逆襲之鄉村建築師 第185章 空想主義

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    衛煌先給紀沛林講了鄭文武的訴求，希望能在春節前將房子主體建好，好借春節之機辦酒宴。筆神閣 www.bishenge.com

    紀沛林覺得他異想天開，冬季是施工的困難期，寒潮凝凍各種因素都會影響施工的進度，加上建築本身的養護周期，房子修得再小都不可能在春節前完成。

    「不管他。」

    紀沛林仔細看著衛煌做的計劃方案，從設計原理到經濟分析，都做了逐一的介紹，還附帶收錄了一些標準的施工方法。

    紀沛林鼠標停在效果圖上問道「這些是你在網上收集的？」

    衛煌道「我在築龍網上搜索的規劃文本，從中選了一些不錯的案例。」

    紀沛林道「你準備由誰去說服當地的老百姓？」

    由誰去說服村民，衛煌覺得應該是具體問題具體分析，不能生搬硬套，這是無法設計一個固定的模式去硬套實施的。

    衛煌道「我的初步想法是這樣的，你在大松鎮如果有熟人的話，我們可以通過他將鎮長或是相關的領導約出來，由他們去李子村作村民的工作。」

    紀沛林道「你覺得我們怎麼才能說服他們？就靠這個報告？」

    衛煌道「報告裡面有詳細的經濟效益分析，是能給大松鎮帶來實實在在的好處的，自然可以作為一部分。還有一部分就是我們要搞清楚，在大松鎮的領導幹部中誰需要這個政績？直接找到他那就事半功倍。」

    紀沛林道「需要政績的人不難找，主要還是你要怎麼才能說服他們？你要明白一點，政府的每一筆資金都是專款專用，不可能憑空出現一筆資金用來打造鄉村。沒得資金的投入，你又怎麼讓他們相信你說的方法可行？你先說給我聽聽，如果你能說服我，那麼我就可以去說服他們。」

    衛煌道「沒有資金來源這才是一件好事，如果有資金來源那就和農村的輸血式扶貧養懶漢沒有差別，我們要做的是調動村民的積極性，挖掘他們的潛力。我相鄰所有的人都是有自己獨特的一面，能創造獨特的東西，只不過大多數情況下，我們沒有發現這種才能，或者說發現了才能而沒有合適的展示舞台。」

    「直接講重點，你就說你怎麼做。」紀沛林發現衛煌特別喜歡講道理，所以看方案文本的時候，感覺裡面的內容十分空洞，很難落地，所以他才需要衛煌說服他。

    衛煌擔心紀沛林不理解自己的意思，拿起中性筆又在紙上畫道「比如張三在外面做廚師，給人打工，一個月收入一兩萬，但這只能解決他一個人的工作。如果張三回到村子建一個農家樂，自己當老闆，那就可以帶著家人和親戚一起賺錢。一家人可以聚在一起，和和睦睦的，沒有背井離鄉之苦，還可以賺錢。」

    紀沛林道「在李子村開農家樂，是不是太過於偏僻，你覺得有生意沒有？」

    衛煌道「酒香不怕巷子深，只要營銷手段做得好，生意自然上門。關鍵就是要打造出成規模，做出體系，讓大家都曉得有李子村這麼一個休閒玩耍的地方。」

    紀沛林搖頭道「我覺得你這個想法還是有點不現實。」

    衛煌見他一改之前的態度，今天居然持反對意見，繼續解釋道「你聽過破窗效應嗎？說一棟房子，如果它有一塊玻璃被打碎，如果沒有及時修復，很快其他玻璃都會被打碎。而人與人是存在競爭心理的，現在鄭文武家的房子就是第一塊被打碎的玻璃，等到他家的房子建出來，其他有條件的村民就會跟上，整個村子就會有一棟接一棟的新房子。只要這些新房子都是按我們設計的風格來做，你可以想角建成之後村莊有多美麗，再輔以遊樂設施，何愁沒有遊客？」

    紀沛林見他情真意切，雖然覺得這個想法不太現實，也不再打擊，點頭道「要不這樣，你先把鄭文武家的房子設計出來，打造一個樣板，以後其他村民的房子就按這個樣板來做。」

    衛煌道「你的意思是現在不提前做總體的規劃?」

    紀沛林道「對，我們現在沒有錢去做總體規劃，沒有總體規劃也就是沒有整個村子的效果圖我們不可能說服那些當官的，他們和我們不同，我們是專業的設計師有空間想像力，但他們沒有。如果要說服他們，必須有東西，而且還有一點，我們沒有合理的動機。」

    「動機？」

    「對啊，我們為什麼要去做這麼一件事？我們不是李子村的村民，也沒有人請我們去做這麼一個規劃，沒有兜底的人，就意味著這是一件沒有目標的事，最終是什麼結果誰都說不清楚。」

    衛煌似懂非懂，感覺紀沛林就是不想做這件事。

    紀沛林道「你這個想法是很好的，但屬於空想主義，很難落地，如果真要落地，只有一個方法，那就是說服當地要建房的村也都按我們的設計來修。你也可以在私底下給他們出主意，等有一定規模的時候，我們再去遊說當地政府的領導，才有可能說服他們投資建設一些基礎設施，比如你說的遊樂廣場。」

    很多領導都喜歡摘果實而不是栽樹，衛煌倒也明白這個道理，果然沒有一件事是一帆風順的。

    本想著有紀沛林背書，由他牽頭去說服一些領導，再通過領導去給村民下指令，以達到速戰速決，快速打造鄉村盛景，看來這條路是行不通。

    仔細一想，紀沛林所講也不無道理，能當領導的人又豈是這麼容易說動的，他們每天日理萬機，做的都是可行能迅速見效果的事，有幾個願意幹這種費力不討好的事。

    一但政府出面，村民或多或少會認為有相關的補貼或是專項資金，說不定還帶來麻煩。比如村民認定有錢，而政府又沒有匹配資金，他們就會認為是相關領導把錢吃了，更不利於工作推進。

    或許真正可行的辦法還是紀沛林所講，先打造出幾家示範點，在村子裡塑造出幾個典型的代表人物，讓他們帶領村民去拼搏創進，利用先富帶動後富達到共同富裕。

    事情想著簡單，真要做又是一個難題擺在眼前。

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