白領黑心 第7章:年終工作匯報

    定安集團每天都有很多會議，研討會、溝通會、視頻會、總結會、啟動會、表彰會、面談會...會議的形式和內容五花八門，層出不窮。定安集團是金融投資公司，沒有實體產品，管理模式主要依託會議經營。

    不知是誰發明了會議這種統一思想、解決問題的方式，但定安集團一定是把會議的功能發揮到了極致。

    下午市場部的部門年終會議如期舉辦。王秀梅在會議開始口若懸河的宣講了公司戰略、部門定位、各崗位職責等一些千篇一律的領導開場白。

    訓勉之後，王秀梅回到座位，正坐在了會議室的領導席，每個人匯報完畢她都會像個大家長似的耐心嚴肅的點評一番。這些有褒獎有批評的花樣點評都是王秀梅在查看日記本後深思熟慮總結出來的。市場部每名員工負責的指標達成情況以及日常工作中的精神狀態，都盤枝錯節的記錄在了她的日記本當中，密密麻麻的文字就像部門員工的機密檔案。這個厚厚的本子對於王秀梅來說，就如同宋江眼中的招文袋，那可是絕對不能落在別人手裡！王秀梅有時把它鎖在辦公室抽屜里，有時隨身帶在包里。直到現在，從來沒有人翻開看過它，更沒有人嘗試去觸碰它！

    個人年終匯報由市場部的室主任層級開始。推動室程主任匯報完畢，科室各崗位員工開始按司齡長短按序匯報。由於關乎年終考核和績效獎金，每個人的匯報都極其嚴謹，唯恐一著不慎滿盤皆輸。

    首先匯報的是黃珊珊，大多數員工稱其為黃姐。已過不惑之年的黃姐依然擁有年輕的面容，可能是多年未婚、守身如玉的緣故。不過黃珊珊眼角的魚尾紋還是隱約的傾訴著那些支離破碎的過往歲月。

    黃珊珊匯報中規中矩，不卑不亢，處處透露著老員工的專業和沉澱。知世故而不世故的黃珊珊作為公司十年以上的老員工，一直沒有晉升的機會，現在在王秀梅的管理體系下，依舊扮演著老黃牛的角色。

    王秀梅點評中肯：黃珊珊作為老員工，業務技能紮實，本職工作沒有問題，但工作創新性不足，缺乏核心技能。王秀梅點評後，黃珊珊不為所動，因為十多年來，黃珊珊共經歷了四位部門經理，類似的話語已經聽了上百回。作為公司的一顆螺絲釘，她骨子裡瞧不起像王秀梅這些高高在上的指揮家。多年的職場生涯也讓黃珊珊懂得退一步才會海闊天空，所以黃珊珊從不會與領導產生直接的矛盾和衝突，凡事都是虛心接受，但不從不改正，永遠按照自己的意願繼續行事。

    黃珊珊匯報之後輪到面子哥張洪濤，面子哥雖然排在黃珊珊之後，但實際司齡不足五年。張洪濤的年終報告製作的很精美很高端，既有政府報告的嚴謹邏輯，又有好萊塢大片似的觀賞性。這是他四處求助幻燈片高手製作而成的。面子哥身穿整潔的西服，像是參加頒獎典禮的電影明星，一頭標誌性的亮發比投影儀射出的光線還要奪目。此刻彬彬有禮的面子哥一張嘴就像ceo一樣，處處站在公司的戰略高度，規劃著公司的長遠未來。張嘴閉嘴都是整套的管理理論，不過多是理論，缺乏實戰，多是思路規劃，沒有落實動作。面子哥激情澎湃匯報之時，兜里的手機一直亂振，振一會兒停一會兒，停一會兒又振一會兒，不識趣的電話影響了面子哥的匯報熱情。

    面子哥張洪濤忍著手機振動的負面影響終於匯報完畢。之後王秀梅給予了不錯的褒獎。面子哥暗自得意，心想今年的考核一定不會太差，為未來的晉升又進一步增加了砝碼。

    面子哥張洪濤除了日常報表和部門費用報銷等制式工作，另外一個身份就是王秀梅的助理秘書，王秀梅工作上的雜事私事都是由面子哥全權承包。按照公司制度，部門經理級別不予配備秘書和助理。經理助理這一職務硬生生是面子哥多年經營出來的。前一任部門經理於經理是空降的外派幹部，人不生地不熟，日常起居需要有人關照，面子哥見縫插針，跑前忙後的面子哥時間不長便在於經理心中地位迅速提升，當然考核的薪資也是水漲船高。

    王秀梅接管市場部後，面子哥張洪濤也是理所當然的做了經理助理，初接部門的王秀梅對突如其來的奉承也不反感，畢竟抬手不打笑臉人，而且部門的管理，日常上下級關係維護需要一個張洪濤這樣的能左右逢源的人來處理。張洪濤雖然業務技能一般，但情商要高於普通員工。

    在王秀梅接管市場部後，一些想在職業生涯再走一步的員工都在王秀梅生日之際表達了大幹一番的決心。王秀梅收到的生日禮品不少，但真正中意的不多，多是一些擺件、錢包之類物品。張洪濤挖空心思贈送了一盒韓國高檔化妝品，化妝品雖不新奇，但化妝品的品牌卻正中王秀梅的下懷。王秀梅多年來只用韓國雪h秀品牌，從不塗抹其他品牌的化妝品，這個信息是面子哥在王秀梅與妹妹打電話時聽到的，當時的面子哥就像德國牧羊犬一樣，敏銳的翻看了王秀梅的微博。果不其然，在王秀梅一張隨手閒拍的照片當中，面子哥張洪濤發現了照片背景就是奉市的雪h秀旗艦店。王秀梅對張洪濤的這份禮物頗為滿意，之後對這個情商不錯的員工也愛慕有加，工作之上並未有太多顯露，但張洪濤逐年提升的考核便是鐵一般的佐證。

    面子哥張洪濤匯報之後，接下來便是白一城和吳佳躍，二人同時入司，司齡相當，禮貌起見，女士吳佳躍優先進行了匯報。吳佳躍入司後一直負責市場部的企劃文案製作，公司宣傳印刷品都由她設計，設計成品後也有她經營的美術社進行印刷。有著包工頭性質的吳佳躍從不染指其他工作，每天在公司職場像個妓院的老鴇一樣拉攏多方關係，目的就是為自己的美術社招攬生意。當她的美術社無法承擔完成高質量和大規模的企劃印刷工作時，她便對縫給其他大一點的印刷廠。如果說白一城是靠能力腳踏實地的在職場生存，吳佳躍則靠人脈關係為自己撈金。

    吳佳躍匯報簡短又空白，聽會的同事有些坐不住了，開始小幅度的活動著筋骨。輪到王秀梅點評時，大家又不約而同的集中了精神。王秀梅點評很簡短，沒有批評也沒有表揚，點評完畢緊接著淡淡一句：下一個。

    輪到白一城匯報，白一層在公司市場部是產品策劃崗，主要負責定安集團理財產品的推動策劃工作。定安集團是上市五百強公司，企業崇尚磚頭文化，每位員工都是定安的一塊磚頭，哪裡需要就搬去哪裡。從總公司到各省級公司，從各省級公司到各地方支公司，都是專人專崗，這些螺絲釘般的員工保證了公司業務的高速運轉。集團不允許由於員工的流失而導致工作癱瘓的現象發生，所以每個專崗都沒有實質的核心技術，多是一些瑣碎的事務性工作，就算人才流失，下一個替補螺絲釘也會第一時間做到穩穩的補位。

    公司新投資理財產品的開發和運營都是由總部高層領導和海內外高薪聘請的精算師決策，剩下的推動落實工作就都下沉到了全國各分公司和支公司。白一城的崗位雖是產品策劃崗，日常工作無非就是製作一些理財產品的推動規劃、分析產品銷售數據、編寫產品宣導文案、組織一些產品研討會、產品培訓會等一些碎片工作。

    整個匯報白一城沒有誇張，也沒有保守，客觀的把自己的工作內容和遇到的問題進行了總結。整個報告既有數據支撐，又有問題反思，邏輯清晰，條理分明。雖然在言語表達上有一些緊張，但整體匯報含金量十足。

    白一城匯報後，王秀梅點評道：白一城工作很認真很嚴謹，但不要蠻幹，要多與領導匯報溝通，就像你剛才匯報的工作細節，我要不聽匯報根本不知道是你在做，智者當借力而行，想領導所想，另外要增加產品崗位的專業性，提升自己的核心競爭力。

    總結完畢，王秀梅在日記本中輕描淡寫的補下了一行文字：白一城，有態度，沒方法，晚宴招待失職！

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