華娛之昊 第1042章 收購克盾傳媒

    《星際穿越》2周票房累計7.746億人民幣，攀升至2013年內地年度票房排行榜亞軍的位置。

    這在絕大多數人的預料之中，所以大家倒也不奇怪，現在大家好奇的是《星際穿越》最終能不能頂翻自己頭上的《西遊降魔篇》，拿下2013年的年度票房冠軍！

    之前的陳昊和星爺也多次交手，戰績是互有勝負，但是陳昊近年來堪稱是神擋殺神，佛擋殺佛。

    每年都有電影推出的情況下，票房表現都很優異，更是現在內地影史票房冠軍的擁有者，也被媒體冠以內地第一商業大導的稱呼。

    相對而言，星爺的產量要少很多，而且自《功夫》之後，推出的作品也有些差強人意。

    不過今年春節檔的《西遊降魔篇》再次展現了星爺的強大人氣和票房號召力。

    現在2人相遇在2013年，自然是看點多多。

    尤其是星爺憑藉《西遊降魔篇》也跨入了10億級別的導演，雖然沒有陳昊那麼如日中天，但也是威震一方。

    因此兩人到底誰能夠拿下年冠，也是頗具看點。

    除此之外，今年的內地電影市場，除了星爺和陳昊之外，還有馮大炮的《私人訂製》以及程龍的《警察故事2013》。

    馮大炮近幾年的作品也是飽受爭議，狗尾續貂的《非誠勿擾2》，票房慘敗的《一九四二》，讓曾經位於票房頂端的馮大炮盡顯頹勢。

    今年馮大炮的《私人訂製》宣傳說是又一部老少咸宜的馮氏喜劇，倒是被不少媒體和影院看好。

    甚至有人覺得隨著近幾年影院數量的激增，愛走進電影院的影迷也是越來越多，尤其是通訊技術發達，應該會打破以往馮大炮影片過不了長江的窘境。

    意思就是說馮大炮很可能憑藉《私人訂製》創造自己個人新的票房紀錄！

    不說超過10億，但至少也應該會表現出相當的競爭力。

    這個想法倒也沒錯，畢竟馮大炮四大導演的地位還在，而且一貫票房表現不錯，至於失敗幾次那也正常，畢竟不是所有人都是陳昊那樣的變態。

    而且喜劇一項是以小博大的溫床，逢年過節看個喜劇片樂一樂是絕大多數觀眾的訴求，真拍的好了，票房爆了還是很有可能的。

    但其實看過《私人訂製》之後，大家肯定會冒出一個念頭，這根本就是一次炒冷飯。

    《私人訂製》和馮大炮之前拍的《甲方乙方》不能說是一模一樣，但的確是十分相似。

    甚至有的情節幾乎就是完全複製過來的，只是主角改了個性別。

    關鍵是你炒冷飯也沒有炒好，除了想有錢大媽宋丹單那個環節較為突出之外，其他的還比不上原版。

    《私人訂製》完全可以說是一次失敗的炒冷飯。

    當然了，馮大炮肯定不會承認是炒冷飯，而是高呼：就愛吃剩飯，入味！

    說起炒冷飯，其實今年程龍的《警察故事2013》同樣如此，當然了人家說的是致敬自己曾經的經典。

    但是看完之後，大家還是會覺得雖然程龍的確也挺拼的，但這部電影看下來還是感覺不到誠意，就是個爛片。

    也是現在的世道給慣的，明顯的賣方市場，但凡有點名氣都能賺錢。

    現在的結果就是用心拍和糊弄都能賺到錢，你說你怎麼選？

    《私人訂製》和《警察故事2013》瞄準的是賀歲檔，不過想要競爭年冠，也只能排在第二檔次了。

    至於國師剛剛和老張分手，然後也拒絕了陳昊，聯手了樂事，今年倒是沒有新片。

    陳開歌也是，不過這位自從《霸王別姬》之後就一直在走下坡路，而且看不到一點能上來的意思。

    至於好萊塢大片，今年的重點是《鋼鐵俠3》、《速度與激情6》、《超人：鋼鐵之軀》、《007：大破天幕危機》以及《侏羅紀公園3d》。

    前面4部已經上映，《鋼鐵俠3》票房高達7.54億表現最好，位居2013年內地年度票房排行榜第3！

    其他的好萊塢影片表現平平，正在上映的《速度與激情6》更是被《星際穿越》壓制的死死的。

    至於《侏羅紀公園3d》則會在8月第4周上映，這個大ip倒也值得期待。

    但是目前來看，所有的好萊塢大片，似乎都沒有《變形金剛》系列在華夏吃香。

    因此要說2013年的年冠，應該還是在《星際穿越》和《西遊降魔篇》之間決出。

    而現在《西遊降魔篇》已經以12.46億人民幣的票房位於王座之上，接下來就要看《星際穿越》能否逆襲了。

    不過《星際穿越》上映的第4周即將遇上《侏羅紀公園3d》，票房肯定會受到影響，這對於《星際穿越》可不是好消息。

    ……

    時間往回撥一點，在2013年的7月底，昊天影視既完成首輪融資之後，再次放出了重磅炸彈！

    「昊天影視以17億人民幣的價格，收購克盾100%股權！」---搜虎娛樂報道

    「昊天影視花費業內最高價格併購同行克盾！」---千度娛樂

    「昊天影視收購克盾，電視劇領域也要變成一超多強？」---網意娛樂

    「昊天影視天價收購克盾，劍指ipo！」---疼訊娛樂

    ……

    在剛完成首輪融資獲得11億人民幣的資金不久，昊天影視宣布收購魔都克盾文化傳媒有限公司100%的股權，交易金額為17億人民幣。

    這是截至目前國內影視行業已宣布的交易中金額最大的併購項目。

    這次收購重組事件，讓所有電視劇影視公司震驚不已，整個內地電視劇領域都抖了三抖。

    因為昊天、華藝、海閏、小馬飛騰、金英馬、華錄百鈉、克盾等公司之前一直並列內地十大電視劇製作公司。

    現在昊天突然併購了克盾，頓時就要甩出其他電視劇製作公司一籌。

    很多人一下子就聯想到了電影公司的格局，一超多強！

    昊天影視不必多說，雖然每年推出的劇集不是最多，但頻出經典，是收視率的保證，盈利能力也是業內前三！

    而成立於2004年的魔都克盾傳媒旗下也擁有劇酷文化傳播、辛迪加影視、好劇發行等多家影視全資公司。

    製作的電視劇有《夏家三千金》、《愛情睡醒了》、《愛情有點藍》、《娘家的故事》第二部及第三部、《陽光路上》等。

    而且截至2012年，克盾已經累計擁有電視劇215部共計6883集，也是華夏擁有電視劇全國電視播映權最多的民營公司之一。

    再加上2013年共12部382集電視劇取得發行許可證，在取得發行許可證數量上在國內名列第6，僅次於昊天影視、華策影視、海閏影視、華藝兄弟等影視巨頭。

    很多人都認為昊天影視併購克盾，明顯是兩家影視公司的強強聯合，有助於昊天影視在業務規模和版權規模上的擴張。

    同時，大家也都猜想昊天影視應該是在為ipo做準備。

    畢竟像華策影視、華藝兄弟等公司都已經上市，昊天影視顯然也是不甘落後了。

    不過，昊天影視的負責人莊立奇卻是了給出了自己的解釋。

    其實在昊天影視策劃收購事宜過程中，曾圈定了幾家公司作為考慮對象，並不乏有很多不論是自製劇版權數量、電視台資源及商業規模大的影視公司。

    但最終選定克盾，是因為克盾的「個性」。

    克盾最大的亮點似乎不是在內容，而是「國內影視劇智能數據平台開發和應用的先行者」。

    目前國內影視行業呈現出的一種競爭格局都是小而散，這由行業本身特點決定。

    大部分企業的創始人要麼是製片人出身，要麼是導演或發行出身，更多的都是靠自身經驗在運作，沒有非常成型而明顯的商業模式。

    從目前來看，克盾傳媒在行業內是比較另類的，有個性的。

    克盾的模式為圍繞數據、劇本、研發、製片人4個中心，向6家子公司延伸。

    提供數據、評估、劇本和製片人，六大公司負責電視劇項目的具體製作和銷售。

    克盾傳媒僅數據部門就有40多人，評估中心有20多人，專門負責搜集與電視劇有關的一切數據。

    同時，克盾還有很多電視台專家，包括共同創始人劉智，曾任湘南衛視廣告部主任，這些都為今後版權積累和渠道合作多樣性打下很好的基礎。

    另外還擁有兩個具有專利的軟體：「克盾顧問收視引擎軟體」、「新劇黃金眼系統」。

    相比其他僅僅靠「影視聚集量」、「製作規模宏大」、「資金雄厚」的影視民營企業，很明顯克盾的「另類」更加吸引昊天。

    此外，在一般人看來電視劇製作和電視劇版權買賣似乎跟大數據系統和分析技術無關，殊不知數據的跟蹤分析卻承載著一部電視劇甚至整個影視公司的命運。

    數據的跟蹤分析能夠更加清晰的了解影視劇產業鏈的各種核心資源。

    記錄了近萬部影視作品播出的情況評估，如編劇、導演、演員、出品公司、播出平台、廣告主等，記錄他們的成績、能力、關係、市場接受度和變化趨勢。

    通過與市場需求變化相映射，為影視公司出品優秀劇目提供事前決策依據和事中分析保障。

    簡單的說，能夠分析出針對哪類媒體適合播什麼樣的電視劇，哪類演員產生了什麼樣的效果，或者哪類電視劇播出的時候可以產生更好的市場份額。

    它從兩者數據中抓取，然後提煉出應該做哪些電視劇，然後再賣給特定的電視台，在特定的時段播。這些都能減少電視劇及影視公司的風險，並讓整個運營更加清晰化。

    併購之後，克盾傳媒會更多地在昊天影視內部扮演智囊的角色。

    昊天影視豐富的影視行業經驗、資源與克盾傳媒的『大數據』應用技術和量化研究分析能力相結合。

    從而可以有效建立起影視劇生產智能化、工業化、標準化的生產體系，大大降低影視劇投資的風險和製作的成本。

    這種系列化製作的思路在國內還是處於比較新的嘗試，而昊天影視收購克盾之後顯然就是走在了行業前列。

    同時，昊天影視和克盾傳媒在併購之後，將發展戰略、品牌宣傳、創作製作資源、資料庫資源、知識培訓、版權資源、客戶資源、發行渠道和營銷推廣等方面資源共享。、

    而昊天影視則有望成為國內電視劇行業中首家市場占有率超過10%的公司，生產規模將擴大到年產電視劇1000集以上。

    同時影視劇研究、影視製作、新版權、劇本創作、數據軟體、媒體的開發、渠道、藝人經紀、品牌資源等都將進行合理整合。

    通過商業模式的升級，有效地降低經營成本，大幅提高產品質量和服務品質，並努力成為華語影視行業的第一個開放平台。

    當然了，莊立奇最後也承認了，昊天影視正在謀求上市，在鵬城的創業板，昊天影視已經在排隊了！

    而昊天影視收購克盾的影響將漸漸展現出來。

    近兩年民營資本的崛起，尤其無數熱錢的湧入，一再改變原有的影視市場格局，今天還熱火朝天的影視公司，明天就有可能在市場上銷聲匿跡了。

    同時規模較大的昊天、華藝、海閏、小馬飛騰、華策、華錄百鈉等十家影視公司，也總處於混亂的春秋戰國時期。

    此次昊天影視再以如此大的動靜收購克盾，很明顯將再一次給電視劇影視公司帶來一次洗牌的機會，排名格局也一定會有所改變。

    本來作為傳媒集團，昊天和華藝的優勢就是最大的，現在昊天影視收購克盾，再依託昊天系，那麼壓力最大的就是華藝兄弟了。

    更不用說，昊天影視正在謀求上市，如果上市成功，那對於華藝來說，更是雪上加霜！

    此外，昊天影視收購克盾，還很有可能會提高影視門檻。

    近兩年來在很多人眼中，電視劇市場就是「人傻錢多」，看似光鮮亮麗，誘惑不斷。

    引得不少民營資本前仆後繼的投入，再加上有影視公司希望通過擴大投資來上市，給了很多人一種「高潮」的假象，讓整個影視行業呈現「小而散」的競爭格局。

    機構數量眾多，市場分散，競爭激烈。

    而此次昊天併購克盾，勢必讓很多影視公司看到「優質資源整合」之後的優勢及帶來的強勢競爭力。

    而且這種併購、重組或者聯姻的方式一定會在隨後的幾年成為影視公司的主流。

    行業整合才剛剛開始，陸續還會有很多。

    今後，大影視集團將占據更大傳統電視渠道份額，小公司則走精品化的路線，在新媒體尋找空間。

    另外，大品牌、大規模的商業模式，必須要對生產模式的升級，建立更完善的「研、產、發」體系，進而確保其作品的高品質的穩定性，這樣的變革勢必將影視行業的門檻拉高！