百年爭戰 第二百一十五章 孤拔攻占山西城（3）

    第二百一十五章 孤拔攻占山西城（3）

    孤拔攻占山西城，頓兵不前，波滑問故，孤拔道：兩日攻堅，死傷逾百，元氣有傷；興化、北寧二地，清人有三萬大軍，我六千之眾甚難匹敵。我即電報總理閣下，非有萬餘雄兵，不能拔營北進。

    法國總理茹費理接電，速召內閣要員議商，外長沙梅拉庫道：勝則萬民踴躍，敗則詬誶諑謠。此機千載難逢，總理閣下宜應增兵增艦，乘勝進擊。

    茹費理道：駐越特使何羅恾來電，言越南權臣尊室說私設家兵，圖謀不軌，孤拔將軍亟需返旆震懾。我等速去議院，向那些先生們討要兵員、軍艦、錢糧。

    孤拔三日攻取山西城，眾議員亦是手舞足蹈，全票通過增兵提案。

    1883年12月23日，六艘兵艦自法國土倫港緩緩啟程，直奔遠東而去。

    清國駐法公使曾紀澤怒發照會，法國外長沙梅拉庫卻曰，此舉不代表法國政府已改變對華之和平態度。

    十一月二十日，翰林院侍講許景澄奏曰：竊以法人鴟張，剪我藩屬，近又聲言進兵謀窺北圻三省；轉圜無地，戰事將成。為今日計，非嚴防不足以阻敵謀，且非持久不足以收戰效。

    竊料法釁初動，必先犯我援越之軍。迨決裂之極，乃敢稱兵海上，轉輾月日，已屆來年；及茲經營，機不可失。謹就目前籌備事宜，敬為我皇上分析陳之。

    一、重台灣之防。沿海萬里，節節屯防，兵力萬有不逮；規形勢者，扼敵所必爭而已。南北要口，天津而外，其次莫如台灣。蓋法自西貢駛入內洋，長途汗漫，停頓無地，轉運彌艱；該處孤懸海外，萬一被其踞屯，大為肘腋之患。亟須添調勁兵或令道員劉璈選練士兵，擇要屯守；並請飭下北洋大臣增設海路電線，接通福州省城，以聯聲息。

    一、策越師進攻。越南分界一節，為肇釁之波瀾，亦終為歸束之樞紐。現在河內已為法踞，將來事定議界，或就紅江畫分，或並河內收復，辦法尚無把握。惟先人者奪之，應請飭岑毓英密令劉永福相機進扎，而陰資以餉。若克河內，則北圻鞏完；畫疆之謀，斯為至善。

    一、慎購洋槍。各國槍制名目紛歧，採辦不諳，即歸糜費。自「來福」出而滑膛之式不行，自「林明敦」出而前門之式又不行。近則徳之「毛瑟」，李鴻章用之；美之「哈乞克司」，吳大澄用之；其發機而較碼准，又出「林明敦」槍之上。外洋軍操嚴整，器日求精。我仍持此滯鈍之具，雖極材武，終形不敵。應請飭統兵將帥，所有添購洋槍，宜照淮軍、吳軍所用名色，專選軍鋒演習，以成勁旅。

    一、習鐵艦駕駛。光緒六年，定購鐵甲兩號，訂造延遲，迄今僅成其一。徳人以法事避嫌，不肯掛旗撥夫駛送來華；而水師人手生疏，又難出洋自駕；誠有鞭長不及之憾。然俟事定代送，始令我師學習駕駛，尤為迂圖。應請飭李鴻章選派弁勇，前赴德國船廠預行練習，冀收速效。

    一、審戰例以安國事。事至絕交宣戰，勢須驅遣敵眾，禁絕往來；稽之公法，皆有例以處之。同在嚴兵設備，但使我無可乘之隙，不必使我居先發之名。且慮一旦決裂，各口將士、民人積憤所及，不分種類，誤累他國，必致橫增枝節。應請密飭各督、撫大臣，臨事慎重，免激他變。

    一、籌洋款以裕軍餉。兵釁一開，商市大礙；關稅、厘金必致減收。非有大宗餉儲，軍事難免掣肘。應請飭戶部通盤核算，除常川撥放外，所有四成洋稅、地丁、漕折等項實余若干？如存款無多，惟有預借洋款千萬或數百萬，以備緩急。且決裂以後，各國守局外之約，此舉即有嫌礙；並請飭下總理衙門會同戶部速議辦理。

    一、緩練廣東水師。海戰非中國所長，現在敵釁漸迫，惟有注重陸軍，庶資得力。且英、美諸國謀保商局，廣州為繁盛口岸，必有投鼠之忌；是購造戰艦，實非今日之先務。現聞張樹聲籌借商銀二百萬辦理海防，兼擬興辦水師。惟動用巨款，所當區別緩急，不可徒事張皇。應請飭張樹聲於應籌防務外，暫行停購一切兵船；即以省出餘款，備撥彭玉麟及出關各營月餉，亦撙節餉需之一策也。

    抑臣更有請者，今之言戰，動以法國餉絀兵單，機有可乘為辭。臣愚以為法之攻劉，或狃小敵之易取。值國議之異同，敵情變幻未可深知，揣量強弱而僥倖一試，此不揣其本之說也。

    中國之馭夷狄，准乎理為進止而已。彼既無悔悛遜順之圖，我萬無隱忍苟安之道。不得已而出於戰，成敗利鈍非所預計。宸謨睿斷，天人應之。伏願聖明慮之至密而持之至堅，大局幸甚。

    臣為嚴修戰備起見，是否有當？伏乞皇太后、皇上聖鑒。謹奏。

    慈禧太后接奏，正自研磨，又接山西城已失，法人復又增兵電訊，慈禧太后不敢怠慢，再召眾軍機及李鴻章議商，慈禧太后道：法人倘若侵及我軍駐紮之地，惟有開仗，不能坐視。諸南督撫皆奏，法人自與劉團接仗以來，從未得手，山西城三日便失，是何道理？

    李鴻章道：啟稟皇上，啟稟皇太后，山西城毗鄰江河，法軍艦炮、岸炮兩面夾擊，，劉永福以新集之軍，老舊火炮，自是不敵。山西本是危城，殺傷相當，棄城走險，疆場勝負，彼此何常，此亦未足介意。一筆閣 www.pinbige.com