歷史科代表 第六百一十一章 普遍供不應求

    「李先生正在從hk趕過來的路上，我打富綸大廈辦公室電話，那邊說李先生昨天才回hk，後來我聯繫hk李先生辦公電話，秘書說李先生正在往sz這邊趕的路上。樂筆趣 m.lebiqu.com」

    這會兒沒有手機之類的即時通訊設備，雖然明知道李富綸可能很快就到sz了，但是卻無法聯繫上。

    朱聞天主持開始了這次騰龍高層會議，讓眾人開始匯報1983上半年的各項情況。此時時間已經是五月份過半，雖然年後時間不長，但也距離半年不遠了。

    「今天不按什麼順序了，吳漢紅你先給大家介紹一下騰龍娛樂當前的情況吧。」

    在朱聞天的點名之下，吳漢紅將騰龍娛樂當前的情況介紹了一遍，特別是在公司註冊方面，朱聞天本人也追問了一個問題。

    直到此時朱聞天才有時間詳細了解，騰龍娛樂在sz和hk都註冊了公司，以便發行的方便，也就是說朱聞天願意的話，完全可以在hk進行磁帶錄製，而不必再去交關稅。

    「大家對《跟著感覺走》專輯的發行有什麼想法嗎？有沒有在這方面的好建議？」

    此時的朱聞天其實心存了兩種想法，一種是拉長發行周期，他預計如此做能夠在當前飢餓市場，使得《跟著感覺走》專輯獲得最大發行量。

    同時朱聞天肚子裡也沒什麼貨了，如果要出第二盤專輯的話，還得下線去搜尋一下那些經典老歌。

    另外一種考慮，則是儘量密集地多發行上那麼三四盤專輯，把整個音樂市場帶動起來，由此促進錄音機銷售，並牢牢把握前期音樂市場的空白。

    經過一陣討論，在座諸位騰龍高層態度已經很明朗了，大家更加傾向於第二種業務拓展方式，而且觀點比較一致，認為無論什麼時候，吃到肚子裡的肉才是自己的！

    同時有人還提出來，可以開民間音樂專輯、少數民族歌曲專輯，甚至是相聲專輯、散文朗讀專輯等，想法是五花八門的，有些根本不靠譜。

    不過民間音樂和少數民族歌曲收錄，這個倒是給了朱聞天很大的啟示，一些經典的老歌，啟示民國時期就已經存在了，朱聞天收錄起來，算不得盜版之類的。

    同時少數民族歌曲也是一樣，不過這個就需要找到一個合適的理由了，估計阻力倒是也不會大，只不過審批之類應該會更加嚴格罷了。

    「嗯，大家提的意見非常不錯，吳漢紅你接下來就去收集經典老歌以及少數民族歌曲，後者儘量漢化下來，並且交有關部門嚴格審查，該承擔的稅費之類不要推脫。

    爭取在最大時間之內把這兩盤專輯先做出來，至於相聲專輯之類，我覺得可以找相關協會或者管理部門，由他們來主導做專輯，而不是騰龍音樂，我們完全可以代工嘛」

    在騰龍音樂事宜上，朱聞天總結了兩句，接下來的兩盤音樂專輯也就成型了，而且不需要他再下線去找經典歌曲了。

    而其他品類的磁帶，朱聞天自然不會讓他們以騰龍音樂的名義出版，那樣的話就有點兒不倫不類的感覺了。

    但是代工的話，朱聞天完全不反對，不管哪個行業的產品，都可以帶動錄音機市場發展啊，更何況騰龍的磁帶設有後門，到最後都會用到騰龍錄音機。

    與此同時，代工費也是收入，而且還能夠提升工人生產技術，如此做又何樂而不為呢？

    「好的，朱先生，我記下了！」

    吳漢紅點頭答應，很認真地做著筆記。

    「如果有需要的情況下，玉華小姐你們幾個也要出面幫襯一下，比如聯繫特定的協會或者管理部門，漢紅一個人未必能夠順手」

    談定了騰龍音樂的一些細節，各個廠子負責人開始匯報近期生產和銷售等情況，別的暫且不說，大家匯報起來都不怎麼看記錄的，這一點說明他們的確是用心了。

    「我先說說騰龍認識公司，由於過去的1982年收益還沒有分配，就不說具體收益了，剛才過來的時候我大體把前四個月的報表匯總了一下，發現今年的業務量是去年的大約5倍左右吧，具體的收益同樣還需要朱先生先過目。」

    蔣玉華的介紹有點兒簡單，騰龍認識公司與別的幾個廠子還不一樣，它是朱聞天跟蔣玉華合資的公司，當初雖然投入和分工都不一樣，但是分成是寫進合同里的。

    因而準確而言，雖然掛了騰龍的名字，而且也基本上是為騰龍服務的，但是這會兒騰龍人事還真不完全屬於騰龍，因而不發言都沒有問題，省略收益更是十分正常的。

    「自行車廠讓付麗麗說一下吧。」

    「好的！朱先生，蔣小姐，各位同事，自行車廠這邊最近由於玉華姐和漢紅姐都比較忙，我照看得比較多一些，我把最近幾個月的情況給大家匯報一下」

    承接蔣玉華的話，付麗麗開始匯報自行車廠的情況，這也是當前生產的一個穩定的大頭。只不過付麗麗參加這種場合的機會還是少了一些，說話有些不流利。

    「大家也知道，去年自行車廠這邊通過三班倒的模式，深挖生產極限，自行車實際生產數量最終已經超過了100萬輛，實現利潤5500多萬元華夏幣。

    今年的目標仍然是100萬輛，不過朱先生要求要儘量使零部件包括輪胎在內實現資產，儘量降低成本，從而提升利潤空間。

    廠子現在的生產成本已經降低到了不到90元/輛，在定價維持150元/輛不便的情況下，爭取在1983平均降低成本10元，實現利潤6000萬元以上。

    前4個月生產成本有所下降，不過由於假期影響，自行車廠實現純利潤近1000萬華夏幣出頭，距離目標還很遠」

    經過付麗麗的介紹，朱聞天這才對自行車廠的情況真正掌握，之前他都在忙活電視機項目以及騰龍音樂的事情了。

    雖然付麗麗的介紹有點兒磕磕巴巴，而且生產數量和盈利情況看起來也不太讓人滿意，但是朱聞天並不怎麼擔心。

    現在騰龍幾個廠子幹得都十分紅火，自行車廠這邊即使由於春節假期耽誤，年產量突破100萬輛並不是問題。

    而且饒是自行車產量穩定甚至有所提升，當前騰龍自行車也已經越來越供不應求了。

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