梁一飛最終沒答應顧文明,顧文明也沒答應梁一飛。
不過和顧文明聊了聊,對梁一飛倒是很有啟發,自己想辦補習班,有兩個坎兒要過。
第一,是錢。
就算拋開顧文明講得證件問題不提,先上馬後辦證,手頭錢也未必夠用。
自己不可能像於閔紅那樣從貼小廣告開始,花個兩三年時間慢慢發展。
要做,一開始攤子就要鋪開,做大,短時間見錢。
手頭的兩萬多塊錢就不一定夠用了。
第二個難處,是人。
主席講過,確定了路線之後,幹部就是決定性因素!
有先知,可的確沒涉足過教育行業,實踐經驗幾乎為零,何況一個人再牛逼,精力也是有限的,偉人負責戰略,但是不會親自去指揮每一場戰役。
比如,要不是顧文明提醒,他都不知道還要有『副教授才能辦證』這碼事。
從長遠來看,哪怕是上市教育集團,都不會是自己的真正主業,早晚也要培養一個職業經理人出來。
晚培養,不如早培養。
這幾周的接觸,他發現顧文明就不錯,要不然也不會請顧文明來當『職業經理人』。
這人性格對自己胃口,上課挺有一套,有辦理出國的經驗,也有一定改變現狀的欲望。
最關鍵,他身上透著一股難得的『敦厚』。
做生意,並不是處處都需要爾虞我詐,尤其是找真正辦事的職業經理人,踏實、敦厚有時候恰恰是最關鍵的因素之一,能力不足可以學習培養,人品不好,這麼大年紀,是改不過來的。
老奸巨猾的,自己一個就夠了。
顧文明不能講現在就有很強的能力,但是屬於可以培養的『潛力股』,如果自己能一手把他帶起來,將來教育這一塊可以放心交給他,說不定還能在其他方面幫上自己的忙。
自己做過生意,所以很清楚人才和培養人才,對於企業的重要性。
再好的點子,歸根結底,還是要人來完成,再爛的點子,執行的好,未必就會糟糕到極點,想要在未來建立自己的帝國,人才不可或缺。
穿越一次,帶來了先知,可沒有帶來人才。
……
就在梁一飛琢磨人和錢的問題的時候,不遠的杭城,樂天塑料杯廠的廠長白建國,正拿著一張報紙有些出神。
這張《南江日報》是他上周去南江省出差,回來的路上在火車站買的,本意是在回來的火車上打發打發時間,包幾個茶葉蛋什麼的,可剛往桌上一攤,上面有一條新聞,立刻吸引了他的眼球。
《智慧也是生產力》
副標題是『刑滿釋放犯人靠賣『點子』發家致富』。
報道里介紹了濱海市一家普通的國企,濱海罐頭廠,重金買點子,內練一口氣,外練筋骨皮,一邊通過制度改革提高生產力,一邊通過各種方式開拓市場,兩手抓兩手硬,在短短一個多月之內,把銷量提升了三倍的事跡。
這幾年全國企業都在改革,類似企業在改革中獲得成果的案例,報紙上經常報道,可是這篇文章真正吸引白建國的,還是『三萬塊錢買點子』。
三萬塊錢,放在哪都是一筆大錢,杭城經濟比濱海市強一點,可強的也有限。
出三萬塊錢,就買一句話,一個點子?這位同行的魄力夠大的啊!
又是什麼樣的好點子?
好奇心驅使之下,他耐心的看了下去。
等看完整篇報道,白建國的心思開始活泛了起來。
他所在的塑料杯廠,和罐頭廠情況十分類似。
之前都是國企,規模也都不大,百人左右,後來被剝離計劃內,直接面向市場。
可是在直接面向市場之後,塑料杯廠遇到了和罐頭廠一樣的難題:市場不買賬,貨賣不出去!
唯一不同的,大概就是塑料杯廠財務情況相對寬裕些,之前整個浙省就他們一個廠家生產塑料杯,為各個大小企業供貨,不但不愁客戶,賬上餘下了一些錢。
兩家的情況太相似了,所以白建國就琢磨著,能不能找到這個『梁一飛』,也讓對方給自己的廠子出個所謂的『營銷策劃方案』,出個金點子。
「廠長,這個事我認為不靠譜!」
說話的是塑料杯廠的銷售部主任劉敏。
他的想法,幾乎和當初罐頭廠銷售科科長楊愛國如出一轍。
要是一個勞改犯都能跑市場,救活廠子,那我這個銷售部主任,豈不是顯得很無能?
再說了,一個19歲的勞改犯,16歲開始坐牢,他懂什麼市場,懂什麼營銷,懂什麼管理?這不是笑話嘛。
「話不能這麼講吧,人家罐頭廠的業績是實打實的,你看這個,他們的管理條例還受到了當地主管部門的表揚,當作典型來樹立的!」白建國指著報紙說。
「廠長,依我看,這八成有貓膩!」
劉敏擠了擠眼睛,露出一副「什麼都瞞不過我」的表情。
他覺得吧,這個所謂的點子,其實是罐頭廠領導自己想出來的,而那個什麼梁一飛呢,只是推出來的一個幌子而已。
作為領導,把廠子搞好,這是天經地義的,總不能講廠長自己獎勵自己三萬塊錢吧。
於是就推出了一個所謂的『勞改犯人』的勵志故事來,表面上是獎勵給這個梁一飛,實際上呢,就是廠子領導自己私下把這筆錢分了。
「喔……」白建國沉吟了一下,這分析也有道理。
「再說了廠長,你看他這兩個點子,也沒什麼了不起的嘛。管理制度,這東西咱們杭城的書店裡多了去了,隨便從哪個翻譯過來的管理學教材里都能找到,另外一個,打廣告,不錯,是挺新奇的,可說白了,就是耍小聰明。」
白建國沉吟了片刻,斟酌著說:「不管真的假的,咱們接觸接觸,也不會掉塊肉嘛。」
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