2009年1月,香港小夥伴電影娛樂集團兼嘉禾娛樂集團總部,於冬正在召開一個重要的股東會議。
會議現場,三百多名股東參與。相對於嘉禾娛樂集團股東規模6000多人而言,現場的股東已經超過了全體股東的5%!
而以現場股東代表的投票權而論,則占據了85%的投票權。
「於董事長,隨著金融危機發酵,嘉禾娛樂股票價格從最高130港元一股,跌至37港元一股,作為參與60港元增發的股東,我提議嘉禾公司拿出一部分利潤,回購公司股票,進行市值維護!」美國的高盛集團的代表,顯得有點狼狽。
看著高盛的代表這樣的表情,於冬雖然好笑,但卻點頭說道:「我原則上贊同這項提議,有具體的方案嗎?」
「有……建議嘉禾娛樂拿出不超過10億港元,進行回購註銷股票。讓股價回到增發價以上!」高盛的代表拿出一份文件,「嘉禾的現金儲備超過40億港元,我們認為,這樣做並不影響公司的經營和發展,也維護了全體股東的利益!」
全體股東才怪?目前嘉禾的每股淨資產才30港元不到,以高於淨資產的價格回購註銷股票,其實,僅僅是抬高短期的股價,但卻是讓持股的股東,每股含有的淨資產減少。
只有,股價跌破了淨資產之後,上市公司回購股票,並且註銷掉股票,才會增厚每股淨資產,對於長期持有股票的股東有利。
但貌似,目前公司股東大會參與者,很多都是投機客!
「好,大家投票決定吧!」
「我們高盛迴避!」
當然了,現場不少的股東,尤其是參與增發的機構股東。至少要等到2009年下半年,股票才可以解禁,拿到二級市場上銷售。而二級市場的股票價格低於增發價,這些機構股東自然是焦頭爛額。要求嘉禾把股票價格拉上去,之後,好讓他們拋售股票。
所以,很容易通過了這項決策。
一堆為了迎合股東短期利益的決策通過之後,於冬開始進行了演講和鼓吹。推出了一項對嘉禾娛樂長期利益有關的投資預案!
「隨著網際網路的發展,未來不僅僅電視將會受到衝擊,即使傳統的電影院線,也會受到巨大的衝擊。如果電影院不能提供家庭客廳電視和網際網路所不能提供的視聽效果,那麼……觀眾勢必不會再走進電影院!」
「電影行業曾經受到過嚴重衝擊,第一波是電視和錄像機的普及,讓電影院線的上座率明顯的下降。其後,電影院線進行了改革,傳統的單廳影院逐漸的減少和淘汰,現在的電影院線大多數都是多個兩三百個座位的放映廳組成。而不再是過去那樣,上千個座位的大型放映廳。」
「接下來,網際網路娛樂的發展,更多的節目,在網際網路上就能看到,電影院線勢必再度會受到衝擊。即使,電影院線能提供最新的內容,網際網路上要幾個月之後,才會有這些新片,但依然還是不夠!」
「好在。我們發現了imax的系統,可以提供普通家庭環境中,不可能擁有的視聽體驗。根據小夥伴母公司的建議,今後我們嘉禾娛樂的院線。會投入越來越多的imax放映系統……」
「……單獨購買imax,價格比較昂貴。小夥伴集團公司直接控股了這家在美國上市的公司。今後,我們要做的是,與imax合作投資一家ima亞洲公司,這樣,我們不僅僅可以獲得更低廉的採購成本。而且,還可以通過向亞洲其他的院線銷售系統,獲取利潤……」
「至於,imax放映系統的前途,大家不用擔心。好萊塢最賣座的大導演卡梅隆先生的新片,就是採用了imax格式。我們小夥伴集團的老闆王啟年先生,甚至也會親自拍攝一部imax3d電影。有很多跡象顯示,越來越多大導演推動下,imax的放映廳市場,已經爆發在即!」
會議上,於冬準備充分,拿出一堆的資料,鼓吹imax的前景。由於,小夥伴公司入主之後,嘉禾娛樂的業績表現驚人。光是08年全年的業績,就超過了6個億,平均每股利潤超過2港元以上。幾年前的老股東會感慨,現在一年賺的利潤,就比小夥伴入主之前嘉禾娛樂每股的股價還要高几倍。正是因為,即使控股股東為了避險,並未參與投票。但是,現場的其他股東和通過網際網路和郵件、電話等等方式投票的中小股東們,以87%的贊同票,通過了決議。
嘉禾娛樂集團作為出資人,出資10億港元,籌建imax亞洲公司。imax亞洲總部坐落於香港,但會在亞洲十多個重要地區,設立分公司。
imax亞洲的股權結構是嘉禾娛樂50%股權,imax集團40%股權,剩下的10%用於對運營團隊進行激勵,團隊的業績達成之後,將會贈與股權。
接著,imax集團公司宣布對imax進行授權,允許imax亞洲公司全權負責亞洲地區的業務。今後,亞洲的imax系統,歸這家子公司負責銷售和提供技術維護。當然了,imax亞洲公司也擁有在imax放映系統技術的基礎上,進行一些自主的研發和開發新的產品的權利。
不過,imax亞洲公司若是開發了新產品,只允許在亞洲地區銷售。若想要在其他地區進行銷售,則是需要委託imax集團公司經手。
這個協議本質上是imax集團公司希望以一個亞洲市場,來換取小夥伴公司對他們其他地區的市場,尤其是美洲市場不進行染指。
這個妥協其實也很正常,imax僅僅是一套技術系統,把很多廠商提供的產品整合到一起。他們的技術原理,早就過了專利保護期。所以,其他的廠商,也可以做出類似的放映系統。
比如,美國就有一些電影院線和電影公司,自己開發3d電影放映系統,而這些公司甚至還是imax的大客戶。有些公司甚至侵犯了imax的專利,imax也忍氣吞聲,跟這些公司妥協。
而在中國市場上,其實也有類似的放映系統,雖然還不如imax,但性價比卻是非常的可觀。比如,目前剛剛成立不久的中國巨幕公司,他們已經開始擁有了製作電影巨幕的能力。
中國巨幕公司的產品,主要就是性價比很高。比如說,一套imax系統報價1000萬人民幣以上,而中國巨幕最低報價可以到100萬元。作為低端的替代品,中國巨幕在清晰度方面甚至追趕上了imax,只不過在3d和氛圍渲染等等細節方面,還是有明顯的差距。
不過,中國巨幕這樣的公司出現,說明中國在下一代的電影放映系統方面,技術上解決了有無,甚至,擁有商業化的能力,還靠著性價比,擁有了不少市場份額。
總之,imax意識到,目前這個行業市場還是很小,他們自身生存能力都很脆弱,所以,只能委屈一點,做出一點犧牲,換取公司的生存和發展。
小夥伴公司就是可以給他們帶來明顯的發展機遇的合作夥伴,所以,漸漸的,他們也就認了這個大股東,並且,將亞洲市場和全球市場進行分割,以此換取小夥伴公司對他們總部的業務不進行任何程度的干涉。(未完待續。)
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