2012年8月,小夥伴公司旗下的網絡劇業務,一夜之間,火爆的不得了。因為,人們很快就意識到,小夥伴公司和li聯手,等於是在中美市場上搭建了一道橋樑,靠著,中美網際網路市場的規模優勢,這個市場剛剛誕生不久,就是一個塊頭不小,有很多肉可以啃的巨大市場。
不僅僅很多的新人尋求投資,進軍網絡劇市場。就是一些老牌的影視公司,也開始分出一部分資源進軍網絡聚市場。
中國的企業和國民,相對於海外來說,這些年的變化實在太大的,七十年代人難以想想八十年代的社會變化,八十年代的人們更難以想到九十年代的社會是什麼樣的。九十年代的人到了新世紀之後,發現世界又變了。
這種激盪的發展和變化,讓人難以喘息。剛剛準備好的技能,剛剛準備好的指數儲備和經驗,再過一段時間居然過時了。這種情況之下,中國企業的危機感也是世界最強。表面看中國企業很浮躁,一看到什麼熱門,就一擁而上。
但是,這本質上也說明了中國企業最具備創新和危機意識,知道不去擁抱新生事物,很快有可能被淘汰。
在眾多企業和業內人士對於網絡劇市場感興趣,與此同時,資金缺口也是隨之出現。畢竟,很多人有想法,想要製作網絡劇,但不代表他們有資金,很多的導演和演員,都是拿著劇本找投資。
畢竟,網絡劇跟那些自拍分享畢竟是不一樣的,至少要正規一點的資金和團隊,不能搞的太差,太差的話,網站的內容就像一個垃圾場,不利於未來的發展。
li公司的收費影視模式,為什麼可以超越誘tube創造的分享模式?本質上。還不是因為,誘tube內容固然多,卻是雜而不精。很多的影視公司,未必會願意把優質內容。拿到誘tube網站上,獲得很低的廣告分成收入。
小夥伴公司搞的網絡劇內容分成模式,前提自然是優質的內容。不是優勢的免費,收費是不可能有市場的。而優質內容,自然是需要成本。少則每集網絡劇幾十萬元預算。多則每集幾百萬預算。頂級的豪華大製作,可能會達到千萬預算。
正是因為,小夥伴公司得給這些劇組尋找一個可靠的資金來源。由小夥伴公司一家出資,風險太大,小夥伴公司自然不願意干。
需要找一些願意投資的合格投資者,共同負擔起這個風險,投資者們自己出錢來投資作品,他們承擔了風險的同時,自然會對項目比較謹慎。
這樣以來,比小夥伴公司專門的內容審核和投資的機構。效率可能更高。而且,找人來投資的話,不僅僅減少了小夥伴公司自己投資所承擔的風險,也減少了小夥伴公司的人力資源投入。
……
2012年9月,小夥伴公司牽頭,成立了小夥伴影視投資基金管理有限公司,該公司的成立,主要是小夥伴集團對於影視投資項目進行更好的改革。把收益和風險,通過基金的方式,讓對於行業感興趣的投資者去分攤。
小夥伴公司逐漸通過轉型。把投資風險轉移出去。但與此同時,不僅僅不會影響小夥伴公司對於行業的影響力,甚至,還鞏固了小夥伴公司對於行業的壟斷程度。
當然了。影視行業也是一個非常熱門的行業,有很多資金,想要找新的投資出路,自然會湧入影視行業。與其讓這些新入場的資金,成為小夥伴公司的對手,不如讓他們成為小夥伴公司的客戶。
成為了小夥伴公司的客戶之後。那麼……源源不斷的投資,將會通過小夥伴的平台,投資小夥伴公司提供的項目,這樣以來,小夥伴不僅僅把自己的投資項目的風險轉移出去了,而且……原本是競爭對手的資本,開始成為了幫助小夥伴公司鞏固霸業的合作夥伴了!
一旦轉型成功了,小夥伴公司不僅僅要賺取市場的消費者的錢,參與市場的投資者們的錢也要賺。
一開始小夥伴自然要拿出一些很容易賺錢的優質項目,誘惑投資者們進來。
當然了,影視投資本質上跟風投差不多,屬於高風險項目。小夥伴不能坑普通的公眾,所以,這個基金,肯定不是公募基金。
固然,影視投資存在高收益的可能,但更顯顯然比上市公司的股票投資風險更大。一個影視項目甚至有可能投資一個億,收回一百萬,撲街到一定程度,本金幾乎全部損失,都是有可能的。
當然了,也存在一些運氣好的,投資幾百萬元,結果卻是卻是一匹賺了幾千萬甚至上億的超級大黑馬。
這是一個門檻比較高的私募基金,需要證明個人淨資產不低於1000萬元,才有資格申請投資賬戶,擁有認購項目的資格。單筆投資份額,最低是50萬元一份。
門檻相對比較高,也是因為影視投資的高風險,小夥伴公司並不能保證,網絡劇是可以包賺不賠的。而且,基金不設立管理費,但卻設立申購費和贖回費。項目的申購收取2.5%的申購費,贖回拿回資金則收取2.5%的贖回費。
小夥伴成立這個基金公司,本質上,也是把風險轉移給了投資者們。畢竟,他們想要獲得收益,自然就要承擔市場風險。
而假設小夥伴公司自己不投資的話,光是靠著收取基金項目的申購費和贖回費,一來一回,就可以盤剝5%的收益。
雖然,小夥伴公司本質上是為了把風險轉移出去,但是,別人更多看到的是收益。影視投資的風險大家都知道,但是,類似於彩票一般的刺激,讓很多投資者痴迷不已。小夥伴公司源源不斷的拿出一些項目出來,讓別人去投資,自己卻可以獲得類似於賭場抽水一般的利潤。
賭場裡面,賭客們贏再多。只要賭場老闆自己不犯傻,不跟賭客們賭錢。那麼,賭場永遠都會是贏家,因為。無論誰輸誰贏,賭場都會源源不斷的抽水分成。不怕你贏錢,就怕你不賭。
做生意至高境界,不是怕自己的客戶賺錢,就是怕別人不買你的賬。不被你的項目誘惑。
不過,這個基金的成立,很快就吸引了200多名合格投資者,募集資金規模10億元,畢竟,有很多投資者,是非常眼饞影視投資的。即使,申購和贖回加起來,一進一出既是5%的收費,但依然阻擋不住很多資金對於優質項目的投資欲望。
這裡面不乏一些上市公司。比如,華誼兄弟公司既認購了5000萬元的份額,雅戈爾公司認購了一億元份額。
各大公司認購也是各有目的,比如,華誼認購的目的,是希望獲得網絡劇優質項目的投資門檻。藉助小夥伴公司的力量,把產品發行到世界各地。即使華誼已經是相當厲害的一家公司了,但是跟小夥伴相比,還是一家微不足道的公司。
雅戈爾等等公司的認購基金份額,除了因為投資的目的之外。還有廣告業務方面的合作。比如,一些熱劇裡面嵌入一些品牌的軟廣告,是可以刺激產品的銷售的。
小夥伴網絡劇投資基金分為母基金份額、子份額。
母基金份額,原始淨值。每個份額1塊錢,隨著投資的盈虧,每個份額的淨值,也會隨之變化。目前,一共是10億規模的母基金份額。母分額基金對於每一個項目都進行投資,分散投資風險。平時。沒有項目投資的時候,閒置資金購買餘額寶產品吃利益。有項目需要投資的時候,隨時可以把資金拿出來進行投資。基金初始客戶們認購的都是母基金份額,這也是小夥伴影視投資基金的根基和基礎。
至於,子份額也就是單獨的網絡劇項目,比如,《龍蛇演義》第二季就是把項目搞成了基金份額的方式參與。
認購了母基金份額的客戶,才可以投資單獨的子份額的項目。比如,《龍蛇演義》第二季,既是子份額項目。
優先讓投資者認購子份額的權益,但如果客戶認購的資金不足,那麼,剩餘沒有被認購的份額,則是由母基金出資兜底。
「華誼公司認購《龍蛇演義》第二季,2000萬元份額。」
「雅戈爾公司認購500萬元。」
「王啟年認購1000萬元。」
「王鍾(夢入神機)認購500萬元。」
「li公司認購1000萬元。」
整個《龍蛇演義》第二季的總投資,達到8000萬元人民幣。其中,5000萬元是由不同的投資者主動認購的,剩下3000萬元的份額,則是小夥伴影視投資母基金認購了份額。
認購過程極其踴躍,8000萬元資金全部得到落實。一下子讓《龍蛇演義》第二季的製作水平達到了國內頂級。即使是一些大製作的電視劇,也未必能跟《龍蛇演義》第二季的預算相比。
畢竟,《龍蛇演義》第二季,一共才13集。每一集的預算,已經超過了600萬元。跟第一季的每一集100萬元出頭的預算相比,已經是烏鴉變鳳凰了。
原本是中國網絡文學行業裡面頂級作家裡面,影響力不算最頂級的。但隨著《龍蛇演義》國際化成功之後,即使是海外市場,也有很多的粉絲,談及《龍蛇演義》和夢入神機!
這就跟後來的《三體》一樣,原本中國的科幻小說,世界上是默默無聞的。但是,《三體》驟紅,劉慈欣的很多小說,紛紛都被翻譯成全世界幾十個國家的語言和文字,其ip價值,也迅速的提升到了世界級。
《龍蛇演義》現在就跟《三體》的情況類似,不過,《三體》是靠著科幻的手法講述宇宙中的叢林法則,引發人類對於自己命運的擔憂,話題性迅速被引爆了。
《龍蛇》的靠著中國的國術,也成為了現象級的作品。
一部作品首先要有話題,才能容易成為現象級的作品。沒有話題性的作品,在新聞炒作和營銷方面,就是比較吃力了,需要付出很大的代價,才能取得成績。這就不算是好的投資項目,好項目,基本上是一點即燃,幾乎不用太費力的營銷,迅速就火了起來!(~^~)
html|sitemap|shenma-sitemap|shenma-sitemap-new|sitemap50000|map|map50000
0.0292s 3.7385MB