超級電力強國 591 經營方案

    選址是一個敏感且麻煩的問題,現在還不宜多說。

    「這個我心裡也沒譜。」張逸夫答道,「後面還要再跟計委方面的領導開會,是不是要看那邊的想法和撥款力度?」

    張逸夫話罷,又趕緊補了一句:「沒別的意思,北漠說到底也是電廠,北漠公司說到底也在電力系統,實際工作中,肯定還是要諸位領導領導的,我也就是個廠長,換了張名片而已。」

    聽聞此言,大家放鬆地笑了起來。

    表明這個態度就對了。

    不少人怕張逸夫真以為自己自立門戶就可以多牛逼了,有這個態度,依然奉電力部為尊足矣。

    秦勇隨後接過話頭,沖周圍道:「關於北漠公司先期運營的電廠我也考慮過了,根據上面的文件指示,要保證公司正常運營,需要劃撥高效大機組的電廠,咱們正好在這裡討論討論,冀北、豐州和塘峪這三家如何?」

    「這要看張主任意見吧?」

    「對,張主任認為如何?」

    張逸夫想了想後說道:「文件中對這方面進程沒有特別要求,我覺得這事不急,一步步來,安全生產是第一位的,另外是否這麼調配,是不是也要問問那幾位廠長的意見?」

    「都是組織安排,都是好同志,不會有意見的,有意見也是擁護。」秦勇笑了笑,望向不遠處的一位精瘦的中年領導,「具體的流程,胡主任應該有指示吧?」

    「指示談不上。」胡主任抬了抬眼鏡笑道,「我們體制改革研究辦公室,確實從幾年前就開始研究這件事了,有幾種方案,我占用點時間,拋磚引玉提出來。」

    「請。」

    胡主任嗽了嗽嗓子說道:「劃撥電廠歸北漠公司管理,這實際上不是最麻煩的事情,畢竟電廠的原套班子都保留。就像張主任說的,只是名片換了。該幹什麼,該怎麼幹,都沒太大偏差。難的是公司制度中的運營,跟咱們電力部體制中的生產,是兩碼事。」

    胡主任專門研究這個的,肯定想在了大家前面,他放慢語速儘量清晰地介紹道:「電力部內部是統一核算。電廠是個生產單位,不是經營單位,經營單位是各省市的電力局,通過產供銷一條龍盈利,也就是發電、輸電、供電、售電一體,大家都在一個組織內,分工不同。而在北漠公司的體制中,電廠卻要充當一個運營單位,盈利單位。這時問題就來了,盈誰的利?」

    胡主任看了看大家,很快自問自答:「首先面向用戶售電是不可能的。不可能說『用北漠電的用戶,電費交給北漠』。電網是一體的,根本沒法實現。所以在現階段,電廠作為盈利單位,盈利途徑只有一條,就是賣電給電網。」

    眾人紛紛點頭,的確只有如此,北漠公司發的電只能有一個買家。

    胡主任接著說道:「咱們電力部,作為電網的擁有者,去買北漠發的電。比如平均銷售電價是五毛錢,計算咱們的電網建設成本。供電運維成本等等,核定一個價格出來,以這個價格向北漠買電,這就是第一個方案。」

    張逸夫清楚,實際上老胡說的並非第一個方案,而是唯一方案了。


    套入商務模板,電廠就是生產商,而電網就是大經銷商,產品以較低的價格批發給電網,電網再以市場價格銷售給用戶。

    老胡補充道:「在英國的電力體制改革中,採用的就是這套方案,易實施,清晰分明。當然,電廠的上網電價應該高於發電成本,否則沒有贏利,無法生存。」

    「這個上網電價大概會是多少?」黃正輝頗有興趣地問道。

    「黃部長,這您有點難為人了,這個不是我的專業。」

    「你就大概估算一下,這裡也就你有資格估算了。」黃正輝有些不耐煩地催促了一下。

    「嗯……估算的話,大概是平均銷售電價的60-70%左右吧。」

    黃正輝點了點頭,透露出一種耐人尋味的表情。

    從前,自家生產,自家賣。

    現在強行要變成別人生產,自己買了再賣,難免不覺得虧了點兒什麼。

    這一點他自然是多慮了,作為生產單位存在的電廠,與作為經營企業而存在的電廠,完全是兩碼事。

    作為生產單位很少會考慮生產效率與管理成本,反正都是拿工資的,煤要多少給多少,省什麼煤?

    作為自負盈虧的經營企業,你省下來的就是賺啊!管理也靈活一些,電廠領導員工的獎金會跟盈利掛鉤,積極性無疑高很多。

    非說的話,現在電廠作為生產單位,其成本,也許會高於平均銷售電價的60-70%。當然這不會有人算的,也沒法算。

    「其它方案呢?」秦勇問道。

    「其它方案實際上也是這套方案的變體。」胡主任比劃道,「比如說,電力部對電廠進行『買斷』,在評估了發電生產成本後,每年進行定價買斷,支付一筆固定資金,之後可以根據需要給電廠安排生產任務,直至重新評估。」

    「確實不如第一套。」秦勇思索道,「首先這個評估方法方式就很難把握,電廠更新換代,引進新機組也沒法立刻發揮作用,而且買斷這種方式,也會影響積極性。」

    「是的,再之後的方案都是純粹理論研究性的,不符合現在的情況。比如有些偏遠的地方,沒有與大電網聯網,包括有些農電,地方政府採用的是地區小電廠點對點供電,這樣確實可以解決盈利問題,但背離了大電網的概念,而且安全性差,其實是倒退了。」

    「嗯,這個不可能。」黃正輝都沒法忍這一套,「大電網是關鍵核心所在,改革當然是重要的事,但也不能胡搞。」

    閒聊幾句,第一套解決方案基本上確定了,剩下的就是實施細節和計委意見。這也就是北漠公司的意義所在,這是一塊試驗田,試驗改革的穩定性與先進性。

    聊過了這些,話頭繞到了穆志恆那邊,作為分管調度的領導,肯定是要談一談的。(未完待續。)



  
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