重生之商海巨鱷 第一百六十七章 滴水不漏（四）

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    第一百六十七章滴水不漏（四）

    「梁記者，請給你的同行們一點尊重，沒到你提問的時候，請先坐好，席小姐，您還有什麼問題麼？」

    別人既然是來找茬的，你就算是給他再多的善意，他也還是要找茬，既如此，那又何必給他溫暖，直接一棒子敲過去就對了，郭文峰既是這麼想的，也是這麼做的，梁和平身上披著的所謂省報記者的虎皮，在郭文峰看來，也不過就如此而已。

    「我沒問題了，謝謝郭先生。」

    省報記者的頭銜嚇不住郭文峰，可席紅英卻是吃不住勁了，心一虛，竟是不敢再提問了。

    「我還有個問題，眾所周知，我們國家是社會主義國家，無數先輩拋頭顱灑熱血，才消滅了剝削階級，可如今呢，郭先生公司的雇員已超過了六十人，這不是剝削又是什麼？請回答。」

    席紅英這麼一坐下，梁和平當即又發炮了，一開口，便拋出了個尖銳至極的要命問題，只這麼一問，多功能會議廳里瞬間便是一派的死寂，原因很簡單，這個問題一旦應對不當，那就是政治錯誤，鬧不好可是要出人命的。

    國內目下很多事都是可以做，卻不能說破，諸如民營企業的發展問題便是如此，舉國官場對此事的爭議從來就沒有停止過，就連總設計師本人，在這一問題上，也沒作出過明確表態，只說先走走看，等有問題了再改正也不遲，正因為此，各地在私人有限公司的審核上極其之嚴苛，就眼下的夏海來說，攏共也就只有三家私營有限公司，除了精誠公司之外，另兩家都是領導子弟搞的皮包公司，基本上沒有幾個員工，不是不想搞大，而是在擔心會引發剝削論的爭議，毫無疑問，梁和平在這等場合下拋出這麼個問題，就是要將郭文峰往死里整了去。

    「呵，看來梁記者不單是個法盲，還是個教條主義者，我真不知梁記者是怎麼混到省報當上記者的，一點基本素質都沒有。」

    這一見梁和平用心如此之險惡，郭文峰的眼神頓時便是一冷，直接便給梁和平貼上了法盲與教條主義者兩個標籤。

    「郭先生這等血口噴人是在老羞成怒麼？請回答我的問題。」

    梁和平顯然也是有兩把刷子的，並未因郭文峰的貼標籤之言而動怒，死死地緊扣著姓資姓社的問題不放。

    「說你是法盲兼教條主義，還真就不假，按你所言，僱工一多就是剝削，那麼請問，國內如今已多達數千家的外資企業、合資企業有多少員工，他們是在剝削麼？照你的理論，是不是就該將這些外資、合資企業全部關掉，也好保證社會主義的純潔性？難道在你心目中，改革開放真就只是一句空話？」

    早在準備這麼場新聞發布會之際，郭文峰便已做足了功課，包括姓資姓社的問題，他也都已有了通盤之綢繆，又豈會被梁和平輕易難倒了去。

    「你不要偷換概念，他們是外國人，是來支持我國建設的，而你卻是在剝削工人，這怎麼能一樣。」

    梁和平顯然是被郭文峰一連串的問題給砸暈了，於應對間，根本沒經過大腦，便已是氣咻咻地瞎扯了一通。

    「哦？哈哈……你這是跟慈禧太后學的吧，寧與友邦，不予家奴？在你眼中，外國人就高出國人一等，他們可以來國內辦廠開公司賺錢，國人就不行，這是什麼理論？看來省報的思想工作水平實在是亟需提高啊，天可憐見的，你這等樣人都能當上記者，可笑，實在是太可笑了！」

    郭文峰的詞鋒何其之銳利，這一抓住了梁和平的漏洞，立馬便狠狠地往死里打，一連串的喝問下來，當即便令梁和平臉紅脖子粗地傻在了當場，嘴角抽搐個不休，卻愣是找不到個反駁的理由來。

    「郭先生，按你這麼說，民營企業就該無限制地發展嘍，如此一來，社會主義到底該姓社還是姓資呢？」

    梁和平是被問垮了，可他還有盟友在，這不，郭文峰話音剛落，省電視台的記者便即站了起來，針對性十足地將姓資姓社的問題挑明了來說。

    「這位記者先生問得好啊，姓資還是姓社？呵，很尖銳的個問題麼，只不過在我看來，你也一樣犯了教條主義錯誤。」

    省電視台那頭，郭文峰說起來也是打過交道的，如今公司的廣告還在省台播著呢，怎麼說也是省台的大客戶來著，可眼下倒好，這幫混球居然也跟著來找茬了，郭文峰心中的火氣「噌」地便大起了，自然不會給那位省電視台的記者留啥情面。

    「請指教。」

    省電視台的記者明顯比梁和平要有水平得多，並未因郭文峰的嘲諷而動怒，也沒什麼長篇大論，就只硬邦邦地逼著郭文峰給出個合理的解釋來。

    「好說，首先，貧窮從來都不是社會主義，任何一個執政黨，首先要考慮的就是廣大民眾的生活水平之提高，任何脫離人民群眾、不顧念百姓需求的政黨，都不可能長久，正因為此，總設計師才會提出改革開放的口號，引入外資，是為了得到先進技術，提高國家的基礎實力，而民營企業的存在，則像是魚箱裡的鲶魚，有了民營企業的攪動，市場才會真正活躍起來，這才有著跟國際接軌的可能。」

    「其次，總設計師說過：允許一部分人先富起來，然後再帶動更多的人富起來，這無疑是廣大民眾奔小康的最佳方略，而我，無疑就是先富起來的那一部分人，當然，我也就相應地要承擔帶動身邊的人一起富裕之責任，別的不說，我公司里的員工，按目前的業績來算，年底時，最少的人都能拿到五千元的獎金，多的則能達到兩萬以上，還有，跟我公司合作的四十多位經銷商，沒有一個是虧本的，少的半年來賺了二十多萬，多的能高達近百萬，他們的員工同樣也能拿到一筆不菲的獎金，再有，各地經銷商所聯繫的上萬家的零售商，也都能從我公司的產品銷售中得利，這就是帶動作用，我這麼說，你能聽明白麼？」

    姓資姓社的問題，對旁人來說，無疑是個要命的大麻煩，可於郭文峰而論，卻根本算不得啥大事兒，後世關於這方面的爭論文章，他早不知看過了多少，這會兒句句緊扣總設計師的指示，不管拿到哪兒去，誰都不敢說一個「不」字。