重生之科技新貴 第996章 旗下文化、醫療和軟件產業依然高速發展

    測試廣告1　　時間仿佛過得很慢，村里老人開始有點迫不及待，想要拿到人生當中的第一筆養老金，雖然以他們家庭情況根本不在乎這點錢。隨夢小說網 http://m.suimeng.co/

    但是這個意義完全不同，他們這邊情況還好些，畢竟子女都還算有錢。

    有些地區，老人生活費還要看子女的臉色，心裡其實並不會太痛快，只是沒辦法。

    甚至為了能夠體現出自己在家庭裡面的作用，七老八十還要下地幹活，或者是做些力所能及的工作，不敢有絲毫怠慢。

    葉子書從小就在農村長大，對於農村的養老情況更是門清，雖然大家生活好了不少，但是本質上並沒有得到根本性改變。

    正是因為如此，秉持著讓每個人都能過上體面且有尊嚴地生活，才極力推動所有老年人都能拿到養老金，真正實現老有所養。

    只是養老金制度的制定，並沒有完全按照葉子書當初的想法來，他考慮的是平等，國家考慮的還有激勵。

    因此養老金是按照9個級別來劃分的，如果以前沒有違法亂紀的行為，信用記錄總體非常不錯，可以拿到第五級別的養老金，目前是5000元每月。

    以第五級別養老金標準為基準，以前具有重大貢獻的人，根據貢獻大小拿到不同等級的養老金，最高等級就是9級，目前每月為1萬元。

    反過來如果以前有過作奸犯科、違法亂紀的事情，根據情節嚴重以及後續表現，領取的養老金也各不相同，只能領取1級到4級養老金，1級養老金目前為2000元。

    這樣很多人在做事的時候就要考慮後果，有利於維持社會穩定，也讓很多人在年輕的時候有奮鬥的動力，讓自己能夠為社會和國家做出貢獻。

    當然，大部分人都只能拿到5級養老金，想要拿到5級以上養老金，難度還是比較大，就算是政府裡面的普通員工，也只能拿到這個級別。

    讓葉子書比較滿意的是，養老金並不一定職務高低作為判斷依據，這是和以往有著巨大的改變，而是以評定的貢獻作為定級依據。

    為此還有一套很厚的執行標準，這套標準既適用於政府、事業和國企單位，也適用於民企和靈活就業者，認定由養老基金的工作人員來做。

    由於體系非常龐大，內容非常之多，如果交給人來評定的話，很容易出現問題，而養老基金是由人工智慧和通用機器人管理的，且機構遍布全國各地。

    由養老基金來評定貢獻也是讓很多人比較信服的，而且有些涉及秘密的事情，讓通用機器人評定也不用擔心泄密，可謂是最佳方案了。

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    實際上社會保障基金的社保資金也不是完全一樣，等級更是多達21級，採取的是社會信用和社會貢獻標準來評定，和養老金的評定不完全一樣。

    一般人領取的都是11級的社保金，目前定下的是每月1.5萬元，然後根據社會信用和社會貢獻，每個人領取的社保金是不同的。

    不過以往數據不全，社會信用體系和社會貢獻體系沒有完全運行，目前統一按照11級標準來定，既往不管是好還是壞，都既往不咎。

    原因就是之前的事情追究的話，會很麻煩，扯不清還理不亂，而且也算是給人改過自新的機會，因此只能這麼做了。

    葉子書雖然是大富豪，其實也有自己的社保金，不過由於他的個人收入遠超過社保金，因此就算是領了，也要返回去，甚至還要繳納大量的個稅。

    如果以葉子書以往做出的貢獻，領取的肯定是最高檔次的社保金，目前定的是每月可以領取3萬元，比標準社保金高出一倍。

    反過來，最低等級的社保金，是和標準養老金齊平，也就是每月5000元，只能保證個人吃穿住等個人需求，想要養家湖口，還是相對困難。

    雖然在可以預見的未來，葉子書都不可能存在徹底破產的情況，但是對其他創業者來說，這種風險還是挺高的。

    如果創業者真的破產了，他們還是能夠回過頭享受到社保基金的支持，不至於陷入絕境，還是能過上相對不錯的生活，這有利於鼓勵更多人創業。

    當然，如果他們創業成功了，繳納的稅收也是非常多的，充分體現了「人人為我，我為人人」的精神，也讓他們心甘情願繳納更多的稅。

    他家裡唯一領取社保金的就是她母親，由於他父親管理的兩家公司的收入歸到他父親名下，母親名下並沒有任何產業，也沒有任何收入。

    因此他母親也沒有打算放棄這筆社保金，好在不用本人親自到場，社保局每月1日，最遲不超過5日，都會將這筆錢準時打到個人社保銀行賬戶上。

    當然，也可以放棄領取，像葉子書這樣的人，就沒有必要來回倒賬，乾脆在自己的社保賬戶裡面，選擇暫不領取。

    明年的1月份，會統一進行核定，如果個人去年的稅後收入超過了社保金，那麼這筆錢就會自動退回到社保基金裡面。

    反過來，如果去年的稅後收入小於社保金收入的話，首先使用個人繳納的稅金返還補齊差額，如果還不夠的話，才會從社保基金裡面補齊差額。

    他母親看到自己的第一筆社保金倒賬，整個人都非常興奮，她沒想到自己辛辛苦苦工作勞作了半輩子，竟然有一天還能領到這筆收入。

    雖然母親現在也不差這點錢，但是絲毫不影響她為此高興，看到母親高興的樣子，葉子書覺得這10年辛苦，總算是沒有白費。

    也許今天全國都會充斥著歡樂，老年人不用再依靠子女養老，每月領取的養老金足夠他們花銷，醫療花費也不大，重大疾病全報銷，小病老年人報銷比例高達90%。

    要不是怕醫療資源被擠兌，說實話，全免其實也花不了多少錢，大頭都出了，也不在乎小頭，只是真這麼幹了，醫療資源估計要被擠兌完，對醫療體系產生很大的危害。

    而失業人員，拿到自己有史以來第一筆國家發的社保金，雖說過不上大富大貴的日子，但是踏踏實實養家湖口，還是完全沒問題的。

    兩口子每月加在一起有3萬元，就算是貸款買房或租房，並且養兩個孩子，還能買輛私家車，只要不大手大腳，過日子完全沒有任何壓力。

    領取社保金的人數，和葉子書預估得差不多，總數在5000萬人左右，主要還是家庭主婦為主，以及年滿18歲，卻沒有工作的年輕人。

    企業職工還沒有出現大規模辭職的情況，市場反應需要一定的時間，而且每個人都有各自的考慮，需要時間來下決心。

    葉子書讓旗下機器人的僱傭費上繳，實際上資金還是很充裕的，之所以第一個月按照1.5萬元的標準發放，主要還是對實際上繳資金不確定。

    為了平衡財務狀況，第一個月肯定保守不少，等到第一個月的機器人僱傭費上繳之後，可能會調整發放標準。

    後面會按照實際收支情況，每個月動態調整，對社保基金而言，沒有必要積壓太多的資金在自己的手上，實行收支平衡最重要。

    這和養老金不一樣，養老金不會動態調整，一般每年會根據經濟情況和物價消費水平調整一次。

    他母親領到錢很高興，看書學習都比之前要積極很多，根據規定，可以通過考取資格證書、提升文憑、發表論文等等方式，提升自己的社會信用和社會貢獻值。

    然後積累到一定數值之後，自動升級到下一個社保等級，領取更多的社保金，所以在家讀書學習，是可以讓自己領更多錢的。

    由於他所在的村子每家每戶都能從絕味食品集團和星妙水產公司拿到分紅，人均收入超過社保標準，基本上都沒有領取社保金。

    實際上由於稅收調整，大幅提升了資本稅率，這和以前有很大的不同，以前基本上都是從勞動稅收調整，調整的是主動稅的稅率。

    而資本利得屬於被動稅收，反而繳納的稅比較少，這次稅收改革，對這一塊的稅收進行了調整和規範，不同程度上進行了提升。

    因此他們村裡的人拿到公司分紅之後，繳納的稅收要比之前高，因為資本所得被合併到了個人所得裡面，統一按照個人所得繳納稅收。

    而他們每家每戶去年光從絕味食品公司領取的分紅就高達200多萬元，以前只需要繳納20%的稅就行，現在需要繳納45%的稅。

    個人所得稅，就是調節貧富差距的稅種，對一大批高收入，特別是有資本收入的人來說，就非常肉疼了，需要繳納更多的稅收。

    1月5日，葉子書旗下企業的年報已經全部出來了，雖然他現在不太關注旗下經營，但是每年的年報還是要仔細看的。

    他首先看的是盛世文化集團的年報，去年他們的營收較前一年有了不錯的增長，總營收達到了5萬億元，增長了1.5萬億元。

    營收增長率為43%，比前一年17%的增幅提升了太多，主要原因有三個，第一個是全球經濟基本復甦，他們在全球的收益得到了很大的提升。

    97年發生金融危機以來，到現在已經兩三年時間了，這個時間裡面，潮汐投資公司將自己賺的錢，大部分投資出去了，給全球經濟復甦提供了強有力的支撐。

    加上這些年我國的經濟增長沒有受到太大的影響，成為全球經濟的定海神針，和我國有較多貿易往來的國家，藉此也較快恢復危機帶來的影響。

    第二個就是國內文化消費逐年攀升，他們提前布局的很多文化產業，陸續到了收穫期，給他們的營收增長貢獻了力量。

    像之前在每個地級市都建設的文化藝術中心，去年基本上陸續開業經營，成為城市居民文化消費的好去處。

    而且之前孵化的文化相關產業，也逐漸做大做強，雖然和主要業務營收沒法比，但是數量不少，總量還是很可觀的。

    第三個就是他在去年年會上提到的拓展市場邊界，去年他們不負所望，在這方面進行發力，得到了巨大的發展。

    事實證明，在當前經濟情況下，非大城市的文化消費市場規模同樣不小，他們的文化消費潛力並不比大城市差。

    像他這裡的小縣城，去年幾乎每天都有文化演出，涉及內容非常廣泛，每天幾乎都是座無虛席，創造的營收非常可觀。

    根據萬城基業和盛世文化集團的統計，他們這個縣城，去年人均文化演出消費高達1萬元，縣城將近60萬人，貢獻了60億元的文化產值。

    雖然他這個縣城人均收入較高，人均文化演出消費較高，但是其他縣城也沒有特別差，文化演出消費比以前同樣高不少。

    光是非大城市文化演出市場的總營收，就高達0.6萬億元，加上因為文化演出帶來的其他文化產業發展，新增貢獻將近0.8萬億元。

    其實他們沒有足夠的藝人來支撐如此龐大的人口和市場，傳統人才培養機制太慢了，因此大量借用了鳳凰特效公司的虛擬明星授權。

    從而獲得了一大批具有知名度的演藝人員，同時還向麒麟基礎工業集團額外雇用了大批的人員從事傳統文化演出和策劃等幕後工作。

    原因就是市場規模擴大太快了，藝人數量跟不上，培養一位成熟的藝人需要很長時間，根本就來不及，濫竽充數只會砸自己的牌子。

    而且幕後人員需求量也非常旺盛，同樣也不敢隨便使用生手，特別是有些表演具有一定的危險性，萬一出現問題，就是大事故。

    這時候只能僱傭通用機器人工作了，不過這些通用機器人，特別是演藝機器人，都是特別定製的，不是隨便僱傭過來的。

    加上地級市以上的文化藝術中心的演出業務，去年他們一共向麒麟基礎工業集團雇用了20萬通用機器人，規模相當大。

    盛世文化集團找到了新的業績增長點，而且未來的潛力還非常大，按照他們目前的情況，真有可能實現年營收超10萬億元的集團企業。

    鳳凰科技公司去年的營收同樣非常不錯，總營收規模達到了38萬億元，營收增長率達到了26.7%，在這個體量還有如此高的增長率，非常不容易。

    首先是得益於全球經濟復甦，對各種軟體的需求有了明顯的增長，而且這麼多年洗牌之後，他們的很多競爭對手，已經消失在了歷史長河中。

    很多產品和軟體行業他們都具備了壟斷性，全球需求增加的時候，他們自然率先受益，立即就能反映在營收增長上。

    其次就是雲端化技術開始全面推行，旗下業務進行了重大調整和轉變，為用戶實時提供最新的軟體功能使用體驗，從而持續性獲得收入。

    同時依託雲端化技術，他們還推出了大量新的服務內容，這些內容帶來的增值服務，也給他們創造了不少的收入。

    然後就是本地生活服務企業和電商業務，依然在持續高速發展，依託先進的技術優勢，在這方面具有全球獨占性，給他們帶來了不少的營收增長。

    最重要的是，一直虧損的丹雀金融服務公司，去年開始進行商業化運營，這塊業務才是他們去年營收增長如此之快的原因。

    丹雀金融服務公司已經是名副其實的全球最大線上支付系統，近乎壟斷了全球線上支付市場，沒有任何一個競爭對手。

    線下支付市場占比也非常不錯，雖然沒有線上那麼恐怖，但是整體上也有50%的占比，其中國內線下支付占比高達90%以上，今年隨著數字貨幣推廣，還會進一步提升。

    國外各個國家有高有低，整體線下支付比例在20%左右，雖然沒有國內這麼誇張，但也是個不錯的成績，未來有很大的發展空間。

    這些數字還無法體現他們的金融服務平台的實力，去年通過他們的平台實現的資金流轉規模高達500萬億元。

    旗下用戶數量高達30億，原因就是他們和青鸞信息科技公司合作，將他們的線上支付平台內置到了他們的社交平台裡面。

    這樣他們使用的時候，不用特意打開線上支付平台，直接使用社交平台就能實現在線支付和線下支付，比之前更加方便。

    這個用戶量，幾乎可以確定，凡是有手機的人，都註冊了他們的支付平台賬戶，在支付領域，他們是當之無愧的全球霸主。

    而且還擴大了很多業務，和很多著名的基金公司合作，在線上增加了基金購買服務，這些都是增值服務，是要收錢的。

    保險業務、銀行理財產品、個人消費貸款等等業務，在他們的平台上也陸續增加了，這些都給他們帶來了不菲的收益。

    去年不過是初次試水，就讓其營收規模達到了1萬億元，之前虧本的錢，不僅全部賺了回來，而且還有大量的盈利。

    營收增長之迅勐，超過了葉子書的預期，果然做金融就是賺錢，而像他們這樣收取金融過路費，屬於躺著賺錢了。

    太極集團去年的總營收為85萬億元，營收增長率為21.4%，同樣取得了驕人的成績，特別是在體量本就很大的情況下，更不容易。

    他們新增營收主要貢獻的業務有兩項，第一項就是醫美業務，憑藉先進和安全無痛醫美技術，去年這塊業務在全球得到了快速發展。

    光是這塊業務去年就為他們貢獻了7萬億元的營收，服務的客戶數量高達3000萬人，平均單客貢獻超過25萬元。

    實際上他們的醫美價格比這個要貴多了，只是因為國內相對比較便宜，拉低了整體單客價格，不然營收規模會更大。

    第二項就是納米醫療機器人業務，納米醫療機器人在醫療領域的使用非常廣泛，一經問世就得到了迅速發展，成為他們的主要新增營收來源之一。

    使用納米醫療機器人，需要一套與之匹配的設備，還需要額外支付納米醫療機器人的費用，成本還是非常高昂的。

    但是對於很多疾病而言，使用納米醫療機器人是非常省事的，例如血栓、高血壓等疾病，以往解決起來非常不容易，但是使用納米醫療機器人就非常簡單。

    國內納米醫療機器人的使用被納入到了醫保，因此並沒有特別感受，但是國外使用一次納米醫療機器人的成本，一般在10萬元左右。

    而且不同的納米醫療機器人，價格也是不同的，像治療腦血栓使用的納米機器人，一次使用成本高達30萬元。

    光是這塊業務，去年就給他們帶來了3萬億元的營收，這還不包括國內營收，因為國內該技術進入了醫保，賺多賺少就看醫保總額多少了。

    除此之外，太極集團去年還推出了不少的基因疾病資料藥物和技術，也給他們帶來了不菲的收入，例如兔唇，使用基因治療藥物，效果非常好。

    基因治療藥物屬於全球頂尖醫藥技術，加上使用群體並不太多，因此價格往往都比較昂貴，加上又具備壟斷性，自然也不會廉價銷售了。

    除此之外，他們還推出了很多常規替代藥物和新型常規疾病治療藥物，雖然價格不會很貴，但是通用性較好，使用量較大，也帶來了額外的收益。

    而這些藥物的研發，葉子書並沒有參與其中，說明太極集團在醫藥研發領域在加速成長，比之前的情況好太多了。

    當然，並不表示他們的科研人員就非常厲害，原因就是他們雇用了大量的通用機器人充當醫藥和醫療技術研發人員，屬於討巧的做法。

    但是不可否認，這個做法徹底解決了太極集團的人才問題，還能為太極集團不斷積累技術底蘊，並不會因為是通用機人就有差別。

    而且這些通用機器人對新進的員工給予了很好的指導工作，是很多新員工的領路人，對新員工的快速成長起到了積極作用。

    集團其他業務也是發展蒸蒸日上，護理和化妝品、保健、藥膳、功能飲料、體態塑形業務，都有不同程度增長。

    特別是他們的藥膳業務，竟然開到國外去了，不是東亞和東南亞國家，這些國家多少受到國內中醫文化的影響，對藥膳的接受度還比較高。

    而是開到了西方國家，這是以前很難做到的，原因還是經濟和科技高度發達產生的文化優勢，讓其不得不接受我國的文化思想。

    更何況這塊業務是太極集團做的，作為全球規模最大、技術最先進的醫藥醫療集團，不管專家怎麼說，消費者具有盲目的信任感。

    更何況太極集團經營這塊業務可不是江湖騙子，確實發揮了中醫藥技術和中華廚藝相結合的優勢，提供的藥膳產品，效果非常不錯。

    說實話，全球經濟和技術頂尖國家的地位，帶來的優勢是方方面面的，如果放在以前，一件小事辦起來都很麻煩。

    而現在，可以大膽放心地說，我就是標準，按照我制定的標準就沒錯，其他國家同行一般都會遵守，這就國家硬實力提升帶來的軟實力體現。

    為什麼以前發達國家賺錢很容易，不僅是他們技術水平高，還有軟實力帶來的優勢在裡面。

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