數字王國 548應對

    趙子明把「印度行」作為一次度假，並不熱衷於參加各種宴會活動、結識名流權貴，和桑德爾會面結束後，就沒有太過重要的安排。

    兩人忙中偷閒，逛了不少地方，體驗了不一樣的南亞風情。

    mukesh先生為了招待參加婚禮的賓客，特意請了5100名印度能工巧匠，展覽來自印度不同地區的108項傳統工藝和藝術。

    整個婚禮就是一次盛大的集會。

    華麗非常，無與倫比。

    接下來兩天，谷歌那邊遲遲沒有消息，趙子明也並不在意。

    涉及到如此巨額的交易，董事會要反覆研究討論，並僱傭大量的律師、銀行家和會計師來進行前期準備工作。

    甚至對於他來說，也是一次艱難的抉擇。

    許瑾瑜就多次問他，「真的要出售魔力公司嗎？」

    趙子明無言以對。

    他雖然在桑德爾面前侃侃而談，引經據典，然而內心深處，對於出售魔力飛躍的想法，並沒有經過深思熟慮，只是一次心血來潮。

    從褚文勝出走，到反思公司的戰略，趙子明越發領會到，貪多嚼不爛的道理。

    谷歌面臨的困境，也是他正遭遇的問題。

    什麼是核心？公司以什麼為依託？

    正如：

    企鵝的底層是社交，人與人之間的關係驅動一切。

    阿里的底層是零售，人對物的需求驅動一切。

    谷歌的使命是組織全人類的信息。

    亞馬遜的終極野心是：向所有網上的活動「收稅」。

    那他趙子明究竟要幹什麼？

    儘管很早就下定決心，以人工智慧為核心，打造數字王國。

    然而，面臨高額利潤的誘惑，總是不經意間分散精力。

    社交想做，金融想做，虛擬現實不想錯過，遊戲娛樂插上一腳……

    多線出擊，全面開花。

    一個人的精力卻是有限的，什麼都想做，什麼都做不好。

    從現實來說，一個人不可能去做所有的網際網路產品，尤其是內容領域。

    「趣聊」有了人工智慧的加持，仍舊沒有逆勢翻盤，全球六大社交軟體（facebook、p、faessener、微信、qq、instara，沒有占據一席之地。拷貝同樣的產品是沒有辦法去戰勝對手的，只有找到一個完全不一樣的產品才能解決這個問題，不幸的是，輝煌遊戲始終找不到方向。

    「a」平台依託「天魔」引擎，在國內發展的如火如荼，在歐美地區卻和蒸汽平台斗的不可開交，強制性捆綁協議引起普遍反感。

    而如日中天的魔力飛躍公司遭遇重大打擊，產品研發近乎停滯。正如趙子明對桑德爾所說，褚文勝對於谷歌來說不算什麼，對於魔力公司卻是半邊天。

    雖然整體事業一路高歌猛進，但失敗的項目多如牛毛。

    趙子明思前想後，決定對公司戰略進行重大調整，砍掉不相關的業務，收縮公司產品線，在數字領域全面發力。

    出售魔力飛躍公司只是第一步，推動輝煌遊戲上市是第二步。

    谷歌雖然有收購的想法，但不是趙子明的唯一選擇，風聲透露出去，總有人上門。

    當然，下這個決心並不容易，賣掉魔力，幾乎宣告了他在硬體領域的布局全面失敗。

    然而，一個偉大的企業家必然懂得取捨，每個偉大的企業都會有一次甚至幾次「壯士斷腕」的轉折。

    因為商業環境複雜、變化也很快速，如果不能迅速地拋棄存量，敢於「歸零」的話，企業很容易就被淘汰。

    趙子明最擅長的還是虛擬產品、數字領域，這和實體商品非常不同。

    儘管，魔力飛躍去年銷售額突破千億，然而公司利潤才七十多億，淨利潤率不到10%，對於他來說，實在太過臃腫。

    差不多有百億元的庫存，每天都要檢查，否則會被人偷，還有貪污、損耗、運輸、營銷，這都不是他擅長的。

    對於趙子明來說，現在最大的問題不是賺錢，也不是要什麼都自己做，而是專注在最重要的事上，節省時間和精力，把事情交給各種夥伴。

    如果將魔力飛躍公司作為畢生的事業經營，那他可以將全部的精力投入其中，用心降低成本、提高利潤、更新產品線，將頭顯設備打造成世界級的平台。

    然而，他的野心太大，目標太多，一個虛擬現實行業並不能讓他滿足。

    區區百億不到的利潤收入，也並不值得太過費心。

    當然，如果沒有合適的下家，他也不會賤賣。

    魔力公司的體量在這裡，能出的起價錢的公司沒有幾個，更不用說契合公司的總體布局。

    谷歌有誠意，有資本，但也面臨著巨大的困難。

    尤其涉及到高新技術轉讓，必然面臨嚴格的國家審核。

    現在是走一步看一步。

    一方面物色合適的ceo，另一方面為公司尋找下家。

    解決了魔力公司，輝煌遊戲的問題也迫在眉睫。

    作為一家月營收超過100億的公司（遊戲收入超過70億），輝煌的規模早已經今非昔比，大公司病開始凸顯。

    最主要的問題就是趙子明占股太大，無法團結整個管理層，始終無法用一個共同的信念凝聚人心，無法確立健康的公司文化。

    要知道，任何偉大組織的建立，都必須具備凝聚起人心的共同信念。

    這個信念最重要的一個作用就是能夠激勵每一個受到信念感召的人，去為它添磚加瓦。甚至很多時候這種行為是非常無私的。

    然而，在輝煌遊戲，從管理層到員工，幾乎沒有人視公司如家，大家只把工作當做工作，曾經的熱愛，經過時間的煎熬，正在慢慢消失。

    這不能說是錯的，畢竟時代不同，講究奉獻的時代已經過去。

    但偉大的鑄就，需要的正是超越時代的力量。

    只有凝聚了人心，設立了一個遠大的目標和使命，才更有可能聚集起優秀的人來一起解決問題，才能讓人們不自覺地就想為實現這個使命做出自己的貢獻。

    所以說，推動輝煌遊戲上市，用財富團結大家，是一個不錯的選擇。

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