重生之完美如意 第292章 未來互聯網二巨頭的交流

    馬老闆說「一行軟體都沒寫」的時候，引起了在座的幾位的哄然大笑。

    這在一定程度上代表了早期天朝網際網路的創業環境。有技術有想法的人缺少資金沒有辦法發展，只好到處跑項目、拉投資，根本沒空去鑽研技術。

    「馬總，我現在有個比較頭疼的事情，由於公司發展的步伐太快了，缺少人才沉澱，總是人手不夠，特別是部門領導級別的管理者，你對用人方面有什麼見解呢」，江輝說道。

    「對企鵝來說，或者說對我來說，給公司挑選人才首先要看這個的人品，我超級強調這塊，這跟我們公司文化有關。創始人團隊喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選幹部，人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這些因素綜合起來就是我們選拔人才的幾個原則」，馬老闆說道。

    「有道理，有才華沒人品的人，放在越重要的位置反而對公司的傷害越大。只有人品沒問題的時候再結合其他因素來考慮」，江輝點頭說道。

    「江總，我比較好奇你是怎麼看待未來國內的網際網路發展趨勢的呢？」，馬老闆問道。

    「保持創新，過去十年，天朝網際網路利用本土優勢成功抵禦了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定天朝網際網路生死存亡的是接下來的十年。這十年天朝企業不僅要和國際企業比拼服務，更要拼創新和核心技術能力」，江輝說道。

    「創新肯定是必須的，不能總是依靠模仿矽谷，這一點光輝集團做的就比較好。不管是校內網、土豆網還是美團網，都是原創的，可以說是開了業界的潮流，這一點企鵝公司不如你」，馬老闆誠懇的說道。

    「能在一堆競爭者中殺出重圍，馬總你才是真本事，我這只是投機取巧，有些運氣的成分在裡面」，江輝說道。

    如果說重生這件事就是運氣的話，那麼光輝集團的發展壯大還真是主要靠運氣，當然，江輝也是付出了很大的努力的。

    「如果你只有一家校內網的話，那麼一定程度上可以說是有運氣的成分在裡頭，但是你接著有有那麼多家運行非常良好的公司，這就絕對不是運氣兩個字能夠解釋的了」，馬老闆說道。

    「聽馬總和江總聊天，有種華山論劍的感覺啊，他們是五絕一樣的人物，我們就屬於路人甲、路人乙」，周經理笑著說道。

    「確實是有種高手對決的感覺，來，我們我馬總和江總的精闢見解干一杯」，白雪說道。

    雖然今晚晚宴參加的人數有六人，但是主角肯定是馬老闆和江輝，周經理和白雪是配角，至於曾清影和馬老闆的秘書小櫻就純屬是打醬油的了，基本上沒有她們說話的份。

    「企鵝遊戲平台的收益占比超過了企鵝公司的總利潤的八成，馬總你怎麼看待現在的網路遊戲呢？」，江輝問道。

    「網遊行業現在比較可悲的是局勢太亂，行業還沒有進入穩定時代。天朝有好幾個小的公司，開發一個小網遊，就可以上市。很多煤老闆也去搞，挖幾個人出來就搞了，也想著上市。所以就搞得網遊這一塊比較亂一點，畢竟還是利潤太高」，馬老闆說道。

    「大魚吃小魚，這個行業遲早也是會有洗牌的一天的，最終只會剩下三五家成規模的企業」，江輝說道。

    「怎麼，江總有意進軍網路遊戲？你們光輝遊戲現在不是主攻網頁遊戲這一塊嗎，這是要轉型的節奏啦？」，馬老闆說道。

    「看情況吧，馬總你都說了網遊行業利潤太高，我也捨不得放棄啊，現在光輝集團很需要一隻現金奶牛來支撐集團各公司的告訴發展」，江輝說道。

    「其實你也可以選擇融資的，就我個人的經歷來說，對於大部分創業者，拿到風投的融資其實是最重要的」，馬老闆說道。

    「對於大部分創業者來說確實是這樣，但是我覺得我不屬於這大部分人當中的一員。我很看好光輝集團下屬各企業的未來，但是由於各公司剛剛起步，天朝的網際網路普及率也還不是很高，各企業的潛力還沒有完全爆發出來，所以也不會有很高的估值，所以我想儘可能的減少風險融資」，江輝說道。

    「我聽說土豆網和YY直播都是默默的進行過一輪融資了，而美團網和校內網更是在早些時候就引入了IDG、軟銀和紅杉，這說明江總你應該是不反對融資的呀」，馬總說道。

    「我是不反對融資，但是我希望能夠以更合適的估值去融資。校內網和美團網的融資是屬於發展的需要，而土豆網和YY直播就算是屬於引入戰略投資者了」，江輝說道。

    「江總，企鵝也很看好土豆網和美團網等公司，如果你準備下輪融資的話，麻煩告訴我一身，企鵝也想加入」，馬老闆說道。

    「沒問題，同等情況下我優先考慮和馬總你合作」，江輝說道。

    「我看最近幾個月，光輝集團都在忙著在國際上擴張市場，這一點企鵝公司做的還很不足，你覺得天朝的網際網路企業選擇國際化的方式有哪些呢？」，馬老闆說道。

    「我想想啊，籠統的說大約有四種方式吧。

    第一種，按照正常的美國網際網路公司經驗，是在國外設立一個分公司，模式全部copy總部。就像YY直播在島國設立分公司，進行直播業務的開發和服務。

    第二種，以天朝的商品為核心，利用網際網路渠道優勢結合本地採購以面向當地市場服務。不過這一塊，目前還沒有做的很好的企業。

    第三種，根據天朝網際網路的成功經驗，試圖將天朝公司的微創新結合當地市場做深度開發。以校內網為例，就將校園SNS的模式進行優化之後，在島國面向所有網民進行推廣。

    第四種，直接通過收購和投資，控制當地市場具備一定優勢的本土公司，再通過該公司與天朝業務深度結合。這一塊，雖然還沒有哪家公司讓我覺得做的特別好，但是應該也是會成為一個趨勢。

    目前我能想到的大概就是上面四種吧」，江輝說道。

    「就這麼幾秒鐘，江總就想到了四種方式，非常了不起，來，我敬你一個」，馬老闆說道。

    ……

    江輝和馬老闆邊吃邊聊，雖然兩個人有十多歲的年齡差距，但仍然是相談甚歡，有點忘年交的感覺。

    感謝「大人911」的打賞~~

    (本章完)