中午吃了外賣,又開始忙碌了半天,余海濤又安排了一大堆工作,大胖子老闆傍晚還開了動員大會。
幾十個員工如同沙丁魚一樣,擁擠在公司的小會議室裡面,聽著大胖子老闆的大餅言論。
「大家好好干,公司業績上來了,年底每個人都有一個大紅包,我黃跋貔不會虧待大家的。」
呵呵……這話余海濤都聽到耳朵起繭子了,從兩年前入職到現在,大胖子天天畫大餅,工資卻沒有漲多少。
一旁的格子衫,小聲嘀咕著:「這個死胖子,就是一個貔貅,有進無出。」
其實大家都是沒有什麼好去處,要不然鬼才留下來。
雖然近期遊戲行業有很多利好消息,特別是網管中心和燧人系主導下的伏羲系統,對中小企業的發展,有巨大的利好作用。
只是余海濤等人,卻沒有太高興,畢竟再努力,就那一點死工資,最多逢年過節多幾百塊。
今年員工努力加班,老闆終於開上賓利;明年員工嘔心瀝血,老闆住進入湯臣一品;後年員工禿頭謝頂,老闆和小蜜移民米國。
想想就鬱悶到吐血,頓時沒有了工作的熱情。
余海濤感覺自己還不如去送外賣。
事實上,如果是燧人系旗下的外賣配送員,那還真比中小企業的員工強很多,畢竟燧人系的工資福利,是出了名的好。
與其他剛剛入場的外賣公司不一樣,飛鵬外賣的配送員是不走勞務派遣的,或者說整個燧人系都不採用勞務派遣。
整體利潤非常強大的燧人系,如果採用勞務派遣的模式,每年至少可以節約上千億支出,這樣做很資本家。
但是社會整體財富是有限的,當一部分人身價幾百上千億的時候,也意味著社會貧富差距在急劇擴大。
而衡量一個社會的發展狀況,某種程度上,不是少數人的富可敵國,而是底層民眾的可支配財富多少。
要擴大內需,那也要有內需的潛力來支撐,不然只能是內卷,底層民眾的可支配財富,才是決定社會發展潛力的關鍵。
黃修遠在這一點上,非常的清醒,也一直在努力著。
他現在已經是富可敵國,以燧人系的體量,每天的淨利潤都達到了十幾億,錢對黃修遠而言,就真的是一串數字。
如此巨大的財富,放在他個人的名下,本身就會壓制社會的整體消費力。
為什麼這樣說?
社會消費結構上,莫過於「生存消費」、「生活消費」、「娛樂消費」、「知識消費」四個大板塊。
一個人再有錢,人類的生物上限,就鎖死了人類的一部分消費極限。
億萬富翁一天還不是吃幾兩米飯,難道還可以吃幾十斤、幾噸?顯然他們也是人,最多就精緻一些,高要求一些。
一個人的消費力,和一萬人的消費力,兩者帶動的社會經濟發展,其實是不一樣的。
或許有人會說,那些富豪會投資產業,同樣可以帶動經濟。
兩者其實是兩種情況。
私人企業投資產業,他們是為了財富增值,達到虹吸社會財富的目的,企業天生就是為了追逐利潤而誕生的,這意味著他們在虹吸社會財富後,往往和貔貅一樣有進無出。
這也是稅收存在的意義,通過稅收的手段,從這些貪得無厭的貔貅身上,摳下一部分財富,實現社會財富再分配的目的。
只是現實中,很多企業為了避稅,往往會將公司註冊在離岸地區,實現他們避稅的目的,阻斷了社會財富回流底層的流量。
這種情況下,民眾收入減少,無法積累足夠的財富,自然會導致社會整體消費力停滯,甚至出現倒退。
根據燧人系的和社科院的聯合調查,2000~2008年期間的民眾整體消費力,其實要高於2009~2011年,而造成消費力下降的原因,其實就是貧富差距擴大,少數人掌握了龐大的社會財富。
像華為、燧人這些註冊在國內的企業,承擔的社會責任,絕對高於同體量的「離岸公司」,那一筆龐大的稅收,就是本土企業,向底層回流的財富。
而黃修遠向社會反饋財富的手段,除了投資產業和繳納稅收,就是通過高福利和高工資,以及員工持股分紅。
目前燧人系的總員工數量,已經膨脹到246萬人之多,246萬人就可以直接提升246萬戶家庭的收入,直接影響上千萬人,間接影響上億人。
加上那一連串的合作企業,在國內的方方面面,都難免要和燧人系打交道,這才是真正的大而不倒。
不斷提高員工收入,既可以提升企業凝聚力,又可以將財富回流社會,推動社會整體的良性發展。
這也是燧人系吸引國內人才的核心競爭力,待遇比國企好,有人文關懷,內部管理相對公平和嚴格,還擁有一整套的企業文化和內部培訓體系,讓燧人系成為國內應屆畢業生的首選方向。
余海濤要不是心沒有底,早就辭職去應聘燧人系的公司了,哪怕是去送外賣,都比在這當遊戲策劃強。
快晚上七點鐘,大胖子老闆終於長篇大論好了,一聽到下班,大家一鬨而散。
余海濤再次來到美好時光商城,購買了一個盲盒快餐,他在排隊等候的過程中,發現盲盒非常受歡迎,不少囊中羞澀的人,都會購買這些盲盒快餐。
其實他也想購買新鮮出爐的飯菜,只是一想到家裡面的弟弟妹妹,還有贛省九江那邊坑人的彩禮錢,就立馬打消了購買新鮮盒飯的想法。
這就是現代普通人的日常,省吃儉用幾個錢,累死累活一身病,逢年過節不回家,一問結婚就社恐。
余海濤來到地下停車場的飛鵬出租,掃了一輛單車,便踩單車返回出租屋。
與一般的共享單車不一樣,飛鵬的單車是蝸牛工業自己打造的,還有採用了不少新型的材料,其中最大的不同,其實是因為飛鵬單車沒有定位模塊之類,就一個二維碼和單車。
之所以不用定位模塊,那是因為不需要,因為用戶用手機掃碼後,飛鵬出租會臨時要求用戶共享手機的定位。
加上飛鵬出租採用定樁的模式,單車必須停放回指定的營業點,並確認沒有人為損壞後,才算服務中止。
如果單車沒有歸還,用戶在飛鵬出租的押金,就會被扣除,而且會網管中心的不良記錄資料庫中,留下一條不良記錄。
因此飛鵬出租做共享單車,其實是可以盈利的,畢竟蝸牛批發給飛鵬的單車,一輛才184元。
普通用戶的押金是199元,每使用10次,押金就自動同還10元,最低押金為99元。
哪怕用戶不歸還單車,飛鵬出租至少可以賺15元,而是被納入不良記錄資料庫,以後可能會影響網絡支付的額度之類。
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