我的一九八五 第一二零八章 清理舊賬

    前世，百富勤被強制清盤的主要原因除了隨著東南亞國家貨幣競相貶值，導致在東南亞國家發行的債券大幅減值外，再就是印尼橡膠公司借的2.6億美元的貸款無法歸還，資產突然惡化，瑞士蘇黎世集團和芝加哥第一國民銀行突然撤出2.25億美元注資，芝加哥第一國民銀行突然取消6000萬美元的授信額度。

    牆倒眾人推！

    滙豐銀行、渣打銀行、恒生銀行和中銀集團等本地銀行也落井下石，也取消對百富勤的授信額度，致使百富勤的財務狀況突然惡化，沒有現金償付到期的貸款和債券，業務被迫中止，其後百富勤亦未能在三天之內引入新的股東，避免出現更大範圍的金融動盪，被金管局強制清盤還賬！

    前世，法國國家巴黎銀行（bnp）以600多萬美元的現金收購了百富勤在亞洲區的近3億港元投資銀行資產，接收了約150名員工，成立了bnp百富勤，成為最大的受益者。

    梁仲韜留任，成為二個執行副總裁之一，為bnp百富勤開拓內地企業融資市場立下汗馬功勞，後來好像也離開了bnp百富勤。

    杜威廉等人成為香江金融市場的禁入者，消失在茫茫人海之中。

    孫健前段時間也有這種打算，等待百富勤被強制清算，但人算不如天算！

    董長官的面子可以不給，但朱領導開口了，就不能繼續裝湖塗。

    蝴蝶效應明顯，打亂了孫健的投資計劃。

    htic注資4.08億美元，相當於百富勤的賬上多了31.62港元的現金，業務重新恢復，即使計提了大量的壞債準備，百富勤的每股淨資產不降反升。

    百富勤被強制清盤的危機解除，機構投資者敢於購買百富勤的股票。

    百富勤差點被強制清盤，它的最大的債權銀行、芝加哥第一國民銀行也驚出一身冷汗，當時是避免更大的損失，才壯士斷臂，撤銷了2500美元的注資協定和6000萬美元的授信額度，如今看見htic成為控股股東，有世界首富背書，行政總裁古斯特第一時間宣布，恢復百富勤6000萬美元的授信額度，香江本土銀行也紛紛恢復對百富勤的授信額度。

    百富勤的信用危機迎刃而解，公司業務恢復。

    百富勤前世被強制清盤，並不是公司的根子爛透了。

    去年8月份，百富勤的市值最高達到110多億港元，股價最高18.32港元，公司半年的收益高達6.5億港元，每股收益1.08港元，妥妥的績優高成長股，連續五年保持在港交所證券交易量的前五名。

    剛剛過去的1997年，恒生指數暴漲暴跌，如同過山車，百富勤的營業額高達2820多億港元，證券成交量占到港股總成交量的10.17%，成為港交所證券成交量第一名。

    除了日本，在中國內地、香江、台灣地區和東南亞國家新興市場中找不到一個像百富勤那樣「土生土長」但卻具備真正國際性的投資銀行，被寄予厚望！

    百富勤當初是新興市場投行競相學習的榜樣，梁仲韜和杜威廉被各種光環籠罩，冒險的定息債券業務也被稱為創新業務！

    樹大招風！

    東南亞金融風暴和東南亞金融危機相繼爆發，百富勤最靚麗的定息債券業務成了重災區，管理上的漏洞曝光，牆倒眾人推，加速了死亡

    htic入主百富勤後，王東明、李明俊、鄭欣、李國才和龔超帶著人力資源部、股權投資部、財務管理部、監督審計部員工，審計百富勤的資產負債表和投資產品等，孫健也知曉百富勤的核心信息，這就是控股百富勤的權力。

    戰略投資者沒有這樣的資格。

    事實上，百富勤有四大主要資產。

    第一為廣生行（百富勤擁有63.34%的權益），截至1997年6月30日，其資產淨值為28億港元，百富勤占其中的18.23億港元。

    為了還賬，百富勤出售了33.34%的股份，還是第一大股東。

    第二為證券、企業融資及資本市場業務，雖然遭遇港股暴跌，截至1997年10月30日止，盈利4.56億港元。

    第三，資產管理業務，百富勤持有4.5億美元（約34.86億港元）資產。

    為了還賬，4.5億美元資產已經轉讓。

    第四，定息債券業務和金融衍生品業務，昔日占據百富勤的近6成的營業額和收益，如今出現大量壞賬的就是這塊業務。

    為了開展在印尼的債券業務，杜威廉和李市鎮違反公司的風險信貸管理制度，去年7月違規借給印尼橡膠公司2.6美元的過渡貸款

    前三大業務都白忙活了一年！

    真正致命的是各大銀行落井下石，導致百富勤的現金流動性突然枯竭。

    百富勤業務上面臨最大的問題是印尼橡膠公司的2.6億美元貸款壞賬和60多億港元市值的定息債券不斷減值。

    一次性提取壞賬準備32.32港元，百富勤壯士斷臂，也是輕裝上陣！

    孫健以控股股東的權力，快刀斬亂麻，調整了百富勤的管理層！

    百富勤只有孫健一個老大，百富勤的絕對權威！

    法人兼董事長孫健不在香江，他委託給副董事長王東明處理百富勤的重大事項。

    ceo梁仲韜全盤負責百富勤的日常工作，主管中國內地、香江和台灣地區業務；總裁杜威廉主要負責歐美及東南亞業務，總經理黃永燦負責百富勤銀行業務。

    「我要告訴各位董事，百富勤的危機還沒有完全解除，百富勤的今後的總體工作思路是，清理舊賬、收縮戰線，鞏固現有業務範圍，準備過二年的苦日子，百富勤國際投資控股公司、百富勤定息債券有限公司及百富勤衍生工具有限公司繼續套現紅籌股、地產股、銀行股、證券類股票和定息債券等，為百富勤銀行的開業準備現金，我承諾，百富勤銀行開業時，htic存入10億港元，成為第一個公司客戶！」

    啪啪

    梁仲韜帶頭鼓掌，心裡感嘆，10億港元的現金對孫董事長來說就像一筆零花錢似的。

    黃永燦笑了，心裡有了底。

    如今還在危機期間，經營百富勤銀行也是一柄雙刃劍，吸收個人和公司存款，百富勤投資集團就不差現金流，但也會面臨貸款出去收不回來。

    zw443sx

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