測試廣告1「坦率說吧,伯林承認重大失策——以潤澤幾任領導班子的作風以及整個體制的效率,他覺得高架不可能五年內啟動,地鐵更要到十年以後。筆硯閣 www.biyange.com平翰集團低價購入地皮可以解釋為打提前量的商業行為,試問有幾個開發商拿了地不捂段時間?偏偏老弟你去了,大伙兒沒反應過來第一個月就下令啟動高架項目,成坤想退出都沒機會嘛;然後你又快刀斬亂麻地把地鐵項目弄上馬,那時伯林已經騎虎難下後悔莫及!」
方晟無奈地笑笑:「聽出來了,陳兄是真心誇我。」
「計劃不如變化,潤澤很多人都被老弟你將了一軍,明處是伯林,暗處不知多少呢,」陳皎道,「這事兒上綱上線吧伯林不被撤職查辦起碼得蛻層皮,但靜下心來想想也就那麼回事兒,說白了跟獲取內幕消息炒股一樣,只要買地皮時沒有欺詐行為,蓋房子時沒有偷工減料,賣房子時沒有虛假宣傳,就是一樁生意。老弟以為呢?」
「陳兄在雙江都這麼教育下級?」
陳皎大笑:「這不幫伯林說情嘛!其實類似事兒段勤他們沒少干,只是伯林事事沖在前頭,被鄭南通盯上了……鄭南通也不是東西,坑副手對他有啥好處,真以為能把咸翡拉過去呀,呸,想得美!臨海又不是他古華自家開的雜貨店,說誰就誰啊!」
方晟最喜歡聽這種不經意間流露的內幕,能掌握更多水面下的東西,不動聲色道:「我是真沒想到咸翡會跳出來,又不是不知道盧克松什麼貨色。」
「盧克松就是魏仁相的一條狗,派到潤澤專門咬人的!」陳皎恨恨道,「姓鹹的看著別人發財急得快瘋了,企圖藉助機會搏一把;他的後台就是齊蔚冰嘛,平時耀武揚威,在任大偉面前乖得象孫子……老弟無論如何幫伯林頂住,有他鎮著鄭南通耍不了鬼,否則老弟就得衝到第一線了。」
這也是方晟千方百計避免的,特別在京都方面似乎有所動作的時候,萬事「穩」字當先。
「好,力爭完成陳兄交待的任務,」方晟終於鬆了口,「伯林那邊也麻煩你多了解,有啥情況及時通氣,不能在工作上陷入被動。」
陳皎知他暗示透徹掌握婁伯林涉事程度,如果還有關鍵、重要證據落在鄭南通等人手裡的話,就不是潤澤能壓得住的。
形勢很明了,別說什麼移交不移交,恐怕上周五盧克松就向魏仁相打過小報告了。
現在,魏仁相也在密切關注潤澤的動態,作為主正一方的大員,方晟每個動作、每句話都將被他審視,稍有不慎就會波及自身。
所以查與不查,查到什麼程度,宛如刀尖上跳舞須得把握好微妙的平衡。
就在潤澤體制內暗流洶湧之際,臨海省.委高層又發生不和諧的爭端。
平心而論,自從徐璃在常委會上不惜掀桌子來維護方晟、任大偉為首的主要領導作出讓步後,常委們尤其魏仁相特別識相,不管什麼場合儘可能讓著她,避免發生類似不愉快。
話說徐璃畢竟只主管統戰系統,工作方面與其他常委的交集不多,除了定期不定期召開的常委會等規定動作會議,以及各類需要領導班子集體亮相的活動,大家刻意不跟她同台的話其實見面機會不少。
即便一起出席會議,都端端正正坐在主.席台也不會交頭接耳,會議一旦結束各自去也,鄉鎮幹部散會後勾肩搭臂、呼朋喚友到哪兒喝酒的場面,在省.委高層根本不可能出現。
省.委如此,到了京都層面要加個「更」字。以前於老爺子說與樊老爺子交情一般,方晟感到震驚,覺得解放前戎馬生涯、解放後共同建設,按說都應該在血與火考驗中形成深厚的革命友誼。
但事實如此。別說於、樊二老,就是白、樊兩位軍中巨搫的老部下上門看望,也就是敬個禮叫聲「老首長」,然後一本正經回報相關工作,絕對不會張家長李家短地海聊。
更有甚者,哪怕到了飯點老部下們說走就走,都不會挽留吃飯。君子之交淡如水,高層交往都能做到反璞歸真的境界。
如此一來,幾個月里倒也平安無事。
但俗話說一個碗裡吃飯,總有筷子湯匙磕磕碰碰的時候,有時你越想避免什麼往往就越有可能發生什麼。
爭端的起因在於「借名額」問題。
什麼叫「借名額」?
省直機關提拔廳級幹部都有一定的分配比例,比如省.委1個,省正府2個,省組織部1個,省宣傳部1個等等——沒有文件這樣規定,但總體把握這樣的尺度,不會出現省.委一下子提拔5個,省正府、省組織部等顆粒無收的情況。
在僧多粥少的情況下,名額配比制既是框架下的平衡,也是合理激發內部競爭機制,充分體現能者上、庸者下的精神。
但有時會出現特殊情況:比如省.委有2位同志都非常優秀,名額卻只有1個,舍掉誰都不合適或容易引起麻煩;與此同時省正府雖然競爭激烈,入選者怎麼看都比省.委略遜一籌。
怎麼辦呢?過去通常採取宏觀調節的辦法,通過兩種方式「借名額」:一是省正府減掉1個名額給省.委,約定明年省.委歸還;二是省.委4位同志當中有人提拔到省正府,過段時間還調回去,這樣等於變相借了名額,日後也會補償——明年省正府有人提拔到省.委,還能作為崗位交流一舉兩得。
為何強調「過去」?五年、十年前幹部提拔交流幅度小、頻次少,領導層和公務員隊伍相對穩定,適宜採取內部協商的辦法。
如今不一樣,突擊性崗位調整體現在所有層次,往往上午還在主.席台講話,下午組織部門談話後就到新地方報到了,帶來的問題是很多口頭達成的協議一筆勾銷。
很簡單,新官不認舊賬嘛。
好比說去年省.委借出1個名額給省正府,今年省正府只分到1個名額,又偏偏換了領導,試想新領導肯定想把好鋼用在刀刃上,提拔自己屬意的新人,怎捨得歸還名額?
為提拔臨時調整工作崗位的更鬱悶,明明說好時間一到就回去,誰知新領導來了之後沒崗了。
由此「借名額」又有了新變種:借弱勢部門的招牌給強勢部門提拔,表面上的平衡讓外界無話可說,實質又解決了名額緊張的問題。
這次爭端就緣於此。
省直機關提拔歷來有三個大戶:省正府、省.委組織部和省紀委。
省正府主抓經濟容易出成績,出了成績也容易被領導賞識,是當下最熱門的;省.委組織部經手不窮,一年到頭提拔那麼多幹部總不能虧待自家人;省紀委擔負反腐重任,平時工作很辛苦也不被外界理解,在幹部任用方面總會有所照顧。
去年上半年省直機關有一波人事調整,共17個副廳名額,經過一番博弈後16個塵埃落定,還有1個懸著沒法解決。
是閒置嗎?當然不!
給哪邊都不平衡,造成新的矛盾。
不過魏仁相還是很強勢的,加之當時統戰部長也好說話,私下協商後同意把省紀委二室副主任(正處級)王大憧提拔到省.委統戰部任紀檢室主任(副廳級),並約定一年後調回省紀委。
就這樣剩下的名額名義上歸屬省.委統戰部,實際上提拔的省紀委幹部。
到四月份,約定的一年時間到了,正好省.委也在醞釀人事調整,王大憧跑過去找魏仁相兌現諾言,倒了一大堆苦水:
作為派駐紀檢幹部,應該相對獨立,但徐璃上任後延續其在銀山的組織思路,大刀闊斧整合部門和下屬中心等機構職責,注重行政效率,杜絕副職過多人浮於事的現象,把統戰部冗餘幹部趕到諸如幹部培訓中心、機關服務中心、民族宗教事務服務中心、華文教育院校等事業單位,加大績效考核力度,整肅統戰系統一貫存在的懶散和拖沓作風。
原本紀檢室比較清閒——話說統戰系統能有多少油水,套句行內話叫做「反腐壓力不大」,王大憧每天悠悠然上班就是上上網、看看報、炒炒股、聊聊天,等於提前轉入二線行列,卻拿著一線的工資。
徐璃眼裡可揉不得砂子!
上任一個月里先後給紀檢室加了五六項任務:機關作風建設、信訪、婦聯、退休幹部管理、工會等等。
本來紀檢室有三位副主任分攤些工作,在徐璃「清理副職」的旗幟下分流掉兩位,剩下那位明年就退二線,脾氣比王大憬還大,動輒撂擔子。沒辦法王大憬事事沖在前面,忙得頭暈眼花。
同時是忙,在統戰部再忙有啥前途?還不如回紀委忙!
紀委忙歸忙,提拔快,福利待遇好,而且說起來忒有面子,幹部不管大小終究怕紀委,遠比人家聽說在統戰部第一反應是「人舒服」好得多。
聽完王大憬的話,魏仁相陷入沉思。
派駐紀檢幹部要對省紀委負責,加強對被監督單位領導班子及其成員、其他領導幹部的監督,發現問題及時報告,認真負責調查處置,對需要問責的提出建議。王大憬是強調派駐紀檢幹部的獨立性和特殊性,認為自己歸省紀委領導,而不應該受統戰部轄制且接受其它工作安排。
這是站在紀委角度的想法。測試廣告2
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