重生之祁部長 第348章 高新區執法整頓會議二

    「高新區的企業不是那種小作坊的企業,他們的車間眾多,哥,你看這裡。

    記錄上只記錄了他們去了固定一兩個車間檢查,這算什麼,搞搞形式嗎。

    那麼多車間,那麼多隱患,上萬平方的車間面積,他們的檢查記錄就多少,這麼1200平方。

    這算什麼。也就是說,就算是收到舉報,去了高新區企業檢查,七八個車間,他們也就去一個樣板車間做做樣子。

    高新區的工地,整個上半年起碼開工有十一個工地,看看後面一頁,檢查記錄都是一樣的。

    隱患也是一模一樣,只有下面日期和執法人員有換,這分明就是沒去現場,直接瞎搞了。」」

    金新凱的臉色也越來越陰沉,不停翻看著安監局的台賬。

    「哥,這其實就是當初我們說,儘量少去高新區檢查,但是又沒明確指導細節的後果。

    我們是能輕鬆說一句,你們少去高新區啊,但是下面他們不知道該怎麼做才好,正常巡查去了也被罵。

    不然乾脆一刀切,直接不去了,或者做做樣子,把台賬造起來,和企業里互相配合搞定糊弄上級算了,實際上存在的隱患,就沒有被真正消除。

    這就與我們的目的本末倒置了。

    還不止安監分局,其實所有的執法部門都類似,他們不知道該怎麼做,乾脆就不去了,或者做做樣子。

    現在高新區,實質上已經處於失管狀態了。

    再這樣下去,就會出現很多隱患,監管,永遠是需要有的,不然那些資本家會做出什麼樣的事情,誰也想像不到。

    他們會覺得,自己在高新區,是市里重點企業,是領導們的座上賓,你們這些小蝦米還敢來檢查。

    如果他們在內部出了安全事故,有員工出了事,甚至身故,那我們該怎麼辦?

    幫忙掩蓋嗎,為了自己的政績沒有污點?」

    金新凱終於意識到了事情的嚴重性,也意識到他去年說的話讓底下的部門根本無所適從,當時他甚至強行撤換了城管局的局長。

    但是他又不知道該怎麼做,再去凶這些職能部門嗎,人家也是完全聽你的了。

    「哥,其實也不用著急。

    這些執法部門搞一刀切,完全不去執法,這其實算是懶政,把問題留給上級了。

    因為照規定,高新區是他們的執法區域,每個月都需要巡查,他們只是藉口領會領導意圖,給自己偷懶的機會。

    別給他們糊弄了。」


    金新凱被祁同偉這麼一點撥,才頓然醒悟,對啊,他是領導,他說得都是對的,錯的應該是下面領悟不到位,是他們水平不夠,信心又重新上來了。

    「嗯,同偉,你說得對,但是,我看咱們還是需要從上層制度上明確一下。

    這個事情,必須扭轉了,不然各種隱患會越來越多,監管是絕對不能缺少的。」

    祁同偉一聽就笑了,這不是耍流氓嗎,只提要求,自己也不說該怎麼做,不過人家是領導,提要求是人家的特權,怎麼執行那就是下屬的事情了。

    領導的類型其實大致分兩種,一種是擅長煮中藥的指揮官類型,他下達命令只提自己的要求「給下面發報,我只要塔山。」

    領導的意思很明白了,你怎麼做,我沒耐心聽,只要完成我的戰略目標,戰術上你自己搞定。

    碰上這種領導呢,下屬就會鍛煉出個人能力,優勝劣汰也會更好,下屬們其實會更信服領導。

    另一個例子就是我軍戰神了,戰神的電報從來細緻,冗長,指揮的細節甚至明確到了一個團,一個營的出發時間,詳細到一個班的站位和規定動作,比高德地圖的導航還要細緻萬分。

    那下級指揮員能做的,就只有無條件執行了,自主的戰術幾乎沒有發揮的餘地,一切聽上級,這當然不是一般人能做得到的。

    這種八股文軍令,幾乎是旁人無法複製的,只有戰神那樣如同量子計算機一樣的運算能力,才能做到如此細緻的操作,每一個戰略目標,他起碼都會準備五個預案,視情況變化他自己會選擇哪個預案,敵軍猜不到,友軍也猜不到。

    但這也帶來了一個後果,下級指揮員們覺得自己的能力沒得發揮,一旦吃了虧,就把怨氣發到了戰神身上,對他進行頂撞。

    金區長顯然是沒有那種量子計算機一樣運算能力的頭腦,他選擇了最適合自己的方式,讓能力比他強的下屬自由發揮,只提出自己的任務。

    祁同偉馬上就懂了,把自己寫好的報告拿出,這就是他的方案。

    「明白,我已經簡單做了個方案,哥,你看一下,如果可以的話。

    再和高書記匯報。」

    金新凱接過報告,此時他有些得意,這麼提拔祁同偉除了私人的關係以外,他的能力也占了很大一部分。

    還有他的做事態度,有些下屬很討厭的,喜歡到領導面前提問題,又沒有解決方案,有問題誰看不出來啊,不帶解決方案過來提問題,以為自己是上級市委書記嗎。

    但是祁同偉不同,他什麼時候來提出某個問題了,一般是他已經有充分把握,做好了方案的時候。

    也就是那種上司最喜歡的下屬,帶著答案來和領導商量問題,只是尋求領導批准。

    雖然祁同偉有時候喜歡先斬後奏,這點很壞,過去金區長几次都是強忍了,不過經過高書記的教育後,已經好了很多。

    金新凱也深有感悟,祁同偉其實就是個例子,高育良沒來之前,祁同偉覺得上面領導都看重他,直屬區長是好兄弟,上面市長又欣賞他,做事不管不顧,為人孤高狂傲,很多時候金新凱也是有苦難言,不知道該怎麼說好。

    高育良來之後就好了很多,高育良作為祁同偉的老師,會直接板著臉批評他,他也沒辦法,做事規矩了很多,在守規矩的前提下,祁同偉的個人能力屬實是出眾。

    這其實就是有了監管的好處,放在企業上面也是相同的。

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