重來1992 第109章 完善

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    午飯,韓松林在廠裡面解決的,因為他沒有碗筷,所以用柳小梅的。讀爸爸 m.dubaba.cc還好柳小梅有準備多餘碗筷,不然韓松林還真的不知道用啥。

    食堂也有碗筷的,有的時候,來拉貨和送貨的司機也會在食堂裡面吃飯。

    韓松林倒是沒有說,要司機交錢才能夠吃,這個倒是真的沒有。

    他們要在食堂吃飯的話,就給他們飯票,有飯票就可以吃飯。

    福樂酒業各種規矩什麼的,還是挺多的;實際上,越是正規的企業,那各種的條條框框就越多。

    反而那些小企業,自由度相當高;自由度,不可控的同時,也意味著創新能力強。

    小企業發展成為大企業,那麼各種制度什麼的,也是會被迅速的建立起來。

    因為管五十個人,和管一百個人,完全是不同的概念。

    五十個人,作為老闆的話,這完全能夠管得過來。

    可一百人呢?

    這個時候,可就不是靠老闆一個人管,而由制度來管理。

    韓松林接手酒廠之後,就很強調製度建設這一塊。

    也在不斷的對各項制度這塊進行完善。

    光是有制度不行啊,還得要人執行。

    辦公室這邊,就是經常的說組織下面的員工進行學習。

    工人們嘛,主要就是學習生產制度,生產制度包括了具體的生產操作,衛生,安全,消防,員工權益等等方面。

    福樂酒業在員工權益這塊,是相當注重的。

    韓松林自身也不想要說做一個周扒皮式的老闆。

    員工權益這塊,主要是員工的假期,每周有一天的假期。當然,這假期的話,是員工交叉輪休。

    每個月27號的時候,就得要報下個月的假期安排。

    也可以進行調休,但是調休得要經過班組長同意,車間主任簽字,生產廠長簽字再到人力那邊進行備案。

    說實話,在九十年代的工廠裡面,如此管理的企業,很少!

    誰不是說,打個招呼今天不來上班了就不來了。

    福樂酒業的話,員工無假單的話,那就算曠工,曠工一天扣除三倍當日工資。

    連續曠工三天,就做開除處理。

    除了每周的假期之外,福樂酒業還有年假,滿半年時間可以休五天的年假;滿一年的話,那自然就能夠休十天時間。

    婚假,喪假這些,那也是有的。

    今天食堂的菜是白菜粉條,這說實話,整得還是不錯的。

    「現在食堂的飯菜,是怎麼安排的?」韓松林端著飯盒,一邊走一邊吃。

    這飯盒是鋁製的,現在的飯盒大部分都是這樣子。

    等到未來,飯盒就不用鋁製的,而用不鏽鋼,看起來要高檔一點。

    在等幾年,飯盒又換成塑料的。

    好吧,塑料飯盒也就用來裝下東西還行,用來蒸東西?即使理論上,一的高溫不會讓塑料產生變化,可韓松林下意識的還是拒絕。

    「食堂啊?」柳小梅抱著飯盒,她可不能夠像韓松林這樣子邊走邊吃,太不淑女了。

    在廠裡面,柳小梅可得要顧忌到自己的形象。

    「比以前的時候,好多了!周六日的時候,食堂還會做粉蒸肉,燒白這些。」

    粉蒸肉,燒白?

    韓松林表示,自己也是想吃。

    粉蒸肉和燒白,做起來是比較麻煩,所以家裡面要沒什麼事情,一般不會太怎麼做。

    等等,明天的時候就要去吃酒席了;現在還不是未來那個提倡減肥的時代,現在的人,油水還不足,所以油膩膩的三蒸九扣還是會有的。

    午飯,韓松林在廠裡面解決的,因為他沒有碗筷,所以用柳小梅的。還好柳小梅有準備多餘碗筷,不然韓松林還真的不知道用啥。

    食堂也有碗筷的,有的時候,來拉貨和送貨的司機也會在食堂裡面吃飯。

    韓松林倒是沒有說,要司機交錢才能夠吃,這個倒是真的沒有。

    他們要在食堂吃飯的話,就給他們飯票,有飯票就可以吃飯。

    福樂酒業各種規矩什麼的,還是挺多的;實際上,越是正規的企業,那各種的條條框框就越多。

    反而那些小企業,自由度相當高;自由度,不可控的同時,也意味著創新能力強。

    小企業發展成為大企業,那麼各種制度什麼的,也是會被迅速的建立起來。

    因為管五十個人,和管一百個人,完全是不同的概念。

    五十個人,作為老闆的話,這完全能夠管得過來。

    可一百人呢?

    這個時候,可就不是靠老闆一個人管,而由制度來管理。

    韓松林接手酒廠之後,就很強調製度建設這一塊。

    也在不斷的對各項制度這塊進行完善。

    光是有制度不行啊,還得要人執行。

    辦公室這邊,就是經常的說組織下面的員工進行學習。

    工人們嘛,主要就是學習生產制度,生產制度包括了具體的生產操作,衛生,安全,消防,員工權益等等方面。

    福樂酒業在員工權益這塊,是相當注重的。

    韓松林自身也不想要說做一個周扒皮式的老闆。

    員工權益這塊,主要是員工的假期,每周有一天的假期。當然,這假期的話,是員工交叉輪休。

    每個月27號的時候,就得要報下個月的假期安排。

    也可以進行調休,但是調休得要經過班組長同意,車間主任簽字,生產廠長簽字再到人力那邊進行備案。

    說實話,在九十年代的工廠裡面,如此管理的企業,很少!

    誰不是說,打個招呼今天不來上班了就不來了。

    福樂酒業的話,員工無假單的話,那就算曠工,曠工一天扣除三倍當日工資。

    連續曠工三天,就做開除處理。

    除了每周的假期之外,福樂酒業還有年假,滿半年時間可以休五天的年假;滿一年的話,那自然就能夠休十天時間。

    婚假,喪假這些,那也是有的。

    今天食堂的菜是白菜粉條,這說實話,整得還是不錯的。

    「現在食堂的飯菜,是怎麼安排的?」韓松林端著飯盒,一邊走一邊吃。

    這飯盒是鋁製的,現在的飯盒大部分都是這樣子。

    等到未來,飯盒就不用鋁製的,而用不鏽鋼,看起來要高檔一點。

    在等幾年,飯盒又換成塑料的。

    好吧,塑料飯盒也就用來裝下東西還行,用來蒸東西?即使理論上,一的高溫不會讓塑料產生變化,可韓松林下意識的還是拒絕。

    「食堂啊?」柳小梅抱著飯盒,她可不能夠像韓松林這樣子邊走邊吃,太不淑女了。

    在廠裡面,柳小梅可得要顧忌到自己的形象。

    「比以前的時候,好多了!周六日的時候,食堂還會做粉蒸肉,燒白這些。」

    粉蒸肉,燒白?

    韓松林表示,自己也是想吃。

    粉蒸肉和燒白,做起來是比較麻煩,所以家裡面要沒什麼事情,一般不會太怎麼做。

    等等,明天的時候就要去吃酒席了;現在還不是未來那個提倡減肥的時代,現在的人,油水還不足,所以油膩膩的三蒸九扣還是會有的。

    午飯,韓松林在廠裡面解決的,因為他沒有碗筷,所以用柳小梅的。還好柳小梅有準備多餘碗筷,不然韓松林還真的不知道用啥。

    食堂也有碗筷的,有的時候,來拉貨和送貨的司機也會在食堂裡面吃飯。

    韓松林倒是沒有說,要司機交錢才能夠吃,這個倒是真的沒有。

    他們要在食堂吃飯的話,就給他們飯票,有飯票就可以吃飯。

    福樂酒業各種規矩什麼的,還是挺多的;實際上,越是正規的企業,那各種的條條框框就越多。

    反而那些小企業,自由度相當高;自由度,不可控的同時,也意味著創新能力強。

    小企業發展成為大企業,那麼各種制度什麼的,也是會被迅速的建立起來。

    因為管五十個人,和管一百個人,完全是不同的概念。

    五十個人,作為老闆的話,這完全能夠管得過來。

    可一百人呢?

    這個時候,可就不是靠老闆一個人管,而由制度來管理。

    韓松林接手酒廠之後,就很強調製度建設這一塊。

    也在不斷的對各項制度這塊進行完善。

    光是有制度不行啊,還得要人執行。

    辦公室這邊,就是經常的說組織下面的員工進行學習。

    工人們嘛,主要就是學習生產制度,生產制度包括了具體的生產操作,衛生,安全,消防,員工權益等等方面。

    福樂酒業在員工權益這塊,是相當注重的。

    韓松林自身也不想要說做一個周扒皮式的老闆。

    員工權益這塊,主要是員工的假期,每周有一天的假期。當然,這假期的話,是員工交叉輪休。

    每個月27號的時候,就得要報下個月的假期安排。

    也可以進行調休,但是調休得要經過班組長同意,車間主任簽字,生產廠長簽字再到人力那邊進行備案。

    說實話,在九十年代的工廠裡面,如此管理的企業,很少!

    誰不是說,打個招呼今天不來上班了就不來了。

    福樂酒業的話,員工無假單的話,那就算曠工,曠工一天扣除三倍當日工資。

    連續曠工三天,就做開除處理。

    除了每周的假期之外,福樂酒業還有年假,滿半年時間可以休五天的年假;滿一年的話,那自然就能夠休十天時間。

    婚假,喪假這些,那也是有的。

    今天食堂的菜是白菜粉條,這說實話,整得還是不錯的。

    「現在食堂的飯菜,是怎麼安排的?」韓松林端著飯盒,一邊走一邊吃。

    這飯盒是鋁製的,現在的飯盒大部分都是這樣子。

    等到未來,飯盒就不用鋁製的,而用不鏽鋼,看起來要高檔一點。

    在等幾年,飯盒又換成塑料的。

    好吧,塑料飯盒也就用來裝下東西還行,用來蒸東西?即使理論上,一的高溫不會讓塑料產生變化,可韓松林下意識的還是拒絕。

    「食堂啊?」柳小梅抱著飯盒,她可不能夠像韓松林這樣子邊走邊吃,太不淑女了。

    在廠裡面,柳小梅可得要顧忌到自己的形象。

    「比以前的時候,好多了!周六日的時候,食堂還會做粉蒸肉,燒白這些。」

    粉蒸肉,燒白?

    韓松林表示,自己也是想吃。

    粉蒸肉和燒白,做起來是比較麻煩,所以家裡面要沒什麼事情,一般不會太怎麼做。

    等等,明天的時候就要去吃酒席了;現在還不是未來那個提倡減肥的時代,現在的人,油水還不足,所以油膩膩的三蒸九扣還是會有的。

    午飯,韓松林在廠裡面解決的,因為他沒有碗筷,所以用柳小梅的。還好柳小梅有準備多餘碗筷,不然韓松林還真的不知道用啥。

    食堂也有碗筷的,有的時候,來拉貨和送貨的司機也會在食堂裡面吃飯。

    韓松林倒是沒有說,要司機交錢才能夠吃,這個倒是真的沒有。

    他們要在食堂吃飯的話,就給他們飯票,有飯票就可以吃飯。

    福樂酒業各種規矩什麼的,還是挺多的;實際上,越是正規的企業,那各種的條條框框就越多。

    反而那些小企業,自由度相當高;自由度,不可控的同時,也意味著創新能力強。

    小企業發展成為大企業,那麼各種制度什麼的,也是會被迅速的建立起來。

    因為管五十個人,和管一百個人,完全是不同的概念。

    五十個人,作為老闆的話,這完全能夠管得過來。

    可一百人呢?

    這個時候,可就不是靠老闆一個人管,而由制度來管理。

    韓松林接手酒廠之後,就很強調製度建設這一塊。

    也在不斷的對各項制度這塊進行完善。

    光是有制度不行啊,還得要人執行。

    辦公室這邊,就是經常的說組織下面的員工進行學習。

    工人們嘛,主要就是學習生產制度,生產制度包括了具體的生產操作,衛生,安全,消防,員工權益等等方面。

    福樂酒業在員工權益這塊,是相當注重的。

    韓松林自身也不想要說做一個周扒皮式的老闆。

    員工權益這塊,主要是員工的假期,每周有一天的假期。當然,這假期的話,是員工交叉輪休。

    每個月27號的時候,就得要報下個月的假期安排。

    也可以進行調休,但是調休得要經過班組長同意,車間主任簽字,生產廠長簽字再到人力那邊進行備案。

    說實話,在九十年代的工廠裡面,如此管理的企業,很少!

    誰不是說,打個招呼今天不來上班了就不來了。

    福樂酒業的話,員工無假單的話,那就算曠工,曠工一天扣除三倍當日工資。

    連續曠工三天,就做開除處理。

    除了每周的假期之外,福樂酒業還有年假,滿半年時間可以休五天的年假;滿一年的話,那自然就能夠休十天時間。

    婚假,喪假這些,那也是有的。

    今天食堂的菜是白菜粉條,這說實話,整得還是不錯的。

    「現在食堂的飯菜,是怎麼安排的?」韓松林端著飯盒,一邊走一邊吃。

    這飯盒是鋁製的,現在的飯盒大部分都是這樣子。

    等到未來,飯盒就不用鋁製的,而用不鏽鋼,看起來要高檔一點。

    在等幾年,飯盒又換成塑料的。

    好吧,塑料飯盒也就用來裝下東西還行,用來蒸東西?即使理論上,一的高溫不會讓塑料產生變化,可韓松林下意識的還是拒絕。

    「食堂啊?」柳小梅抱著飯盒,她可不能夠像韓松林這樣子邊走邊吃,太不淑女了。

    在廠裡面,柳小梅可得要顧忌到自己的形象。

    「比以前的時候,好多了!周六日的時候,食堂還會做粉蒸肉,燒白這些。」

    粉蒸肉,燒白?

    韓松林表示,自己也是想吃。

    粉蒸肉和燒白,做起來是比較麻煩,所以家裡面要沒什麼事情,一般不會太怎麼做。


    等等,明天的時候就要去吃酒席了;現在還不是未來那個提倡減肥的時代,現在的人,油水還不足,所以油膩膩的三蒸九扣還是會有的。

    午飯,韓松林在廠裡面解決的,因為他沒有碗筷,所以用柳小梅的。還好柳小梅有準備多餘碗筷,不然韓松林還真的不知道用啥。

    食堂也有碗筷的,有的時候,來拉貨和送貨的司機也會在食堂裡面吃飯。

    韓松林倒是沒有說,要司機交錢才能夠吃,這個倒是真的沒有。

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    反而那些小企業,自由度相當高;自由度,不可控的同時,也意味著創新能力強。

    小企業發展成為大企業,那麼各種制度什麼的,也是會被迅速的建立起來。

    因為管五十個人,和管一百個人,完全是不同的概念。

    五十個人,作為老闆的話,這完全能夠管得過來。

    可一百人呢?

    這個時候,可就不是靠老闆一個人管,而由制度來管理。

    韓松林接手酒廠之後,就很強調製度建設這一塊。

    也在不斷的對各項制度這塊進行完善。

    光是有制度不行啊,還得要人執行。

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    福樂酒業在員工權益這塊,是相當注重的。

    韓松林自身也不想要說做一個周扒皮式的老闆。

    員工權益這塊,主要是員工的假期,每周有一天的假期。當然,這假期的話,是員工交叉輪休。

    每個月27號的時候,就得要報下個月的假期安排。

    也可以進行調休,但是調休得要經過班組長同意,車間主任簽字,生產廠長簽字再到人力那邊進行備案。

    說實話,在九十年代的工廠裡面,如此管理的企業,很少!

    誰不是說,打個招呼今天不來上班了就不來了。

    福樂酒業的話,員工無假單的話,那就算曠工,曠工一天扣除三倍當日工資。

    連續曠工三天,就做開除處理。

    除了每周的假期之外,福樂酒業還有年假,滿半年時間可以休五天的年假;滿一年的話,那自然就能夠休十天時間。

    婚假,喪假這些,那也是有的。

    今天食堂的菜是白菜粉條,這說實話,整得還是不錯的。

    「現在食堂的飯菜,是怎麼安排的?」韓松林端著飯盒,一邊走一邊吃。

    這飯盒是鋁製的,現在的飯盒大部分都是這樣子。

    等到未來,飯盒就不用鋁製的,而用不鏽鋼,看起來要高檔一點。

    在等幾年,飯盒又換成塑料的。

    好吧,塑料飯盒也就用來裝下東西還行,用來蒸東西?即使理論上,一的高溫不會讓塑料產生變化,可韓松林下意識的還是拒絕。

    「食堂啊?」柳小梅抱著飯盒,她可不能夠像韓松林這樣子邊走邊吃,太不淑女了。

    在廠裡面,柳小梅可得要顧忌到自己的形象。

    「比以前的時候,好多了!周六日的時候,食堂還會做粉蒸肉,燒白這些。」

    粉蒸肉,燒白?

    韓松林表示,自己也是想吃。

    粉蒸肉和燒白,做起來是比較麻煩,所以家裡面要沒什麼事情,一般不會太怎麼做。

    等等,明天的時候就要去吃酒席了;現在還不是未來那個提倡減肥的時代,現在的人,油水還不足,所以油膩膩的三蒸九扣還是會有的。

    午飯,韓松林在廠裡面解決的,因為他沒有碗筷,所以用柳小梅的。還好柳小梅有準備多餘碗筷,不然韓松林還真的不知道用啥。

    食堂也有碗筷的,有的時候,來拉貨和送貨的司機也會在食堂裡面吃飯。

    韓松林倒是沒有說,要司機交錢才能夠吃,這個倒是真的沒有。

    他們要在食堂吃飯的話,就給他們飯票,有飯票就可以吃飯。

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    反而那些小企業,自由度相當高;自由度,不可控的同時,也意味著創新能力強。

    小企業發展成為大企業,那麼各種制度什麼的,也是會被迅速的建立起來。

    因為管五十個人,和管一百個人,完全是不同的概念。

    五十個人,作為老闆的話,這完全能夠管得過來。

    可一百人呢?

    這個時候,可就不是靠老闆一個人管,而由制度來管理。

    韓松林接手酒廠之後,就很強調製度建設這一塊。

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    福樂酒業在員工權益這塊,是相當注重的。

    韓松林自身也不想要說做一個周扒皮式的老闆。

    員工權益這塊,主要是員工的假期,每周有一天的假期。當然,這假期的話,是員工交叉輪休。

    每個月27號的時候,就得要報下個月的假期安排。

    也可以進行調休,但是調休得要經過班組長同意,車間主任簽字,生產廠長簽字再到人力那邊進行備案。

    說實話,在九十年代的工廠裡面,如此管理的企業,很少!

    誰不是說,打個招呼今天不來上班了就不來了。

    福樂酒業的話,員工無假單的話,那就算曠工,曠工一天扣除三倍當日工資。

    連續曠工三天,就做開除處理。

    除了每周的假期之外,福樂酒業還有年假,滿半年時間可以休五天的年假;滿一年的話,那自然就能夠休十天時間。

    婚假,喪假這些,那也是有的。

    今天食堂的菜是白菜粉條,這說實話,整得還是不錯的。

    「現在食堂的飯菜,是怎麼安排的?」韓松林端著飯盒,一邊走一邊吃。

    這飯盒是鋁製的,現在的飯盒大部分都是這樣子。

    等到未來,飯盒就不用鋁製的,而用不鏽鋼,看起來要高檔一點。

    在等幾年,飯盒又換成塑料的。

    好吧,塑料飯盒也就用來裝下東西還行,用來蒸東西?即使理論上,一的高溫不會讓塑料產生變化,可韓松林下意識的還是拒絕。

    「食堂啊?」柳小梅抱著飯盒,她可不能夠像韓松林這樣子邊走邊吃,太不淑女了。

    在廠裡面,柳小梅可得要顧忌到自己的形象。

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    粉蒸肉,燒白?

    韓松林表示,自己也是想吃。

    粉蒸肉和燒白,做起來是比較麻煩,所以家裡面要沒什麼事情,一般不會太怎麼做。

    等等,明天的時候就要去吃酒席了;現在還不是未來那個提倡減肥的時代,現在的人,油水還不足,所以油膩膩的三蒸九扣還是會有的。

    午飯,韓松林在廠裡面解決的,因為他沒有碗筷,所以用柳小梅的。還好柳小梅有準備多餘碗筷,不然韓松林還真的不知道用啥。

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    因為管五十個人,和管一百個人,完全是不同的概念。

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    午飯,韓松林在廠裡面解決的,因為他沒有碗筷,所以用柳小梅的。還好柳小梅有準備多餘碗筷,不然韓松林還真的不知道用啥。

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    福樂酒業各種規矩什麼的,還是挺多的;實際上,越是正規的企業,那各種的條條框框就越多。

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    因為管五十個人,和管一百個人,完全是不同的概念。

    五十個人,作為老闆的話,這完全能夠管得過來。

    可一百人呢?

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    韓松林接手酒廠之後,就很強調製度建設這一塊。

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    光是有制度不行啊,還得要人執行。

    辦公室這邊,就是經常的說組織下面的員工進行學習。

    工人們嘛,主要就是學習生產制度,生產制度包括了具體的生產操作,衛生,安全,消防,員工權益等等方面。

    福樂酒業在員工權益這塊,是相當注重的。

    韓松林自身也不想要說做一個周扒皮式的老闆。

    員工權益這塊,主要是員工的假期,每周有一天的假期。當然,這假期的話,是員工交叉輪休。

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    也可以進行調休,但是調休得要經過班組長同意,車間主任簽字,生產廠長簽字再到人力那邊進行備案。

    說實話,在九十年代的工廠裡面,如此管理的企業,很少!

    誰不是說,打個招呼今天不來上班了就不來了。

    福樂酒業的話,員工無假單的話,那就算曠工,曠工一天扣除三倍當日工資。

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    除了每周的假期之外,福樂酒業還有年假,滿半年時間可以休五天的年假;滿一年的話,那自然就能夠休十天時間。

    婚假,喪假這些,那也是有的。

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    「現在食堂的飯菜,是怎麼安排的?」韓松林端著飯盒,一邊走一邊吃。

    這飯盒是鋁製的,現在的飯盒大部分都是這樣子。

    等到未來,飯盒就不用鋁製的,而用不鏽鋼,看起來要高檔一點。

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    好吧,塑料飯盒也就用來裝下東西還行,用來蒸東西?即使理論上,一的高溫不會讓塑料產生變化,可韓松林下意識的還是拒絕。

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    在廠裡面,柳小梅可得要顧忌到自己的形象。

    「比以前的時候,好多了!周六日的時候,食堂還會做粉蒸肉,燒白這些。」

    粉蒸肉,燒白?

    韓松林表示,自己也是想吃。

    粉蒸肉和燒白,做起來是比較麻煩,所以家裡面要沒什麼事情,一般不會太怎麼做。

    等等,明天的時候就要去吃酒席了;現在還不是未來那個提倡減肥的時代,現在的人,油水還不足,所以油膩膩的三蒸九扣還是會有的。

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