兩個億?
王功全願意接受康盛兩個億的估值,實話實說,陳喬山都有點措手不及。
康盛值不值兩個億?肯定值,只不過陳喬山個人認可,不代表其他人也能接受。
記憶中的康盛,不僅錯過了上市,還多了phpwind這個強勁的競爭對手,騰訊依然為之付出了五千萬美金,才最終從戴志康手裡買走了discuz。
而今,情況比以前要好太多。
在陳喬山的推動下,康盛提前放出了開源版本,直接讓phpwind胎死腹中。
陳喬山又利用渠道資源,藉助領克特的技術優勢,進軍廣告聯盟市場,間接打開了免費用戶的贏利模式。
隨著國內網民的爆發式增長,個人站必將成為未來網絡的大趨勢,可以預見,康盛的付費用戶肯定會迅速成長。
這一切,外人不清楚,陳喬山卻早就計劃停當,即便現在有人開價五千萬美金,他也不會動搖分毫。
discuz如今已經踩上了時代的節點,提前布局web2.0。
同樣的,有了陳喬山的介入,就更加不會遺憾地錯過發力移動端市場的時機,康盛的未來有無限的可能。
兩個億的估值,折算下來不足兩千五百萬美金,甚至不及uc朗瑪的價值,更是比不上戴志康帶領下的康盛,這顯然是被嚴重低估了。
陳喬山雖然對報價不感冒,卻並不準備直接拒絕,他很想知道,王功全為什麼會看上康盛。
他了解discuz的價值,外人卻未必清楚,包括戴志康本人在內,恐怕都沒辦法清晰的定位康盛的價值,
「王總,我在站長會上也就吹吹牛罷了,沒想到你還當真了。」
「是嗎,我怎麼覺得你不像是信口開河?」王功全外表看起來像個彌勒佛似的,平時也多以儒商自居,可真要是沒點真本事,也不會商海浮沉十多年,仍然能全身而退。
王功全能感覺出來,面對誘惑,陳喬山似乎並沒有動心。
這讓他對對面這位年輕人的評價又高了一個檔次,連帶著,他也更加相信自己的判斷。
王功全做風險投資的時間不算短,見過形形色色的創業者,為了拉到融資,甚至不惜造假,不過陳喬山這樣的,還是頭回見到。
之所以盯上康盛,王功全也是頗費周折。
現如今,他是idg資本的vc合伙人,但這並不能讓他滿足,idg是家美資的風投,王功全更想在本土募集一家風險基金。
而現在,機會近在眼前。
半個月前,鼎暉的創始人吳尚志親自找上門,力邀王功全加入鼎暉的風險投資團隊。
說起鼎暉,絕對的出身名門,雖然誕生不滿三年,不過市場影響力沒人敢小覷。
鼎暉的前身是中國國際金融有限公司的風險投資部門,也就是中金公司的下屬投資部,絕對的根正苗紅。
01年,證監會突然下文,嚴禁證券公司直接或間接參股風險投資,已參與的項目必須在半年內完成整改清理。
在這種情勢下,中金直投部面臨被分拆的局面。
吳尚志帶著管理層湊了一筆錢,從國有股東手裡回購股權,完成了改制,就是新的鼎暉投資,這也是國內第一家以有限合夥制運營的私募股權基金。
早期的鼎暉投資一般只做pe,眼見點擊科技、盛大、空中網這樣的企業急速膨脹,鼎暉決定成立一支新的基金,用vc加pe的模式,覆蓋更早期的投資機會。
吳尚志經過一段時間的考察,盯上了王功全,
這位早起靠實業起家,有豐富的從業經歷,而且有海外公司的運營經驗,更重要的是王功全眼光精準,他早期就參與了亞信的投資,而亞信是國內第一家在納斯達克掛牌的高科技企業,時間甚至要早於新浪。
對於吳尚志的邀請,王功全動心了,因為吳尚志給了他充分的發揮空間。
作為鼎暉的頂級合伙人,王功全可以組建一支全新的投資管理團隊,募集一筆不低於兩億美金的風險投資基金,對於這筆資金,他享有充分的自主權。
而吳尚志給出的唯一限制條件,就是這支基金必須重點偏向it等高成長性企業。
王功全何等聰明,他一眼就看穿了吳尚志的意圖。
形勢很明朗,鼎暉不滿足於pe市場,決意進軍vc,之所以找他,有可能是看重他的能力,但更重要的是跟idg資本爭蛋糕的意思。
王功全在idg資本多年,他手裡掌握著大量的渠道資源,即便vc毫無建樹,也可以讓pe部門順利接手優質資源,不管怎麼看,鼎暉的這筆生意都穩賺不賠。
王功全不介意換個下家,但他並不願意跟上家撕破臉,市場就這麼大,抬頭不見低頭見,他可不想擔上吃裡扒外的罵名。
左思右想,王功全終於有了主意,與其挖老東家的牆角,倒不如挑選幾個優質的項目,他第一個想到的就是康盛。
idg資本中,對網際網路最了解的莫過於李驍君。
這傢伙曾是兩家納斯達克上市公司的技術骨幹,在美國工作多年,對海外的網際網路發展有深刻的了解。
李驍君剛加入idg資本,一眼就盯上了康盛,這才有了上次的接觸。
王功全相信自己看人的眼光,李驍君絕對不會拿項目開玩笑,既然選中康盛,其中必有可取之處。
再加上康盛的投資人也很有分量,集富亞洲在業內有口皆碑,一向以眼光精準著稱。
3721這塊肥肉,連idg資本都只能撿些邊角料,集富亞洲卻獨占了半數以上的收益,能被他們盯住,康盛絕對不簡單。
由此,王功全對康盛產生了濃厚的興趣。
通過idg的信息渠道,他很快就查清楚了康盛的相關情況。
這家只有半年歷史的網際網路軟體初創公司,由陳喬山和戴志康共同組建,一人負責市場運營,另一人專職負責技術,算是比較穩固的創業團隊。
而作為控股股東的陳喬山,竟然是一個沒有任何網際網路從業經驗的北大金融系學生,這難免令人生疑,可康盛的發展軌跡,偏偏又讓人無可挑剔。
王功全關注it界創業者時間不短,他眼光何其毒辣。
搞網際網路創業,技術並不是最重要的,創始人的眼光加決策能力才是最為關鍵的因素。
康盛甚至都沒有盈利,陳喬山就敢投入巨資做站長大會,關鍵還讓他弄得風生水起,這份眼光,不是誰都有的。
尤其是站長大會最後那場辯論被傳出來以後,更是引得人人側目。
王功全還記得,四年前,idg資本投了一筆錢在3721,第二年,3721獲得千萬級別的盈利,當時正是網際網路上市潮,他就勸過周紅衣,儘快包裝上市,誰知後者不為所動,甚至都有些不屑一顧。
3721最終賣身雅虎,不得不說是個遺憾。
現在回想起來,王功全也有些感嘆,做創業,掌舵人不一定要懂技術,但一定要懂市場、懂金融,否則企業很難有長足的發展。
一家不滿一年的初創公司,就敢豪言兩年內上市,就憑這份野心,王功全對陳喬山更是高看一眼。
康盛的業績增長迅速,還有站長大會主辦者這一角色,不難判斷,如果未來個人站真的迎來爆發式增長,康盛很有可能成為國內網際網路領域的領導者。
沒有哪個項目能確保百分百成功,哪怕只是一個可能,也是值得投資的,這就是風投的投資原則。
不過項目有些麻煩,陳喬山不僅是康盛的控股股東,還是青山資本的總裁,實在讓人摸不清深淺。
王功全知道,對於陳喬山這樣的創業者,不拿出最大的誠意,恐怕很難令他們動心,反覆考慮,他覺得兩個億應該能突破陳喬山的心理防線。
現在看來,有些想當然了。
不過王功全並沒有放棄,他認定康盛潛力無限,哪怕陳喬山不同意,他還是想繼續嘗試一下。
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