測試廣告1 傅松其實並不看好這個所謂的中方經理培訓班,如果繼續沿用老規矩,不進行大刀闊斧地改革,就算把培訓班辦上天也沒用。一窩蟻 www.yiwoyi.com
不過話卻不能說得太直白,於是喝了口茶斟酌道:「董編輯,咱們不講些虛頭八腦的,既然你想辦這個,嗯,專門針對合資企業中方幹部的培訓班,那你肯定得有個章程吧?比如,解決什麼問題,達到什麼目標,採取什麼舉措?需要什麼資源保障?等等。」
董瑞亭張了張嘴,儘管不想承認,但他確實被傅松這幾個問題給問住了。
雜誌社剛成立還不到半年,《外向經濟》期刊這個月也只出版到第四期,所以無論是雜誌社還是期刊都沒什麼名氣,他這個主編便尋思著做點什麼來提高雜誌社和期刊的知名度。
左思右想,好不容易才想到辦培訓班的主意,自我感覺還挺好的,不料傅松沒那麼好糊弄,直接指出了他這個培訓班的問題——為了辦培訓班而辦培訓班,卻沒有一個明確可行的籌辦方案。
傅松暗自撇撇嘴,不是瞧不起董瑞亭,他當編輯肯定是夠格的,剛才夸自己的文章雖然有拍馬屁之嫌,但如果肚子裡沒貨,想拍馬屁都不知道該怎麼拍,只是能當好編輯,卻不代表能辦好培訓班。
最近幾年,社會上各種培訓班如雨後春筍般湧現出來,像之前提到的公關培訓班,那只是無數培訓班中的一個小類,還有無數的高大上的班,比如廠長班、書記班、經營銷售科長班、生產計劃科長班、車間主任班、財務會計班等等。
反正只要有這麼一個崗位,就有人敢開這個崗位的培訓班。
要是有真才實學倒也罷了,關鍵是隨便什麼阿貓阿狗都能開辦培訓班,不要說資質了,很多培訓班就是騙子開的。
掛著羊頭賣狗肉,表面上是開培訓班,實際上是賣書的,其實這還算不錯了,至少交了錢後還能拿到幾,認識些朋友,但被騙子卷了錢跑路的幹部群眾也不在少數。
即使開培訓班的有真才實學,學生們也學進去了,那就一定能把企業、廠子搞好?
別鬧了,老闆培訓回來後,三下五除二就把公司搞破產的例子多不勝數。
如果培訓班的「專家」真有那麼牛逼,他們為什麼不自己當老闆?
但話又說回來,培訓班開了沒什麼效果,那就不開了?
錯!不開更不行!
就比如遠景集團投資的企業里,那些通過競聘上崗的幹部按照集團的標準其實並不合格,但難道都不要了嗎?那誰來幹活?所以只能矬子裡拔大個,選一些相對不錯的人出來。
這些人基本上不懂財務,不懂規範管理,對有關法律法規也是稀里糊塗的,如果不經過培訓就上崗,豈不是外甥打燈籠——一切照舊嗎?
所以,早在去年出國前,傅松就跟韓澤聲商量好了,在投資的第一批企業管理人員競聘上崗前,搞一次小規模的內部管理培訓做試點。
而且傅松還打算從今年開始,組織集團的高管們參加高級培訓,每年都要不定期搞一次。
除此之外,集團內部員工的技能培訓也要搞起來。
這樣一來,每年9月份的新員工入職培訓,入職後的內部員工技能培訓,晉升後的管理培訓,最後到高級管理培訓,形成一個全覆蓋、多層次、專業化的、與內部晉升機制相適應的培訓體系。
活到老學到老,技多不壓身,就算員工不在遠景集團幹了,出去後也不會丟了他的人。
他希望每一個從遠景集團走出去的人,無論離開的原因是什麼,都能被別的企業當成寶貝爭相搶奪。
如果每一個出走的人都能自己當老闆,那就更好了,說明集團的內部培訓體系是成功的。
現在聽到董瑞亭也打算搞管理培訓,傅松的心思突然活泛起來。
要不要搞一票大的?
辦合資企業中方經理培訓班,還不如直接辦沐城市企業管理培訓班,無論是國有企業還是私營企業,只要是沐城的企業,都可以推薦管理人員參加。
差點忘了,老子還是沐城市企業家俱樂部的主席呢,要辦管理培訓班,老子有天然的正當性。
不過大搞一場的念頭只在他腦海里一閃而過,現在還不是時候。
這兩年國家大力整頓企業,沐城的企業也沒躲過,去年下半年以來,受原材料供應限制和政策影響,不少企業處於停產、半停產狀態,這個時候搞什麼企業管理培訓,響應的人肯定不多,上杆子的買賣他可不會幹。
「董編輯,不瞞你說,我們遠景集團春節後會組織企業負責人上管理課,原本打算每個星期抽出一個晚上,再加上周末的半天,一個星期四節課,先搞半年試試看。不過既然你們要辦經理培訓班,要不就一起?」
「那感情好!」董瑞亭眼睛一亮,立刻答應下來,隨即又支支吾吾道:「傅總,呵呵,
我們雜誌社也想出把力。」
傅松心裡暗笑一聲,董瑞亭的心思他怎麼可能不知道呢?
董瑞亭不老老實實地做雜誌,卻跨行搞起了經理培訓班,自然不是為了做公益,就像他剛才說的,主要為了提高雜誌社的知名度。
但如果跟遠景集團一起搞培訓班,那麼培訓班到底以誰為主?或者更直白地講,培訓班掛的是誰的名?
這可是個事關雜誌社前途的原則性問題,由不得董瑞亭不上心。
不過董瑞亭顯然多慮了,他在意這個,傅松卻絲毫不在意,大度道:「遠景集團就做個贊助單位吧,你看怎麼樣?」
董瑞亭大喜過望,激動道:「傅總,這,我真不知道該說什麼好,謝謝!謝謝!」
傅松笑著擺擺手,「另外,遠景集團內部的相關資源將對培訓班開放,包括但不限於集團戰略諮詢部、戰略投資部、遠致公關公司的資源,如果不夠,我還會從國外邀請專業的管理諮詢公司的專家過來。」
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