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對著整個工廠所有工人講完關於乾股這些事情,王慶豐跟雲非兩人把所有的班組長以上的管理人員召集到了辦公樓一樓的大會議室裡面,宣布一些工廠高層的動態。
其實,工廠高層的動態,主要就是雲非的去向。雲非是慶豐機械的第二大股東,不過他跟王慶豐以及其他幾個各自握著百分之五股份的股東都說好了。對於工廠管理事務,他不會再介入,只是把握戰略方向,以及在欣凱興的發展脫離了預設的軌道之後,他才會再次強勢入駐。
欣凱興成立董事會,王慶豐為董事長,雲非,楊得志,朱遠山,吳建國,張玉民為董事。
羅小麗被解聘了副廠長助理的職務,成為辦公室主任,負責整個工廠辦公室的行政事務。陳潔依然是人事部經理,不過兼管這還只是一個空架子的企業戰略規劃辦公室主任的職務,雲非是企劃部門總監。其他人員的沒有太大的變化。
財務部在雲非的強烈要求之下,由王慶豐這個對於財務方面不是很懂的董事長親自擔任。
好不容易花了不斷的時間,把欣凱興各種事情理順,雲非就等著讓卡馬特幫忙購買的六台數控加工中心到位。只要這些加工中心完全運行起來,雲非就會離開慶豐機械,把主要的經歷放到跟軍方的談判上面。
雲非現在在欣凱興的職務很多,董事、企劃部總監、執行ceo一大堆頭銜。不過,對于欣凱興的眾位股東來說,雲非最為關鍵的身份就是顧問!技術顧問,管理顧問,戰略規劃顧問。也就是說,雲非現在是否在公司裡面都不重要,重要的是。只要公司出現什麼不好的苗頭,雲非這個股東將會強勢入駐!雲非的強勢,將會鎮壓一切牛鬼蛇神。
花都數控正在天天加班,全力生產雲非給出的那份圖紙上面的樣品。他們需要儘快地生產出樣品,然後對樣品進行調試,設置出各種功能的詳細參數。現在都已經是四月初了,離今年花都交易會的時間只有半年不到的時間了。
對於卡馬特中轉而來的那份訂單,在趙興邦的強烈干涉之下,按照雲非的要求給出了加工費,並且做完一批結算一批。趙興邦很急著跟雲非的再一次見面。不過這段時間雲非一直都很忙,無奈之下,就只能等待了。
這一天,任志國跑到欣凱興,興奮地告訴雲非,六台德國的加工中心沒有搞到,不過搞到了四台台灣的三軸加工中心,問雲非要不要。
「台灣哪家公司生產的?」雲非對於早期的台灣數控工具機了解還是比較多的。因為當年國內受到國外的技術封鎖,而且中國數控工具機市場需求又很龐大。有不少的台灣機械企業看到這裡面的商機,利用北約國家的支持,在全球各個國家進口各種零配件,開始了在西方歐美國家以及日本淪落為最為低檔設備的三軸加工中心的生產。不過台灣企業在早期的工具機生產上來說。可以說得上是東拼西湊而成。除了加工中心上面的大鑄件,精密部件幾乎都是來自日本、美國這些國家。甚至德國都不買他們的帳。
台灣的工具機企業,占領了早期大陸數控工具機市場的半壁江山。也正是因為這個原因,台灣的數控工具機企業才能獲得大量的研究資金。開始真正意義上的自主品牌的研究。
其中讓雲非記憶最為深刻的就是台中精機、友佳、協鴻這幾個企業品牌。
台中精機在九十年代算得上是台灣最好的數控加工中心生產廠商,一直都是台灣數控工具機生產也起中的龍頭老大。不過價格也是最為頂級的,甚至比歐美進口的工具機都便宜不到哪裡去。
台灣人的骨子裡面跟日本人一樣賤。賣給他們台灣企業的加工中心,價格可能會只有買給中國大陸的一半!到了後面,隨著歐美以及日本逐漸放開了對大陸低端工具機的限制,台灣這些生產的設備並不精密的工具機開始大量降價。到最後,為了降低生產成本,省下每台工具機的進口費用,開始在大陸建立組裝工廠。台中精機卻沒有如此選擇。並且他們跟其他的台灣工具機生產企業不同,工具機賣給誰都是一樣的價格。因為他們的工具機精度以及效率確實不錯,在九十年代很是火了一把。
台中精密機械因為不知道的原因,並沒有選擇到中國大陸建廠,在九十年代末期因為研究資金的缺少,產品更新換代趕不上後來居上的小弟們,逐漸被友佳、協鴻這些一直被壓了十多年的企業跟遠遠地拋開了。
台中精機到了雲非的那個時代,幾乎淪落為一個末流的數控工具機生產企業。
友佳的數控工具機,尤其是在西湖邊上建立了組裝工廠之後,九六年就在香港上市。尤其是後來在中國大陸打著國產品牌旗號與國外的數控工具機競爭,同時又全部零配件都是進口只是在國內組裝這個藉口來跟國內的數控工具機企業競爭。雖然雲非覺得他們生產的加工中心還是用得挺順手,不過還是非常鄙視他們幹的沒有節操的事情。
可以這樣說,台灣的數控工具機生產企業,為了得到大陸的市場,在明面上是最早實現兩岸和平統一的!他們成功地回到了祖國母親的懷抱。
台灣協鴻,雲非了解的不是很清楚,不過知道這家的數控設備比友佳生產的數控設備還有好用,同樣還要貴上不少。雲非的一個師傅,是中國大陸第一批接受數控加工中心培訓的工人,同樣也是中國最早的一批現代數控工具機操作技師,雲非的師傅,對於協鴻的工具機還是很有好感的。原來那個世界,九五九六年的時候,雲非那個師傅所在的航天系統企業,可是採購了很大一批的協鴻的加工中心。
「友佳的。」任志國的話,讓雲非收回了思緒。
「什麼型號?什麼價格?」雲非知道。這個時候的台灣工具機,不比歐美的工具機便宜多少。
「feelerfvm1350,價格八十八萬……」一說到這個價格,任志國心中都有點沒有底。台灣方面的報價是八十五萬,他們就只加了三萬塊錢。要知道,雲非心裡價位,可是六十萬到七十萬一台!
如果按照這個價格,雲非原本計劃採購六太設備的價格,連五台都有點勉強。
「這個價格,有點高了。他們配備的是什麼系統,具體參數多少?」雲非任志國。
「呃……這個不是很清楚……」任志國不好意思地回答著雲非。
「那行。你安排一下,我們找個時間跟他們談一談。」雲非知道,讓任志國這個對於工具機不感興趣的傢伙記住那些拗口的工具機參數以及各種專業名詞,確實有點勉強了。
不過,最後雲非還是沒有跟對方一起談成。畢竟這個不太符合商業規則,卡馬特是中間商,如果兩頭的客戶勾搭起來,根本就沒有中間商什麼時期了。雲非也明白,不過還是讓卡馬特的派出了專業的人員來跟自己交流。
fvm1350。配備日本三菱系統,x軸行程1350mm,y軸行程750mm,z軸行程750mm。可選配圓盤式刀庫或者斗笠式刀庫。刀庫有16把/24把/32把這三種數量的刀庫。對於做產品的生產型企業來說,這幾種數量的刀庫已經完全夠用了。這種工具機最大的特點,就是配備了友佳自己設計的自動卷屑裝置。
fvm1350這個型號,對于欣凱興這樣的生產產品而不是做模具的企業來說。如果買五台這樣的工具機,就有點太大了。最後對方說還有fvm800跟fvm1000這兩個型號,價格也會地上不少。
fvm1000。x軸行程1000mm,y軸行程650mm,z軸行程650mm;fvm800,x軸行程800mm,y軸行程550mm,z軸行程550mm。
這些型號除了橫向移動的x軸,縱向移動的y軸,上下移動的z軸這三個軸的行程不同,其他的配置都是一樣。
經過卡馬特的人中間幾次來回溝通,最後由雲非拍板決定欣凱興購買83萬的fvm1350一台,72萬的fvm1000兩台,65萬的fvm800三台。合同簽訂之後,一個月內就能夠到貨。
由于欣凱興採購了總數422萬的友佳設備,算得上是中國大陸上面友佳開發出來的第一個民間大客戶,並且這個客戶的後續採購能夠會更加的強悍。友佳公司隨著這給這幾台工具機配備了三台電腦!還有專業的數控工具機的編程軟體mastercam!
對於這個時代的電腦,雲非直撇嘴,奔騰100的cpu,320kb的顯卡,3.2gb的硬盤,4mb的內存,14寸的crt顯示器!如何能夠讓雲非這個後世一直嫌愛妻都不夠霸氣,8gb內存都不夠好用,1tb的硬盤都不夠的用的配置的人看得上眼?
不過那裝在電腦裡面的版本的編程軟體,倒是雲非最為重視的東西。
以前一直都想要搞到這些專業編程軟體,但是卡馬特根本就沒有門路。幾十有,別人都說一套軟體多少多少萬。雲非都懶得理會,一直讓原來的慶豐機械都是使用宏程序來進行三維曲面的加工。
不過宏程序的常變量以及局部變量這些讓人記起來很蛋痛,還有一些函數公式什麼的,很多時候遇到複雜的不規則曲面的加工都得頭痛很多天。因為要想編制出來那些複雜的曲面的加工宏程序,就必須進行數學建模。(未完待續請搜索飄天文學,小說更好更新更快!
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