測試廣告1紀墨前幾天是跟著王大匠四處轉悠, 他能感覺到,王大匠是領著他建立一個全局觀,還把各部分需要負責的事務要點告訴他,這些跟孫爺爺所講的大差不差, 若有些不同, 缺少或者增繁, 紀墨思索著, 也是因為現在沒有了營造師的緣故。筆下樂 www.bixiale.com
上面少了一個總攬大局的營造師,即便是王大匠這個大匠,也不過是自己的專業領域比較突出, 在其他的領域就不是那麼能服人, 總有些人心中有著自己的小算盤, 想著做點兒什麼不被發現的偷懶。
王大匠這個大匠便要做出一些監督和鼓勵來。
「工期長啊, 這麼長的時間,開始怎樣的心思最後都會變得懈怠,總要想法子換一換心情才是。」
每天重複枯燥的工作, 好像流水線上的一個環節, 實在是把人當機器人使用,古代不是很講究什麼人權, 卻也知道這樣的做法是容易出問題的, 王大匠要保證工期,保證質量,自然就要留意這些不穩定的因素。
這算是心理方面的原因了。
紀墨這樣想著,也不由得暗暗點頭, 像他,以前做某些事情的時候,也會間或做些別的事情稍稍轉換思緒, 事實上,工序越多的越不容易遇到這樣的問題,反而是那些工序過於少而簡練的,就容易讓人做著做著就不知道自己做的是什麼了。
這樣的問題,最切實的解決辦法就是換個工序,這也是紀墨所能看到的,完成同一樣任務的人是分組的原因,一組之內,可以互相調換一下彼此的工序,這樣也不會讓人越做越煩。
雜而不亂,便是這樣做的好處了。
缺點可能是本來培養出來的熟練工種,因為不得不換工序的原因,再次不那麼熟練,要放慢一些速度。
「每日裡總吃一樣的東西,是不行的。」
王大匠這樣說著,笑眯眯看著紀墨,紀墨微微點頭,這一條還算新鮮,應該算是王大匠的領悟出來的,孫爺爺卻並沒有在意,比起第一線的工匠,孫爺爺這樣的營造師,倒像是脫離了人民群眾一樣,少了些更加實際的感悟。
紀墨認真點頭,不能光圖快,還要看好,那這一條就需要在意。
都說成年人的崩潰只在一瞬間,誰知道做著做著工,好好地,突然有什麼人不順心了,會不會做點兒拖累所有人的事情。
如厭勝之物。
厭勝之術自古有之,以前紀墨也是知道的,有一說一,厭勝之術並不直接是壞的作用,也有好的方面,但多被當做壞的用處來用,其中最著名的木工厭勝,就說了怎樣在建築物上使壞的方法。
這些建築物也包括橋樑。
可以說紀墨早就對此有所接觸,在這裡再聽聞,雖是換了個世界,可這厭勝之法卻是沒怎麼變,聽起來還有些莫名的親切感。
「這種事情雖然少,卻不可不防。」
王大匠一臉慎重,這話其實論理都不該說,說了讓人聽去一言半句的,只當是他們起了什麼壞心,要做厭勝,一個不好,就是所有人都死光光的結局。
紀墨點頭,沒有具體問厭勝的施用方法,他以前也了解過,這很像是另一種極端的對匠人們的保護法,據說在匠人們之中私下流傳,若是哪裡請了工匠的主家對匠人過分暴虐,就會有匠人用厭勝之法,給他們家暗暗埋下禍端。
厭勝之法,就是把一些特殊之物,如偶人,玉牌,刀劍等暗暗埋在或放在建築物之中的某處,之後居住在這裡的主人家,就會受到這些特殊之物上的氣場困擾,從而生出一些變故來。
這裡面的道理,如果一定要科學解釋,那就是所有物體都會向外散發不同頻段的波長,有的互相侵擾之後會造成惡劣的影響,如失眠、多夢、幻覺、頭疼、失了精神之類的。
有的會造成好的影響。
無論好壞,都是厭勝,只好的影響少有人用,壞的影響反而所知甚多。
其中最為著名的磚戴孝就是一種了,以裹著孝巾的磚安置在牆壁之內,導致住宅之中喪事不斷。
聽起來頗為悚人,其實真假難辨,但能有此流傳,也足夠讓人忌諱,這種不知真假的東西,就跟巫蠱之術一樣,聽聞一個詞兒,就要壞了性命般令人退避三舍。
王大匠最怕的就是隊伍最終有這樣的人,出於某種目的,或者乾脆就是見不得人好,悄悄埋下禍患,後來若是宅子出什麼問題,具體來說,若是住在宅院之中的人出了什麼問題,難免會追責到他們這些施工者的身上。
這些住宅的質量保證都是終生制的,只要你沒死,你做的事情就是你負責,你若是死了,子女為你擔責。
由此條款,容不得工匠們不仔細,不小心,卻也難保沒有什麼害群之馬。
「每到安大梁的時候,都要盯著點兒,若是做手腳,也就是這幾處了… …」
王大匠小聲給紀墨講解,指點著他去關注這幾處地方。
紀墨微微點頭,孫爺爺也說過一些,卻不是很在意的樣子,不知道是相信自己的管理水平,還是對這些無所顧忌,比如說掌握有克制之法。
王大匠也有克制之法。
新房屋要建造的時候,需要施術設祭,如在地基之下埋鴨子,取的就是「鴨」同「壓」,有壓土鎮宅的說法。
園子建成之後,散養一些鴨子於宅院之中,也有「壓」的意思。
這其實也是厭勝之法,卻是好的那方面的。
「人多了,便什麼樣的都有,總要注意一些,卻也不必把人都當賊看,咱們這裡還算是好的,我都還有譜,不至於出什麼大問題,就是些新來的,多看幾眼也罷了。」
王大匠說的時候不覺心累,習以為常的樣子,紀墨點點頭,也還算是習以為常,他其實早就知道了。
橋樑可是比房屋更容易做手腳的,一個弄不好,便是全線垮塌,而這種垮塌甚至都未必是那下手者真正的意思,對方想要的不過是泄憤,泄憤成什麼樣,就跟自己沒關係了。
不僅是橋樑,其他的地方,也總有這等可算作小人的人物,自己不如意,便也見不得旁人好,再不然就是得不到就毀掉,著實是爛到骨子裡了,對這樣的人,卻又不能一眼看透,便只能多防備些。
紀墨採取的方法跟王大匠也差不多,分組分責,誰負責哪裡,出了問題就找誰,一個小組的人,一個都跑不了。
說起來還是用了看似殘酷的連坐法,其不得已之處,卻是真正管理的人都懂的。
只有獎勵,沒有懲罰,是管不好隊伍的。
而懲罰不重,也無法威懾眾人,自然也是不成的。
可若說要殺一儆百,又下不了那個手,紀墨直到現在,也覺得在這方面,好人總是被動。壞人卻可隨意,著實是不太公平,卻也沒什麼更好的辦法。
一樣米百樣人,總是如此。
「各人的性子不好掌控,只看幾個工頭,由他們作準就是了。」
大團體下小團體,遇到事情,只要找小團體的頭頭,由著他們往下追責便可以了,至於這其中出現的不公,最好不要越級去管,那樣只會生亂。
有的時候,明知不公而縱容,為的就是保住大局。
這樣的大局觀是孫爺爺也教過的。
紀墨點頭,營造師總的來說包括風水學部分知識,再有營造本身所涉及的建築知識,園林布局,外形設計等等,此外還有就是管理學的知識,究其根本,營造是要建設,而建設就離不了人,管多少人,做多大事兒,自古如此。
從便於管理的角度上來想,營造師不是官職的影響還真的是蠻大的,首先這否定了營造師的權威性,少了由皇帝認可,朝廷賦予的權力威能,管人的時候,未免有幾分「言不正」,若是朝廷派下監察來,這是必然要有的,那麼,兩方矛盾的時候,下頭人自然不知道該聽誰的。
誰官職高聽誰的?
誰專業聽誰的?
矛盾之後的無所適從,自然會降低營造師的威信,說了不聽,再說又如何?難道什麼工程是能夠光憑嘴說出來的嗎?
若是無人幫襯,一個營造師,光杆司令,也是完全不能成事的。
其次是少了直屬。
如今不過幾十年,大家正在漸漸習慣沒有營造師統籌安排的工程如何修建,等到營造師真正成為歷史,同樣都是匠人,憑什麼聽你的不聽我的?
負責不同的地方,不同的領域,營造師所謂的全面掌握,在這裡更像是哪個領域都不夠專精,又如何比得過他們那些專精的工匠,最後的結果,上頭的人瞎指揮,下頭的人各有想法,承上啟下的營造師的缺失,也許並不會延誤任何的工程,卻也會讓工程平添幾番波折。
但這些波折也是對比著來的,也就是說,除了王大匠這等經歷過營造師指揮的人明白營造師的重要性,其他的人,恐怕都不會很在意。
即將沒落,這就是營造師目前的局面。
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