電影人傳奇 第225章 合作

    許望秋端著茶杯，坐在椅子上，看著窗外的景色，慢悠悠地等待著。沒過多久，許望秋看到袁合平跟一個和他長得有幾分像的男子走了進來，應該是袁合平的兄弟。許望秋沖袁合平他們揮揮手，示意自己在這裡。

    袁合平正抬眼往店裡張望，看到許望秋便對身邊的男子說了一句，朝許望秋所在的桌子走了過來。他拉開凳子在許望秋對面坐下，笑著道：「望秋，好不久不見。我來介紹一下，這是我弟弟袁祥任，他是過來給我但司機的。」

    許望秋聽到袁祥任就知道是誰了，就是《功夫》裡那位十塊錢賣給周星馳《如來神掌》的老乞丐，他沖笑著袁祥任點點頭：「我聽大眼說，你們五兄弟中，他跟你關係最好，而且你功夫特別好，是有名的跟斗王，為很多大明星做過替身。」

    袁祥任十分謙虛地道：「我也就會點三腳貓功夫，上不得台面的。」

    袁合平呵呵笑了聲，道：「在拍《獵鷹》的時候，我就知道這部片子在香江肯定會大爆，可我沒想到會爆到這種程度，上映第一周票房就達到了612萬。」

    許望秋笑著擺手道：「這裡面也有你的功勞，你為燕雙鷹和阮雄設計的那場打鬥太精彩，觀眾看完後都大呼過癮。我看有香江媒體將這場打鬥跟李小龍《猛龍過江》中羅馬鬥獸場的打鬥相比，還有影評人驚呼內地武打戲不但趕上來了，而且有超過香江的趨勢。」

    袁合平聽到這話哈哈大笑，神情之中滿是得意之情，不過他還是謙虛地道：「如果不是跟你合作，我也設計不出這樣的動作來。給別人設計動作，基本上都是設計一套動作就行，跟你合作，我要設計幾套動作，那段時間我晚上做夢都在想怎麼設計動作。」

    就在這時，服務生過來請許望秋他們點菜，許望秋拿起菜單遞給袁合平，讓他點菜。袁合平結果菜單一看，嚇了一跳，菜單上的菜基本上都是幾百塊一份，鮑魚和魚翅更是要上千塊，就連普通的素菜也要幾十塊。他搖搖頭道：「早聽說福臨門是大富豪門來吃飯的地方，這價格真是夠貴的。大家都是自己人，沒必要搞那麼鋪展，點些普通菜就行。」

    袁合平點了兩個菜，把菜單給許望秋，讓他點菜。許望秋又把菜單給袁祥任，讓他點菜。袁祥任沒有接菜單，擺擺手，讓許望秋點菜。許望秋沒有堅持，接過菜單又點了幾個菜。

    服務生離開後，許望秋問了問袁合平最近一年多的情況。知道了袁合平在為《獵鷹》設計完動作後，回到香江拍攝了《勇者無懼》，這部硬橋硬馬的功夫片上映後取得了561萬的票房，獲得了巨大的成功。最近他正在拍攝新片《霍元甲》，是一部講述霍元甲如何從文弱書生成長為一代宗師的故事。

    許望秋不知道袁合平的這部《霍元甲》水準如何，不過這不重要，他問這些只是為了引出自己的問題：「大眼，我聽銀都的人說你自組了和平影業，而你們拍的幾部電影都很賣座，應該賺了不少錢吧？」

    1978年，袁合平連續拍攝了《蛇形刁手》和《醉拳》兩部大火的電影，這不但是程龍的事業轉折點，對袁合平也同樣意義重大。他因此成為了繼劉家良、洪金寶之後的第三位由武指成功轉型的香江導演，事業領域變得更加開闊；同時，在嘉禾的支持下組建了和平影業，在此期間，他的「袁家班」建立起來，匯聚當時香江功夫片的一時之彥。

    其實袁合平當初邀請許望秋到香江發展，就是看重了許望秋的才華，覺得他很有前途，想讓他加入自己的和平影業，為自己拍片。不過他的邀請剛發出來，就被許望秋拒絕了，到和平影業發展這事就沒往下講。現在聽到許望秋主動問和平影業，袁合平心裡一動，不由道：「其實也沒賺多少，望秋，你問這個幹什麼，是不是想來香江發展？」

    許望秋沒有回答，故作驚訝地道：「你拍的電影在香江明星很賣座，又是功夫片，在海外很有市場，怎麼會沒賺多少錢？」

    袁合平聽到這話微微嘆了口氣：「我們跟嘉禾的合作方式是嘉禾出錢，我們負責製片，我們賺錢除了片酬就是靠製作費，在拍片子的時候，只要省著拍，還是能賺一些錢，但賺不了多少。說實話，我從影以來賺的最大一筆錢就是給《獵鷹》擔任武術指導。」

    許望秋詫異地道：「你們拍的電影都非常賣座，沒有分紅嗎？」

    袁合平苦笑著搖搖頭：「拿我們去年拍攝的《勇者無懼》來說，票房561萬，跟院線分賬之後，嘉禾能分280萬，去掉電影成本，以及宣傳和發行的費用，根本沒剩多少錢，也分不到什麼錢。《勇者無懼》在國外賣不得不錯，賺了不少錢，我們應該能分不少錢的，但嘉禾把版權一塊錢賣給在國外的子公司，由子公司再賣給歐美公司，我們一分錢分不到。」

    許望秋對香江電影界不是特別了解，不過對嘉禾的衛星公司制度卻略有耳聞。他拍《王玄策》的武術指導就是香江人，是洪家班出來的，閒聊的時候給他講過嘉禾的事。

    在70年代初，嘉禾剛剛成立，為了與邵氏這個巨無霸競爭，搞出了衛星公司承包製，資助有票房保證的電影人公司拍片，李小龍的「協和」、許冠文的「許氏」、洪金寶的「寶禾」、成龍的「威禾」，袁合平的「和平」，皆是嘉禾的衛星公司。靠著衛星公司這一策略，嘉禾成功超越邵氏，成立香江電影的龍頭。

    嘉禾的衛星公司制度聽上去很美好，電影由嘉禾投資，由衛星公司拍攝，除了片酬和製作費，影片賣座的利潤更可按一定比例分紅，共享對象也包括演員個人及合作公司等，屬於有錢一起賺，但實際上所謂分紅不過是畫的一張大餅，合作公司很難從嘉禾拿到分紅。

    在80年代，洪金寶的寶禾是為嘉禾提供最多賣座片的衛星公司，即使面對新藝城也絲毫不落下風，但洪金寶根本沒賺到什麼錢。後來他在採訪時表示：「寶禾是我自己成立的公司，禾是嘉禾。拍了很多電影，很賺錢，最後一算帳我還虧錢，什麼錢也賺不到。為什麼呢？我這部電影，如果在我手裡可以賣出500萬，可是他們發行只賣了1塊錢，你才只掙1塊錢，你懂嗎？那時《鬼打鬼》，賺多少錢？墨西哥賣錢，香港賣錢，新加坡賣錢，台灣賣錢，我一毛錢都分不到。」

    王金的遭遇跟洪金寶幾乎是一樣的，在嘉禾旗下拍了很多賣座電影，最後離開嘉禾的時候，不但沒有拿到分紅，核算之後反而倒欠嘉禾近千萬。嘉禾對洪金寶有恩，洪金寶被坑，把這事忍了。王金就不同了，他咽不下這口氣。

    1998年，嘉禾租用的釜山道片場因約滿被政府收回，同年，香江政府又撥出將軍澳一塊地皮興建影城，雖然歡迎各大電影公司競標，但實際上是想給嘉禾。王金等待多年的復仇機會來了，他先找到邵氏，又拉上了中國星、寰亞等公司組團投標，最終以高出嘉禾出價數倍的7800萬港幣投得該地。對一家電影公司來說，失去片場就失去了賴以生存的基地。嘉禾從此一蹶不振，最後退出了影壇。

    許望秋知道鄒文懷這種左手搗右手的手法是從好萊塢學來的，搖搖頭道：「在好萊塢想你們這樣的小公司，電影由其他人或者其他公司投資，由小公司負責製片，等到電影賣掉後，小公司能夠分到利潤的30%。嘉禾的這種合作方式完全是在吸你們的血。」

    袁合平嘆了口氣道：「誰說不是呢，可我們沒有更好的選擇。跟嘉禾合作起碼比跟邵氏合作好，跟邵氏合作，只能拿固定的片酬，而且片酬非常低。跟嘉禾合作要賺得多些，還可以過自己當老闆的癮。」

    許望秋淡淡地道：「算了不說嘉禾，還是說《獵鷹》。大眼，你知道現在《獵鷹》在內地的票房是多少嗎？」

    袁合平笑著搖頭道：「不知道，以《獵鷹》的質量，肯定票房大爆了。」

    許望秋輕笑道：「到現在為止，電影上映四周，票房已經達到了2137萬。按照正常走勢，《獵鷹》最終的票房肯定會超過一億元人民幣，換算成港幣的話，就是兩億。」

    袁合平在《獵鷹》劇組呆了兩三個月，對內地電影市場比較了解，對《獵鷹的》這個表現並沒有感到意外。

    不過袁祥任聽到這個數字卻被嚇了一跳，1980年香江電影總票房也就4億港幣，《獵鷹》一部電影的票房收入，就相當於香江中總票房的一半。他目瞪口呆地道：「一部電影票房就2億港幣，這也太誇張了！」

    許望秋笑了笑，繼續道：「《獵鷹》是我們出口公司和秀影廠共同投資，院線和發行公司分65%，我們分35%。那麼我們就能分3500萬，一人一半就是1750萬人民幣，換算成港幣就是3500萬。當然，這只是國內票房，《獵鷹》東瀛版權賣了400萬美元，在戛納賣了373萬美元，再加上其他地區的收入，最終我們和秀影廠都能賺7000萬港幣以上。」

    袁祥任聽到這個數字手微微一抖，筷子夾著肉吧唧一下掉到桌子上。這也太他麼厲害了，一部電影就賺7000萬，而且還不是一家公司賺這麼多！7000萬啊，就算是嘉禾，一年恐怕也賺不到這麼多錢吧？都是搞電影的，怎麼差距就這麼大呢？

    袁合平的心也猛然跳了兩下，別人的公司一部電影賺7000萬，而自己的公司一年70萬都賺不到，差距實在太大了。他嘆了口氣道：「內地市場非常大，可惜我們的電影不能進。」

    許望秋咧嘴一笑：「香江電影要進內地確實困難，但不是不能進，比如長鳳新，就是現在的銀都機構，他們的電影就能進。」許望秋凝視著袁合平，緩緩地道：「現在情況有了新變化，國家出台了新政策，只要跟我們出口公司合作，那你們的電影也可以進內地。怎麼樣，有沒有興趣跟我們出口公司合作？」