重生資本狂人 第1063章 最後結算日，支援四十億

    祝大家除夕快樂！

    ……

    惠豐銀行因為遷冊倫敦計劃，和香江金融管理局的尖銳矛盾，迎來高弦的破局解決方案大框架後，浦偉仕心存僥倖地又提到了一個問題，那就是，惠豐銀行和米特蘭銀行或合併、或收購的操作可能性。筆硯閣  m.biyange.com

    這個試探倒也不難理解，惠豐銀行的「三腳凳」國際化戰略，始終差了歐洲這一「腳」。雖然當前米特蘭銀行是最好的收購目標，惠豐銀行還為此做了收購百分之十四點九米特蘭銀行股份的鋪墊，但英國銀行業對惠豐銀行「還鄉」改變現有格局充滿戒心，甚至敵意，以至於這種大型合併收購無可避免的股東、監管機構等等關卡，越發艱難。

    更關鍵的是，惠豐銀行自己作死，它的最重要財源——香江資產和業務，被高弦領導的香江金融管理局監管住了，不能再肆無忌憚地拿著香江的錢，去討好英國本土那邊的「老太爺們」了。

    僅憑高弦答應的，從惠豐銀行香江資產和業務里，劃分給新集團的，北美方向的米國海洋密蘭銀行、歐洲方向的詹金寶證券公司、百分之十四點九米特蘭銀行股份等等，不足以支撐起，如此大規模企業合併收購的完成。

    在這種情況下，浦偉仕只能試圖向高弦尋求幫助，萬一打動了對方，存在極大可能，比僅憑惠豐銀行一己之力合併或收購米特蘭銀行，更順利達成目標呢。

    對此，高弦並沒有一口斷了浦偉仕的念想，「只要對香江國際金融中心有利，符合正常商業邏輯，我對惠豐銀行通過與英國四大清算銀行級別的同行合作，實現國際化擴展，樂見其成，甚至動用我個人的資源，來提供力所能及的協助。」

    高弦的這個態度相當吸引人，動用他個人的資源，那可就能量大了，除了高益之外，還有各種人脈，肯定不是之前惠豐銀行千方百計收買的前任英國財政部副部長麥德浩，能夠望其項背的。

    但是，高弦話里的兩個前提，相當意味深長。

    惠豐銀行以野蠻捲款跑路的方式，遷冊倫敦，肯定損害了香江國際金融中心；惠豐銀行不計成本地消耗香江的財源，去討好英國本土的朝野，自然也不符合正常商業邏輯。

    浦偉仕明白了，高弦給出了未來可能，正如之前的包圍圈缺口那樣，但要先看惠豐銀行在香江的表現。

    行吧，那就先取信於高弦、取信於香江金融管理局、取信於香江社會！

    第一步幹什麼？

    顯而易見，整個惠豐銀行的架構，按照香江金融管理局總裁高爵士的指導意見，進行調整，

    其實，就像媒體參考國際銀行成功經驗，所分析的那樣，惠豐銀行也到了需要理順架構的時候了。

    做為歷史長達一百多年的老牌銀行，惠豐銀行在很多方面已經落後於當前的全球銀行業發展趨勢了，比如，銀行的經營和控股沒有分離，在香江交易所掛牌上市的公司是全球資產和業務的最高一級控股公司，進而股價、市值、資產、經營表現等等方面，並不協調等。

    從這個角度來看，惠豐銀行整體架構的調整，對自己有好處幼。

    簡單而言，新的惠豐銀行集團成立，註冊於倫敦，你們不是要遷冊嘛，滿足你，滾吧。

    新的惠豐銀行集團下面直屬香江惠豐銀行、米國海洋密蘭銀行，以及名義上的歐洲部門，董事會主席自然是浦偉仕了，而各成員銀行在集團董事會席位上，都有所體現。

    香江惠豐銀行的高層安排，顯示出了浦偉仕花了不少心思，主要來源於之前惠豐銀行控股恆盛銀行時，所涉及到的，包括董事在內的核心人員等，比如，香江惠豐銀行的一把手，由鬼老艾爾敦出任，而香江惠豐銀行的董事會席位，也體現出了股東的地位。

    這類人有什麼特點呢？不難想到，他們對香江的事務非常熟悉，甚至很多鬼老在香江生活得很適應，一年裡有大半時間呆在香江，不會像很多鬼老精英那樣，只把香江當成過客，只要有機會，就去將來準備告老還鄉的地方度假了。

    順便提一句，在惠豐銀行進行架構調整的過程中，像持股比例不得超過百分之一的特殊章程，都被取消了。

    在因為架構調整而短暫停牌之前，惠豐銀行的股價，曾因為腐敗醜聞震撼登場，而從三十港元區間，跌到二十港元區間，可謂真的受到了衝擊；復牌後，香江惠豐銀行的股價，並沒有因為按照「三腳凳」國際化戰略，分出去了米國海洋密蘭銀行、英國的資產和業務，而受到負面影響。

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    這種穩定性，從香江惠豐銀行的新大股東格局，能夠找到一些答桉：香江發展投資基金持股百分之八，高益一系持股百分之五、米國大通銀行持股百分之五，數量再往下的大型金融機構，就不一一列出了，簡而言之，利益分配很滿意。

    至於新的惠豐銀行集團，費盡九牛二虎之力地通過一系列資本運作，持有香江惠豐銀行大約百分之二十的股份，實際上倒也無需擔心目前的控股權旁落，因為高益、米國大通銀行這種持股百分之五的股東，都承諾對香江惠豐銀行控股權無意，而香江發展投資基金更為特殊，不會坐視香江系統金融機構之一的香江惠豐銀行，出現控制權動盪，必要時候，肯定會以「白武士」姿態出面。

    如果非要用數字形式，表達一下這種穩定程度的話，這四個股東的持股量，加起來超過百分之三十五了，局面再明顯不過了。

    相比於架構、人事、持股量等等有點撲朔迷離的博弈，大眾顯然對最簡單易懂的，惠豐銀行和香江證監會達成協議，接受八億港元罰款，更感興趣。

    這八億港元的去向，很有趣，其中的兩億，給了港府的財政，剩下的六億，給了香江發展投資基金。而香江發展投資基金明確表示，這六億將會劃給未來達成的，香江新社保機制的賬戶，無形當中，把參與「分贓」的鬼老控制的港府，架起來了，那兩億最好不要花幼。

    在老百姓眼裡，惠豐銀行乖乖地交了罰款，就等於被香江金融管理局收拾得服服帖帖了，但實際上，他們所理解的服服帖帖，可不止這一個，惠豐銀行還分享了一個之前視為禁裔的資源，讓其它香江銀行眉開眼笑。

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