要再p500項目那邊進行吧？趙總他們也是很忙的。所以，我覺得還是我們這邊先來。」

    「網際網路公司嗎！！本來就是地球沒有月亮大，月亮不如月餅圓。就算是不成。從業員工也理解。這就是一個大餅。」

    董事長看了一眼徐維說道：

    「徐維。你說說你的看法？」

    「我！董事長。這個。我同意。我覺得激勵計劃是必須的。我們至今業績超過了我們年度規劃業績。1倍。這說明。我們的獎勵機制是正確的。」

    「好啊！既然這樣？。王總。董事會批准你的計劃。你在項目公司開展這個計劃。為期1年。到明年年底我們來看。」

    「好的。董事長。我一定不辜負董事會，董事長的期望。」

    回到了，我們這裡。徐維來到我辦公室。一進來坐在說道：

    「王總。我們這邊新的獎勵機制發下去了。」

    「嗯。你覺得下面如何？」

    「下面我看是動靜不小。有幾個正在暗地串聯。要搞新的第二營銷部！」

    「好事！我覺得是好事！」

    「王總！開什麼玩笑呀！？2個營銷部？再加上原來的老部門。我光營銷部就三個？」

    「那怎麼了？你可是fe這邊的副總。一個副總帶3，4個營銷部。有問題嗎？」

    「我不是這意思。我是說我也太累了！光看日報。周報。我就看肥了！」

    「徐胖子。你別告訴我。你這身肥肥。都是看是員工日報，周報看的？呵呵。」

    「我不是那意思。我是說。」

    說到這裡。我抬手一擺說道：

    「你說的是不是想要部門提拔經理？」

    「對對。太對了！要不說你就是我肚子裡蛔蟲。」

    「滾！你個胖子。提拔經理。好事呀？扣上部門任務。管理機體。我那個都批！」

    徐維聽到這裡。想了想說道：

    「我這裡。小吳。小趙兩個人毛遂自薦。你看咋辦？」

    「嗯。好事。你這樣。你做兩個銷售組。季度業績考核。人員流失率考核，部門差錯投訴率考核。」

    「三個考核連續過關一個季度。可以批准建立獨立營銷組。業績按照人頭合計。」

    「在三個月考核。業績必須全組達標。這樣可以建立代理部門機構。」

    「到年底。業績達到現有部門15倍。晉升部門經理。」

    「部門擴展到12人。」

    說到這裡。我起身回到辦公桌後面。把一份文檔。oa給了徐維的賬號說道：

    「新部門分化提拔模式。你自己看看。按照這個模式。你就干把！」

    「那王總。要是部門今後連續一年完成業績。超額150。那怎麼辦！？」

    我笑了笑說道：

    「這有什麼可能的？晉升大區。我把裡面帶了全國未來八大區域的。規劃方案。你可以自己好好看看。這就是下一個大餅。」測試廣告2