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既然華寶能夠研究出這樣的產品,那麼立志做華夏空調第一品牌的格立一樣可以。愛字閣 www.aizige.com
按照董曉蘭的想法,格立為了不落後於人,現在就要開始把科研重心,迅速轉移到光觸媒上面。
「陳總,你看這樣可以嗎?」董曉蘭問道。
「董總,研發重心根本不必轉移!」
聽到她這個提議,陳江海是直接否決了。
「陳總,為什麼呢?」
董曉蘭表示完全無法理解。
印象之中,陳江海領導的秋海,始終走在研發創新的前沿。
可為什麼到了格力這裡,反倒就被他拒絕了?
陳江海笑了笑問道:「董總,這個新產品只是他們說的而已,你見過實物嗎?」
這個問題,一時讓董曉蘭有些語塞。
在收到這個消息後,董曉蘭便急忙給陳江海匯報。
至於消息的真假性,確實沒有去深究。
在董曉蘭看來,這可是報紙上的新聞,這還能有假?
只能說現在的董曉蘭,心思還是太單純了,還不知道某些不良企業,在商業競爭時使出的卑劣手段。
「陳總,你這話是什麼意思?」
董曉蘭有些疑惑地問道。
陳江海淡淡說道:「就是字面上的意思,這可能就是一個煙霧彈罷了。」
董曉蘭這個時候也明白過來了,可心裡還是有點擔心。
畢竟陳江海應該也只是猜測而已。
「陳總,要不我們也考慮開展這個課題研究吧?」
董曉蘭跟著提議道。
她認為既然這技術有人提出來了,格立跟著有所動作,也是很正常的事。
落後就要挨打。
況且這個技術聽起來就挺先進的,沒道理別人有了格力卻沒有。
陳江海不緊不慢地說道:「研究可以研究,不過不必作為重點項目。」
「因為以現在的技術,想要突破太難了,你們如果把精力全部放上去的話,就是本末倒置了。」
董曉蘭點頭應道:「好的陳總,我知道該怎麼做。」
放下電話,陳江海嘴角微微一翹。
國內的電器市場,是越來越好玩了。
這個所謂的光觸媒空調,其實就是個噱頭般的存在。
它無非就是在過濾器上,加裝一張含有活性炭的過濾網罷了。
活性炭潮濕了之後,拿出來曬一曬太陽,就能繼續用了。
這一張網的成本不到一塊錢,卻被宣傳成了光觸媒,而且還受到了消費者的熱烈追捧,只能說十分的可笑。
至於為什麼會發生這樣的事,那就是因為現在的家電企業,都在打造價格戰。
在技術層面上,除了秋海外,其他的都是一樣的。
價格戰打到一定的程度,肯定會停下來的。
這些企業降價的最終目的還是為了賺錢,而不是為了虧本。
降到成本警戒線,就是他們的底限。
在這種時候,有人開始動歪腦筋了。
如果有公司能夠在技術上面實現創新,那他就會比其他品牌更具競爭力。
帶著這種想法,很多公司便會在這個時候,開始了一輪又一輪,以技術創新為噱頭的概念大戰。
其中,這個光觸媒空調便是其中一個有名的例子。
跟這個相似的,還有什麼無菌冰箱,數字彩電等,這些都是噱頭來的。
無菌冰箱的概念出來後,他們說是冰箱進入綠色時代的標誌。
其實就是在冰箱的塑料部件上注入一些藥劑,成本十塊錢不到。
靠著這個技術概念,他們就可以把冰箱的整體價格,抬高兩百元左右。
還有什麼環形立體風空調,說是大企業在空調研發上投入上億元,才開發出來的專利產品。
其實就是在風葉上裝了一個定時器,讓他定時上下左右變化而已。
憑藉著這些概念性的簡單技術,這些公司在初期確實賺到了不少的錢。
只是世上沒有不透風的牆,這些東西買回家總是要用的。
只要一使用,馬腳就直接露出來了。
消費者們一用便發現了問題,這結果自然是不用多說的。
這些東西,眼下可能覺得只會出現在小公司身上。
其實國內的那些大公司,境況也是差不多的。
現在如今華夏最優秀的家電企業,也沒能在核心技術上有什麼厲害的突破,依然還受制國外企業。
甚至很多大公司想在這方面下功夫,卻被大環境的限制。
這就是所謂劣幣驅良幣,最後搞得有理想的大企業也只能與之同流合污,和光同塵。
這其中,海爾的地瓜洗衣機便是一個很經典,很著名的事例。
話說有一次,張瑞明到川省農村去考察。
他發現當地農民用的洗衣機,排水管經常被泥污給堵住了。
一問之下,他這才知道農民買的這部洗衣機,洗衣服的同時,還用來洗地瓜。
現在聽來,這事有點魔幻。
可是在那個年代,卻是真實發生的事。
張瑞明在知道這個情況後,便回去跟科研所的人員說了說。
農民用我們的洗衣機洗地瓜,把排水管都堵住了,能不能想辦法解決一下這個問題。
科研所的一位小伙子對張瑞明說,洗衣機是用來洗衣服的,怎麼能用來洗地瓜呢?
張瑞明卻說,農民現在給我們提供了一個很重要的信息。
這個信息是用金錢買不到的,你們現在要做的,就是研製出一款能洗地瓜的洗衣機。
到時候投放到市場上,銷量肯定不會差。
研發部門在接到這個任務後,也是集思廣益,用了短短一個月,研製出了全球第一台地瓜洗衣機。
其實解決的辦法很簡單,科研人員在洗衣機上裝了兩個排水管。
一個粗一點,一個細一點,洗地瓜的時候用粗的,洗衣服的時候就用細的。
後面,海爾又根據消費者的需求,研製出了洗龍蝦的洗衣機和打酥油的洗衣機。
按理來說,這聽起來很搞笑,可海爾是真真實實的開搞研發。
一個產品,要能解決顧客的難題,這也是研發的一個方向。
可惜的是,海爾這種創新精神並沒有得到延續。
在那段日子裡,海爾的地瓜洗衣機,是傳媒津津樂道的創新故事,甚至被寫進了大學教材。
當然,是反面教材。
如果有公司能夠在技術上面實現創新,那他就會比其他品牌更具競爭力。
帶著這種想法,很多公司便會在這個時候,開始了一輪又一輪,以技術創新為噱頭的概念大戰。
其中,這個光觸媒空調便是其中一個有名的例子。
跟這個相似的,還有什麼無菌冰箱,數字彩電等,這些都是噱頭來的。
無菌冰箱的概念出來後,他們說是冰箱進入綠色時代的標誌。
其實就是在冰箱的塑料部件上注入一些藥劑,成本十塊錢不到。
靠著這個技術概念,他們就可以把冰箱的整體價格,抬高兩百元左右。
還有什麼環形立體風空調,說是大企業在空調研發上投入上億元,才開發出來的專利產品。
其實就是在風葉上裝了一個定時器,讓他定時上下左右變化而已。
憑藉著這些概念性的簡單技術,這些公司在初期確實賺到了不少的錢。
只是世上沒有不透風的牆,這些東西買回家總是要用的。
只要一使用,馬腳就直接露出來了。
消費者們一用便發現了問題,這結果自然是不用多說的。
這些東西,眼下可能覺得只會出現在小公司身上。
其實國內的那些大公司,境況也是差不多的。
現在如今華夏最優秀的家電企業,也沒能在核心技術上有什麼厲害的突破,依然還受制國外企業。
甚至很多大公司想在這方面下功夫,卻被大環境的限制。
這就是所謂劣幣驅良幣,最後搞得有理想的大企業也只能與之同流合污,和光同塵。
這其中,海爾的地瓜洗衣機便是一個很經典,很著名的事例。
話說有一次,張瑞明到川省農村去考察。
他發現當地農民用的洗衣機,排水管經常被泥污給堵住了。
一問之下,他這才知道農民買的這部洗衣機,洗衣服的同時,還用來洗地瓜。
現在聽來,這事有點魔幻。
可是在那個年代,卻是真實發生的事。
張瑞明在知道這個情況後,便回去跟科研所的人員說了說。
農民用我們的洗衣機洗地瓜,把排水管都堵住了,能不能想辦法解決一下這個問題。
科研所的一位小伙子對張瑞明說,洗衣機是用來洗衣服的,怎麼能用來洗地瓜呢?
張瑞明卻說,農民現在給我們提供了一個很重要的信息。
這個信息是用金錢買不到的,你們現在要做的,就是研製出一款能洗地瓜的洗衣機。
到時候投放到市場上,銷量肯定不會差。
研發部門在接到這個任務後,也是集思廣益,用了短短一個月,研製出了全球第一台地瓜洗衣機。
其實解決的辦法很簡單,科研人員在洗衣機上裝了兩個排水管。
一個粗一點,一個細一點,洗地瓜的時候用粗的,洗衣服的時候就用細的。
後面,海爾又根據消費者的需求,研製出了洗龍蝦的洗衣機和打酥油的洗衣機。
按理來說,這聽起來很搞笑,可海爾是真真實實的開搞研發。
一個產品,要能解決顧客的難題,這也是研發的一個方向。
可惜的是,海爾這種創新精神並沒有得到延續。
在那段日子裡,海爾的地瓜洗衣機,是傳媒津津樂道的創新故事,甚至被寫進了大學教材。
當然,是反面教材。
如果有公司能夠在技術上面實現創新,那他就會比其他品牌更具競爭力。
帶著這種想法,很多公司便會在這個時候,開始了一輪又一輪,以技術創新為噱頭的概念大戰。
其中,這個光觸媒空調便是其中一個有名的例子。
跟這個相似的,還有什麼無菌冰箱,數字彩電等,這些都是噱頭來的。
無菌冰箱的概念出來後,他們說是冰箱進入綠色時代的標誌。
其實就是在冰箱的塑料部件上注入一些藥劑,成本十塊錢不到。
靠著這個技術概念,他們就可以把冰箱的整體價格,抬高兩百元左右。
還有什麼環形立體風空調,說是大企業在空調研發上投入上億元,才開發出來的專利產品。
其實就是在風葉上裝了一個定時器,讓他定時上下左右變化而已。
憑藉著這些概念性的簡單技術,這些公司在初期確實賺到了不少的錢。
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甚至很多大公司想在這方面下功夫,卻被大環境的限制。
這就是所謂劣幣驅良幣,最後搞得有理想的大企業也只能與之同流合污,和光同塵。
這其中,海爾的地瓜洗衣機便是一個很經典,很著名的事例。
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他發現當地農民用的洗衣機,排水管經常被泥污給堵住了。
一問之下,他這才知道農民買的這部洗衣機,洗衣服的同時,還用來洗地瓜。
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一個粗一點,一個細一點,洗地瓜的時候用粗的,洗衣服的時候就用細的。
後面,海爾又根據消費者的需求,研製出了洗龍蝦的洗衣機和打酥油的洗衣機。
按理來說,這聽起來很搞笑,可海爾是真真實實的開搞研發。
一個產品,要能解決顧客的難題,這也是研發的一個方向。
可惜的是,海爾這種創新精神並沒有得到延續。
在那段日子裡,海爾的地瓜洗衣機,是傳媒津津樂道的創新故事,甚至被寫進了大學教材。
當然,是反面教材。
如果有公司能夠在技術上面實現創新,那他就會比其他品牌更具競爭力。
帶著這種想法,很多公司便會在這個時候,開始了一輪又一輪,以技術創新為噱頭的概念大戰。
其中,這個光觸媒空調便是其中一個有名的例子。
跟這個相似的,還有什麼無菌冰箱,數字彩電等,這些都是噱頭來的。
無菌冰箱的概念出來後,他們說是冰箱進入綠色時代的標誌。
其實就是在冰箱的塑料部件上注入一些藥劑,成本十塊錢不到。
靠著這個技術概念,他們就可以把冰箱的整體價格,抬高兩百元左右。
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一問之下,他這才知道農民買的這部洗衣機,洗衣服的同時,還用來洗地瓜。
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張瑞明在知道這個情況後,便回去跟科研所的人員說了說。
農民用我們的洗衣機洗地瓜,把排水管都堵住了,能不能想辦法解決一下這個問題。
科研所的一位小伙子對張瑞明說,洗衣機是用來洗衣服的,怎麼能用來洗地瓜呢?
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一個粗一點,一個細一點,洗地瓜的時候用粗的,洗衣服的時候就用細的。
後面,海爾又根據消費者的需求,研製出了洗龍蝦的洗衣機和打酥油的洗衣機。
按理來說,這聽起來很搞笑,可海爾是真真實實的開搞研發。
一個產品,要能解決顧客的難題,這也是研發的一個方向。
可惜的是,海爾這種創新精神並沒有得到延續。
在那段日子裡,海爾的地瓜洗衣機,是傳媒津津樂道的創新故事,甚至被寫進了大學教材。
當然,是反面教材。
如果有公司能夠在技術上面實現創新,那他就會比其他品牌更具競爭力。
帶著這種想法,很多公司便會在這個時候,開始了一輪又一輪,以技術創新為噱頭的概念大戰。
其中,這個光觸媒空調便是其中一個有名的例子。
跟這個相似的,還有什麼無菌冰箱,數字彩電等,這些都是噱頭來的。
無菌冰箱的概念出來後,他們說是冰箱進入綠色時代的標誌。
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靠著這個技術概念,他們就可以把冰箱的整體價格,抬高兩百元左右。
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這其中,海爾的地瓜洗衣機便是一個很經典,很著名的事例。
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一問之下,他這才知道農民買的這部洗衣機,洗衣服的同時,還用來洗地瓜。
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可是在那個年代,卻是真實發生的事。
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