突圍 §§§第五章 職場人的死穴——裁員

    職業發展、績效發展計劃、生涯規劃……這些關於計劃的管理名詞聽來都不錯，然而職場並不總是會按照你自己的意志發展的。有些職場中的突發狀況就好像想像力最豐富的幻想家的奇思妙想說不定哪時就冒出來。而在公司這個名利場裡，裁員與被裁就是這樣，別說時不時的冒出來了，它們幾乎成了一件司空見慣的事，跟生老病死一樣變得平常，所以做好準備才是上策。常在職場漂，哪有不被裁的，話是這樣說，但對作為當事人的員工來說，被裁的滋味的確很讓人難受。

    不要以為自己在公司的地位是獨一無二的，幻想被裁是與自己絕緣的。在現在的職場中，這種想法太不現實了，沒有人是不可替代的！它和地球離了誰都一樣公轉自轉的理論一樣成了鐵一般的事實。　也不要以為努力工作就是保住工作的不二法門，恰恰因為「政治立場」不穩被炒的幾率要大大高於績效不好的，前者可能還是後者的好幾倍。　受全球經濟低迷的大環境影響，中國的上班族的前景也同樣不容樂觀。據相關統計：截止2010年3月，中國全國城鎮失業人口達2億人。

    丟掉「飯碗」的危機已經成為所有職場人共同的危機，公司老總和高層們為什麼要這麼殘酷呢？

    原因再簡單不過，不得不殘酷。在經濟危機的背景下，一個企業所要面對的危機，遠比一個職員多面對的危機要殘酷的多。世界500強企業每過10年，就會有1/3的企業從這個名單上消失。所以職場人們都敲牆自己的那個警鐘吧！冰天雪地，禦寒最重要呀！

    企業難度寒冬導致員工丟飯碗，只是裁員原因的一部分，有時候更多的是直接受害於職場政治的迫害。不要以為努力工作就是抱住工作的不二法門。想穩住腳跟不但要研究工作更要研究人心。

    得罪上司、人際關係不好受同事排擠、尤其是新官上任後處於對自己以後職業安全的考慮都喜歡用「理念相同的人」，這些因素都會引起裁員的高峰期。

    當然也不能排除因為自身能力問題而丟掉飯碗的。

    24小時走人，補償一個月工資，這幾乎是所有被裁員工的真實生活寫照。「成為被裁員工的確不是件什麼光彩的事情，現在想起來，真像是一場夢。」說這話時，林嵐的臉上一片麻木。

    幾個月前，在沒有任何預兆的情況下，公司裁掉了20多名員工，林嵐就是其中一名。她從2004年就進入了這家公司任職網站編輯，一直到設計部副總監，本來以為依照公司的目前情況，在不景氣的環境下也能勉強度日，以後發展壯大應該是遲早的事。沒想到還是被裁了。林嵐對公司的做法不但詫異，而且還倍感受挫。「說實話，當時真的蒙了，感覺就像知道自己在夢裡，就想到趕緊醒來。不是我的錯，但真的沒工作了」。

    「記得公司裁員前一天，部門裡還開過會，目的是穩定人心；第二天卻被告知，上頭決定，不打算發展我們部門了，所以只能請我們這些『能力非常強，出去一定能找到好工作』的人離開。」」臨走那天，被裁員的人都可以領印著公司字樣的紙袋，裝上自己的物品帶走。我一個都沒用。都不是公司的人了，拿那個算什麼。」

    現在，林嵐就渴求一份安逸、穩定的工作，「不求高薪水，只要公司不再裁員。」

    還坐在辦公室的職場人，現在就算有時間也不是忙著了解股市行情、種菜淘寶了。居安思危地開始關注起各自的前途問題了，誰知道下一個被裁的不是我？

    職場自救攻略

    也許你所在的公司還沒有上演裁員的戲碼，也沒有要上演的苗頭，那就太好了。因為你有充足的時間來武裝自己，為自己有免於被裁做好一切準備。

    【向核心業務靠攏】

    電影《杜拉拉升職記》中闡述了職場人士在外企的生存法則，其中有一條就是要向核心業務靠攏。企業的行業不同，其核心業務環章也不同，有的是銷售環章，有的是市場策劃環章，有的是研發環章，有的是生產環章……

    想要掌握職場不倒最關鍵的資本，就要抓住公司中最重要、最受重視的核心業務。除非企業整體全部坍塌，否則，即使裁員，你也不是公司高層們要最先考慮的。原因是，公司的核心業務線擁有著最多的資源和最大的權威。依附在這樣的核心業務線上發展，最起碼不至於被邊緣化，還會回到上級的重視而成為關鍵人物。千萬不要成為職場中的窮忙族，整天忙來忙去，卻沒有人注意到你。這種默默無聞的類型即使真有真才實學，如果遇到裁員，也是挨第一刀。

    進入職場之後，別忙著蒙頭就干，不妨先理清公司的狀況以此來確認自己使勁的方向，努力靠近核心業務，加上理性、專業、認真的職場形象，才能給上司留下一個別樣的印象，進而認可你、信任你。博得了上司的器重才能更好的遠離職場危機。

    【積累廣泛的人脈關係】

    即使是毫無預兆的裁員，也必定是公司領導一級經過仔細討論過的。在危機到來之前，消息的收集是非常重要的，消息的收集來源人，平時人脈的積累在這時就大顯神威了，尤其是和比自己級別高的領導階層的關係好壞，在此作用的顯示就更為重要。就算改變不了最終定勢，也好早作打算。也說不定誰的一兩句話就能讓你險度裁員危機。

    戴爾·卡耐基說：專業知識在一個人成功中的作用只占15%，而其餘的85%則取決於人際關係。

    良好的人際關係及其運用是現代人功成名就的第一法寶。人脈資源也被認為是一種潛在的無形資本、一種潛在財富，離開它的推助，任何人都無法在職場上一帆風順的成就一番事業。

    【居安思危】

    古語云：生於憂患，死於安樂。

    即使你在職場上占盡了優勢，也不要迷惑自己以後永遠不會陷入危機中，誰也揣測以後會發生什麼。不如在自己有能力時為自己做好一切打算。兔子還有三窟呢，我們更要為自己留一手。而且，如果長時間處於順風順水的安逸狀態，勇氣、意志、雄心都會被安樂在不知不覺中磨平，遇到突發狀況就無法作出及時的反應，到後來還是不免陷入「裁員門」。

    有許多人因為變故陷入危機，他們陷入危機有時並不是因為自身的欠缺，而是在穩定的職場現狀上呆久了，忘卻了處理危機的本能。

    【肯定自己的價值　再造進取精神】

    作為已經遭遇裁員的職場人來說，又該做些什麼呢？

    記住，被公司放棄，不完全是因為你自身的能力問題，還有許多是控制不了的因素導致我們被裁。不能因為手指上挨了一刀就把自己的整個手指給割下去。人的一生都有太多的大起大落，更別說是職場了。因為一時的失意而否定以後的一切就太得不償失了，跌倒了不能就此趴在那，得爬起來。

    職場的競爭就像一場馬拉松，最後跑到前頭的人才是勝利者，即使中途被落到後面，也要保持擁有一顆積極樂觀的進取心，先超越自我，再超越別人。擁有這種心態，不管你以前輸贏與否，今後你一定會取得成功。

    不要懼怕職場危機，哪怕掉進過一次，也不要徹底產生畏懼。爬出來了，才能向下一個成功邁進。

    【不忽盲從地儘早再就業】

    如果可能的話，被裁掉的人員應該儘早再就業。職場形式危機四伏，以後的環境也許比現在還壞，到時候被裁的人也越發多了起來，面臨的就業機會就更少了。

    而且被裁下來的人又與主動跳槽不一樣，主動跳槽是讓自己的職業生涯發展上一個台階，而現在是被動的，現在至少要保障職業生涯的延續性，降低對職位和薪酬的要求，保持一個與自己原來持平或稍低的薪酬水平，都是值得考慮的策略。

    但又不能盲目就業，否則就會有「飢不擇食」帶來的「營養不良」的弊端。急於再就業選擇的工作發展方向和自身興趣愛好、專業特長大相徑庭。雖然很快的找到了工作，但是會影響以後的發展。盲目地二次就業，是得不償失的。

    【回到學校】

    如果，因為能力不足的話而被裁，這段時間最好不要急於找工作，不妨去參加一個速成班，鞏固自己的專業知識水平，先為自己「增值」。

    知識是創造更多財富的工具，重新去提升自己，失去的可能是幾個月的工資，但以後得到的卻是無限的。一個人的職業生涯要比大多數公司的壽命要長。有了更重的砝碼，就算以後重遇裁員危機，也不必提心弔膽那了。不要因小失大才是明智之舉。

    §§§第六章　上班恐懼症