readx; 80年代的可口可樂運行的是很艱難的,但是,作為一家跨國企業,可口可樂的膽兒也是非常大的,其經營能力亦是強的過分。
在49年退出中國大陸以後,可口可樂的回歸始於76年,經過3年的籌備和談判以後,79年正式進入中國。
應該說,可口可樂是中國改革開放以後第一個吃螃蟹的外企。
在很長一段時間,可口可樂也是中國改革開放的晴雨表。
一旦中央發布了什麼新的政策法規,外企首先觀察的就是可口可樂。
比如在1982年,可口可樂受到了重重審查和限制,同一時間,也正是所謂的改革的倒春寒,許多運氣不夠和智商不夠的企業紛紛垮掉。
可口可樂通過中糧集團,通過各種國內外的關係,涉水通過。
在楊銳看來,可口可樂非常像是大型的跨國製藥公司,他們是那種最純粹的資本公司,沒什麼節操,沒什麼底線,但卻能力巨大,為了賺錢,他們卻能不厭其煩,不畏艱難險阻的衝破重重阻礙,最終改變世界。
至於被改變的世界是好是壞,他們並不在乎,他們在乎的只是被改變的世界是不是更好賺錢的,這樣的企業,與其說是公司,不如說是東印度公司。
不過,在1984年的中國,可口可樂的存在,顯然是對中國人有利的。
他們或許沒有賣出幾瓶可樂,但他們對中國政府的影響,遠遠勝過可樂本身。
也只有這樣的公司,才能對封閉式的中國政府,產生諸多的影響力。
1984年的時代雜誌,就有一期《時代周刊》的封面
可口可樂的工廠設在北京五里店,原本是中糧公司下屬北京分公司的烤鴨廠的車間,經過外觀整修以後,倒也看的過去。
作為第一家進入中國的外國工廠,也無法要求更多,雙方都在小心翼翼的感受著對方。
與普通的中國工廠一樣,可口可樂的廠區里,也到處寫著標語和宣傳畫,稍有不同的是,裡面的英文多了一些,外國人的面孔也多了一點。
楊銳第一時間看到了一幅有著《time》標誌的宣傳畫。
「《時代周刊》?」楊銳問同行的工作人員。
陪在楊銳跟前的外宣員小郭立即道:「楊先生好眼神,這是前不久,美國的《時代周刊》刊登的一期封面,我們讓人畫在了這裡,下面白色的是文章標題,中國的新面貌,是讚揚中國的改革開放的。」
《時代周刊》的封面是一名手持可口可樂的中國人,穿著綠色的毛大衣,帶著鴨舌帽,背景是中國長城,標誌性元素俱全。
楊銳看著笑了一下,腦海里卻在yy自己登上《時代周刊》的景象。
小郭以為楊銳喜歡,笑道:「我們買了很多本這一期的時代周刊,一會兒離開的時候,可以贈送給大家。」
這下子,楊銳身邊的幹部也都開心了,幹群關係空前融洽。
可口可樂內部的廠區乏善可陳,從美國運來的原裝生產線自然體現出了先進性,但就來訪團的眼光,國內哪個廠的生產線又不是外國原裝引進的。
大家來你可口可樂參觀,可不是來做這個的。
好在可口可樂也心裡明白,隨便引著大家看了看,就坐到了會議室里,先給每人上一瓶可樂。
「這就是我們廠生產的可樂,請大家嘗一嘗。另外,我們雖然內銷的也是這個品種,但是,我們廠的出口量更大,每年反而能給國家賺取外匯。」負責外事工作的肖經理如此說,並非是無的放矢。引進可口可樂是浪費國家外匯的說法,從來都沒有消失過,可口可樂這次邀請學界人士參觀,也是按照他們在美國的經驗,以遊說為目的。
在場諸人也不知道聽沒聽,會議室里全是開瓶的砰砰聲。
楊銳現在每天都有跑步,三五不時的還要臥推幾組,對碳酸飲料是敬謝不敏,喝了一口就放下了。
「楊先生不喜歡?」小郭笑著問。
「沒有,就是覺得不健康。」楊銳笑著回了一句。
他隨口一句話,小郭卻是臉色大變。碳酸飲料不健康的概念,在30年後再普遍不過,在許多健身人士眼裡,碳酸飲料恐怕比毒品還要可怕。
但在1984年,別說是中國了,外國都少有這方面的報道。
小郭三步並作兩步的走到了自家經理身邊,耳語了兩句。
肖經理的臉色亦是陰沉了下來。
「怎麼了?」一位坐在前排的中年人抿著可樂,好奇的問。
現在人內心收斂,表面上卻是非常外放,隨意問別人家的事情,自然的像是串門似的。
肖經理笑道:「沒事,可能有一些誤會。」
「啥誤會?」中年人更好奇了。
肖經理想了一下,笑道:「楊銳先生可能對碳酸飲料有些誤會。」
「楊銳?」中年人轉頭認了一下人,又回憶了一下,狐疑道:「他對碳酸飲料還有研究?」
會議室並不大,兩人的對話,大家都聽到了。
楊銳的眉頭頓時皺起來了。
周圍坐著的多是學界人士,是可口可樂公司通過高校和研究機構邀請來的。當然,不免也有行政官員占用了名額,過來蹭頓飯,領點禮物給自家孩子。但是,不管是哪種人,都是對學界有一定影響力的。
楊銳正在聲望積累期,對於「研究」之類的詞彙非常敏感,他不知道肖經理這樣問的原因,但也不能被人看做是來蹭可樂的大一學生,於是稍微想了一下,朗聲道:「研究不敢當,有一些了解,比較關注。」
中國的謙虛式回答可進可退,還是非常好用的。
肖經理不知道他是不是謙虛,但還是鬆了一口氣,畢竟,最難纏的總是那些自信滿滿的傢伙。
然而,肖經理沒說話,前排的中年人卻轉過了身子,道:「我看過你登在cell上的論文,是挺厲害的。不過,你去年還研究細胞里的鉀離子通道,今年就對碳酸飲料有研究了?你把食品科學也看的太簡單了點吧,肖經理,你剛才說有誤會,具體是啥誤會?」
這就是所謂的文人相輕了。就像是楊銳不想被誤會一樣,鑽研食品學的這位,也不想被人誤會。
說是玻璃心也好,說是底線太高也好,他是寧願得罪楊銳,也不想在學界同仁面前丟臉。
當然,這也就是楊銳聲望不夠了,換一名學霸級人物,就算指著大便說乾燥,食品專業的也可以接一句「真空包裝更保鮮」。
肖經理內心裡是不願意複述的,但話說到這個份上了,他只好示意小郭說。
小郭有點緊張,低了一下頭,說:「楊先生剛才說,那個……碳酸飲料不健康。」
現場有明顯的吸氣聲。
對於2014年的中國人來說,可口可樂也許就是一種飲料,健康或者不健康的討論,僅止於商業和健康。
然而,1984年的中國人,卻不免要聯想到更多的東西,而最重要的,永遠是政治因素。
作為進入中國的外資標杆企業,可口可樂在最初幾年經歷的風波,總是與中國政壇息息相關。
1978年,允許可口可樂進入中國的協議簽訂4天以後,中美雙方正式發表了《中美建交聯合公報》,宣布「中美雙方商定,自1979年1月1日起,建立大師級外交關係」。
1982年,可口可樂在北京各大商場,做了中國現代市場上的第一次賣場促銷,北京各大報紙發音強烈,《內參》頻發,繼而有了陳雲的批示。
1983年,剛剛過去的「咖啡因風波」則是讓小郭、肖經理,以及眾人不安的主要原因。
因為東北某研究所給小白鼠餵食可口可樂後,小白鼠出現興奮現象,一些地方衛生部門以「可口可樂含有咖啡因,不符合衛生要求」為由,不允許可口可樂在市場上銷售。這次事情鬧的很大,一度讓可口可樂有打國際官司的衝動,但最終,這家跨國企業還是以中國思維,通過中糧解決了問題。
為了解決這個問題,可口可樂綜合了數十個國家的數據,提供了數百份的證明文件,證明咖啡因來自一種cocacola的植物本身含有的咖啡因,並非人工添加,其他國家並不禁止咖啡因,而中國的茶里含有的咖啡因超過可口可樂好幾倍……
整個過程,對可口可樂來說,並不比一次國會質詢容易。
現在,楊銳再次提出健康問題,不禁令人懷疑,這是有人授意的?還是一次偶發事件。
……
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