重生野性時代 213【足球隊】

    陳桃不懂足球，宋維揚也不懂足球。

    兩個偽球迷煞有介事的討論組建足球俱樂部，這在90年代屬於非常普遍的情況，老闆一個個全他媽是球盲。

    隔日，宋維揚正式在公司高層會議上，提出想要組建球隊的想法。楊信、鄭學紅等人居然表示贊成，實在是足球這玩意兒在西康省太火爆了，全興隊實力頂多排在甲a中游，但全興隊的球迷卻是全國首屈一指的。

    中國有兩個球迷口號流傳甚廣，國安傻逼，全興雄起。

    去年底的全興隊三場保級大戰，場均觀眾超過4萬人。此時山城還未直轄，仍屬於西康省，800多山城球迷專門坐火車去為球隊加油。

    全興大曲因為投資足球隊，已經賺翻了，其他人怎麼可能不眼紅。

    半個月前，蓉城那邊就新組建了五牛隊，也即是後來的蓉城謝菲聯，百分之百是被去年的「蓉城保衛戰」給刺激出來的。

    喜豐公司高層全票通過決議，立即派人打聽行情，然後大家都傻眼了。

    此時全興隊並不屬於全興大曲，而是全興大曲每年投資100萬，與西康省足球隊合作成立俱樂部的產物。說是投資100萬，但每年都在追加投入，去年以42萬高價賣掉馬明宇，又花200多萬從巴西引進3名外援，還叫囂著要投資上千萬修建訓練基地。

    足球是富豪的玩具，每年投100萬元只夠去打業餘聯賽。

    由於投資太大，楊信、鄭學紅和郭曉蘭都打了退堂鼓，陳桃卻很堅持。宋維揚為了照顧大家的想法，拍板決定先玩小的打乙級聯賽，第一年投資500萬元看效果。

    乙級聯賽此時尚屬於半職業性質，除了足球俱樂部以外，機關單位、企業學校都可以報名參加。1996年的乙級聯賽分為預賽、複賽和決賽三個階段，預賽屬於省市地區選拔賽，勝利者可以參加五大賽區的複賽。

    光是容平市這破地方，就有四支球隊參與角逐，分別為：市體委足球隊、輕化工學院足球隊、東方紅鍋爐廠（央企）足球隊和教育局足球隊。

    這四支球隊先在市里打業餘賽，冠軍才能夠參加省級選拔賽。

    不用說，肯定是市體委足球隊最厲害，年年拿冠軍，其他三支球隊純屬陪太子讀書。

    喜豐公司二話不說，就跟容平市體委簽訂合同，一次性支付10萬元把市體委足球隊簽下，然後以喜豐足球俱樂部的名義參賽。同時，俱樂部以高達50萬元的簽字費，買下津門二隊（甲a降級隊，降級後直接解散）的主教練。

    宋維揚返校前往盛海的時候，市裡的業餘比賽就已經打響，喜豐足球隊以絕對優勢碾壓對手，分別打出5:0、8：1和4:1的扯淡成績。等到3月初，喜豐足球隊前往省里參加選拔賽，第一場就大比分輸了，幸好第二場遇到弱雞找回臉面。

    第二場比賽剛結束，喜豐足球俱樂部的經理，就拿著鈔票找到自己的手下敗將，花3萬元高價買下對方的厲害門將。

    第三場更有意思，對手集體划水。比賽結束，喜豐俱樂部立即宣布買下對方的一名前鋒和一名後腰對面是隔壁市體委的足球隊，沒想過能打進複賽，15萬元輕輕鬆鬆搞定。

    第四場開打之前，喜豐俱樂部再次發布消息，分別以20萬元、23萬元和25萬元的價格，買下三名甲a降級隊的邊鋒、前衛和前腰。

    人民幣玩家，至少省內選拔賽的對手們惹不起。

    四場比賽打完，喜豐足球隊實力大漲。一名甲a降級隊的主教練，三名甲a降級隊的職業球員，外加好幾個在乙級聯賽中表現出色的球員，這個陣容都可以拖去打甲b聯賽了，放在半職業的乙級聯賽純屬毆打小朋友。

    然而，喜豐足球俱樂部的買人之旅才剛剛開始。

    在正式參加乙級聯賽的複賽之前，喜豐足球隊已經在主教練的建議下，又花掉90萬元買來四名職業球員。

    中國足球的職業聯賽開始於1994年，滿打滿算也才兩年時間。由於去年的足球俱樂部一個個賺得盆滿缽滿，到了1996年突然就有無數企業進場，喜豐公司只是其中的一員。

    這些企業足球隊，最顯著的特徵就是：揮舞著鈔票打乙級聯賽，一邊打球一邊買人，用一到兩年的時間衝進甲b。

    比如深城金鵬足球隊，比喜豐足球隊早一個月成立，是中國第一個民營企業組建的球隊，喜豐足球隊算第二個。深城金鵬也是錢多，第一年進甲b，第二年差點進甲a實際上是能打進甲a的，結果關鍵時刻遇到黑哨和划水，功虧一簣，氣得老闆把球隊賣給了紅塔山。

    好巧不巧，萬科的王石頭也在今年開始玩足球，同樣揮舞著鈔票到處撒錢。

    歷史上，今年乙級聯賽前三名全是新組建的「豪門」，冠軍為津門萬科，亞軍為深城金鵬，季軍為蓉城五牛，平均建隊時間不超過一年。

    哈哈，王石頭組建球隊的班底是津門二隊，但主教練張貴來被喜豐俱樂部提前挖走了。

    於此同時，喜豐公司派人前往陳桃的老家，跟當地鎮政府談打造藥材基地的事情。

    本來沒想搞多大，先期投資只有50萬元，找鎮政府簽山林承包合同即可。結果當地縣政府聞風而動，半賣半送把整座山都承包給喜豐公司，材料基地的預期規模擴大了兩倍有餘。

    陳桃抽空跑回去跟縣政府的領導吃了一頓飯，沒過幾天，鎮領導就進村給老村長做思想工作，陳實很快擔任村主任，並全權負責村里與喜豐公司的銜接。

    ……

    宋維揚剛剛返校那會兒，長虹的倪總終於發瘋了。

    由於股票大跌、庫存積壓，外加政府宣布要降低進口彩電的關稅，倪總終於咬牙虧本大甩賣。

    90年代的電視機行業本就暴利，長虹還屬於本土企業，生產、運輸和銷售成本更低。但倪總降價降到無法盈利的程度，進口彩電哪裡撐得住？價格懸殊將近一倍啊！

    tcl、創維和康佳等國產品牌立即跟進，這三位老總是同班同學，他們私下商量過了，長虹降多少，他們也降多少。

    面對兇殘的價格戰，不僅進口彩電品牌全線陣亡，國產小品牌也死了一大堆。

    經此一役，長虹在中國電視市場的占有率達到35%，tcl、康佳、創維、熊貓等品牌又瓜分掉36%，中國工商界抗戰在電視機領域大獲全勝。

    借著這股愛國的民族主義東風，被外資買下又扔掉的國產品牌美加淨，也被盛海家化的董事長巨資贖回。只兩年時間，年銷量3億元的美加淨被外資折騰得只剩下600萬，盛海家化老總痛心疾首的宣布：「堅持美加淨髮展15—20年不動搖！」

    1996年剛剛開始，中國社會的愛國輿論就達到了一個新的高度，甚至請洋鬼子打廣告都會被報紙批評。

    非常可樂借著大瓶裝在春節期間火了一把，春節過後雖然銷量回落，但也遠遠超過宋維揚的預期。一方面是愛國輿論使然，一方面是大瓶裝讓許多消費者接受了喜豐產品，非常可樂在3月份的市場占有率仍舊保持著26%！

    真正三足鼎立的可樂時代到來了！

    （前幾天查資料，發現一個非常尷尬的事情。1995年的時候，可口可樂和百事可樂在中國居然沒有塑料瓶裝，要到1996年底才會推出。早知如此，非常可樂崛起會更輕鬆啊，但已經寫了，只能將錯就錯。）